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以前被领导重视了,后来让领导失望,还会有机会吗?

大家都知道我是做职场咨询的,在体制内工作了32年,帮助了很多人解决职场难题。

每天都会通过平台分享自己对职场问题的看法,也会解答读者的问题。

今天回答一个读者的问题。

读者问:

小琴老师,以前领导挺重视我,把重要工作都交给我,培训、露脸的机会也会给我,但是因为自己没认清形式,又抱怨工作忙,后来领导就不再重视自己了,现在随着年龄增大,自己也想升职,但现在领导已经完全不信任了自己了,怎么办?

我的答案

先来说一下,我读了这段话的感受,就是焦虑,还有自责。

因为自己年龄变大,感觉升职无望,还有就是因为错失了领导重视的机会,让自己自责。

其实对于升职这件事情,我们大可不必这样,人和人有时候是讲究缘分的,机会也是。

当时也是因为我们年轻,又没有职场经验,没有把握住机会,也是正常的。

而且很多人年轻人都会出现这种情况,多数就是因为经验太少,旁边又没有人指导,所以才出现了错失机会的事情发生。

对于已经发生的,我们没必要焦虑,也没必要内耗,机会也许以后还会有的,世界上本来就没有绝对的事情。

过去的就让他过去,我们只要做好以后就行。

再说,经验也是慢慢积累的,只要我们掌握了正确的方法,不自责,放平心态就好了。

升职只是职业生涯的一部分,并不能代表什么。

也就是运气和机会,让有些人抓住了而已。

所以,自责根本就没必要。

下面我们再来分析一下,为什么你会错失机会?

第一、认不清形势

很多人在单位里工作,就是分不清领导想要提拔一个人,他会在哪方面体现出来?

还有的人就是,把领导重用一个人,和使用混淆了。

领导重用一个人,他是会给对方实际帮助的。

就像你的领导,把单位里的重要任务交给你,把培训的机会给你。

这些都是领导想要重用你的表现。

领导会站在你的角度为你考虑,而不是单纯的只想用你,让你完成工作而已。

这就是重用和使用的区别。

当然,并不是只有你一个人分不清楚重用和使用的区别,有些在职场上工作了很多年的人,也会分不清。

这些也是和我们不善于观察分不开,你只要善于观察就会发现,这两者是有很大不同的。

第二、认知不够

一个人的认知决定了他的格局,如果一个人没有格局,他的思维只会框架在自己的小天地里。

比如,领导把重要任务交给你,这时你的工作肯定是繁重的。

如果你只关注眼前,就会认为领导对自己不好,让自己做这么多事儿。

但是你忽略了,领导只有让你多干事儿,他才能发现,你有没有担起重任的能力。

这是领导信任一个人的过程,也是领导考验一个人的过程。

但是有的人就是失败在这一关上。

之所以会这样,就是和我们的心态有关,也就是你的认知决定的。

如果我们没有抱怨的想法,只把他当成一次锻炼的机会,那么我们就会顺利通过这一关。

下面我们再来说一下,接下来我们应该怎么办?

首先,我们已经错失了一次机会,但是从领导对我们原先的态度,也能看出来,领导并不讨厌我们。

也就是说,领导对我们的工作能力还是认可的。

既然领导不讨厌,也认可我们,这就说明了我们还是有机会的。

我们只要主动去跟领导沟通,让领导知道我们现在已经认识到自己的错误,领导可能就会原谅我们,愿意重新给我们机会。

这时就要看你接下来的行为了,只要不要再次让领导失望,重新拿回领导的重视还是有可能的。

其次,大家都知道,铁打的营盘流水的兵。

领导也是会轮换的,如果我们换不回来领导的好感,那么,我们就不要内耗了。

内耗只能伤害我们自己,工作而已,不要太把升职当回事儿。

升职代表不了什么,就是工资提高了,有了荣誉感,满足了虚荣心。

这些都不能和我们的生活幸福做对比,人的一生只有幸福快乐才是最重要的。

最后我想说,如果领导就是不原谅我们,我们就可以把精力放在自己身上。

把时间和精力放在自己身上,用这段时间成长自己,让自己掌握更多的技能。

俗话说,技多不压身,职场上我们走不顺,我们可以想别的出路。

只要能让我们高兴,很多事情都是可以做的。

而且未来的事情谁又能说的清楚呢,也许有一天,换了新任领导,而你的能力正是他所需要的,我们还用发愁提拔的事吗?

所以,很多事情根本没必要纠结,先做了再说。

不要等到机会来临了,我们把时间都用在内耗上了,而让自己错失了机会。

活在当下,提高当下的自己,用未来见证现在的自己。

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