在职场上工作了很多年的人,应该已经发现了这样一种现象,就是单位里的一把手,很多时候都是空降过来的。
大家知道为什么会出现这种情况?
我们先来讲个故事
春秋时期,管仲是郑国的宰相,在管仲治理期间,郑国蒸蒸日上,但是怎奈管仲年事已高,身体越来越不好。
一次,郑桓公去探望管仲,看到管仲生病,郑桓公忍不住落泪,管仲对郑桓公说,“我的身体不行了,您赶紧选一个相国。”
郑桓公说,“你看鲍叔牙怎么样?”管仲说,“鲍叔牙是我的朋友,此人德才兼备,但他有一个缺点,就是嫉恶如仇,对别人的缺点不能容忍,这样的人,如果当了宰相,定会公报私仇。”
就这样,郑桓公听了管仲的话,没有任用鲍叔牙。
管仲的做法,就像对待单位里的一把手。
如果单位里的一把手位置空缺,从副职中选拔,是需要很谨慎的。
因为,副职很可能会因为位置的升高,对跟自己有过矛盾的人打击报复。
这样就不利于领导班子工作开展,更不利于班子成员的团结。
这样整个单位的工作环境,都会受到影响。
反而是空降的一把手,因为对方没有这个单位的背景,就可以避免这种情况发生。
这就是为什么,单位里的一把手需要从外面空降的原因之一。
还有就是,单位里的副职管理能力不到位,不能胜任一把手的工作。
总之,综合考虑,上级部门更愿意空降领导,到需要有一把手的地方工作。
不管怎样,用空降的方式认命一把手,对整个单位的工作环境,都是利大于弊的。
让单位的管理工作,处于平衡状态。
不管是生活中,还是工作上,我们与人交往,都要考虑人性的作用。
对人性的把握,不管是人际关系,还是方方面面,都起到了至关重要的作用。
不管人性中的恶意还是善意,都对我们的工作和生活,起到了推波助澜的作用。
比如,你想要跟领导搞好关系,那么你就要了解领导的喜好,和身为掌握权利的人,他会有什么样的想法。
再比如,你跟一个爱打小报告的人相处,你就要注意自己的言谈举止,不让对方抓住把柄。
这些都会影响,我们和别人的相处模式。
人性中的恶意,我们规避不了,但我们可以用规则限制,也可以换一种方式。
就像单位里空降一把手,就可以避免领导之间产生矛盾,对单位里的整体工作产生不利的影响。
用空降领导的方式,来规避领导之间的矛盾。
空降领导既是一种方式,也是一种手段。
用这样一种手段,就可以避免领导之间产生摩擦,造成人与人之间的矛盾。
所以,这也让更多的单位,喜欢用空降的方式,为单位选择一把手。
其实这种选择方式,早在我国春秋时期,就已经被运用了。
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