“痛苦的HR”被转发200多万次
“招人招到脑抽筋有木有？！推荐几十个人，领导就是不对眼的有木有？！高端人才说有就有直接挖掉，你当是挖白菜啊！”
“一百份简历里面九十九个用不上，应届生也投总监职位的有木有？！”
“找猎头不交预付招不到人，交了预付找不到合适的人有木有！那么高的猎头费，你比贩人要价还狠啊有木有！”
……
以上这段痛苦的“咆哮”，来自于一段网上热传的小视频“痛苦的HR”。这段视频上传到微博后被疯狂地浏览转载，据统计，上线仅一个多月网友的点击率就高达200多万次。许多知名公司的HR，包括一些加V的职场名人也加入了转发和评论的行列。
这段视频之所以受到HR的疯狂转发，无非是戳到了HR的痛处，引发了大家的共鸣，那就是：企业的招聘需求越来越大，招人的压力也越来越大。
三大专业网站满意度明显下降
近日记者参加某知名人力资源论坛，HR围绕招聘难和新型招聘方式展开了讨论。从中可以发现，招聘官开始研究新型的招聘方式，探索招聘新渠道。
大部分招聘专员有着从三大人才专业网站招聘的经验。根据若邻网数据调查显示，2009年，HR对来源于三大专业网站的简历，满意度达70%；2011年，满意度降至22%。某公司HR分享他在三大网站招聘的感觉是，当接到一份从三大网站投递过来的简历后，通过电话面试候选人，对方的第一句话往往是：对不起！你们是哪家公司？第二句是：对不起！我忘了我投哪一个职位了。
为此，HR不得不花费大量的时间与精力去筛选验证每一份简历，往往看100份简历，才有1个能达到面试水准的。据不完全统计，知名企业的HR通常每天需筛选近500份简历，真是“头晕眼花脑抽筋”。
近几年因招聘网站的效果渐弱，新兴的SNS招聘方式受到越来越多人的关注。所谓SNS，就是利用社区搭建的人才求职招聘的平台，扩大个人的交际圈子，以人与人之间的关系为基础，迅速轻松的找到自身合适的职位。
“微博之所以成为HR的新宠，因为它是一个天然的社交圈子。如果HR用微博，或者用其他的社交网络，会发现网络中有很多人是HR。再比如一个设计师，他的网络中就有很多人是设计师。假如现在建立这样的渠道并发布信息，而且你的员工可以帮你转发，那么，100个员工，假如每个员工拥有100个粉丝，那么你瞬间就可以让1万个人知道你发布的信息，而且，这1万个人当中很大一部分是你面对的目标群体，就是圈内的人。”
新型招聘优在定位精准
随着互联网技术的发展，SNS这一新的招聘模式已悄然诞生，如美国求职社交网LinkedIn、Facebook，都受到了广泛的关注及好评。这类模式的一个共同特点是，利用社交人脉圈子进行推荐来寻找高端人才，同时，为调动社会人士推荐人才的积极性，还提供悬赏模式，推荐成功即可获得奖励。
很多跨国企业的HR表示，他们做海外招聘基本都会使用LinkedIn。据研究，猎头在LinkedIn发布广告，每三份简历中就有一份是对口的。这个比例非常惊人，因为猎头通过其它渠道招聘，1千至5千份简历中才可能找到一个对口的候选人。
中国也有类似的具招聘功能的社交网站。根据若邻网数据调查显示，豆瓣网的用户平均学历最高，开心网、人人网的总体学历排名第二。
豆瓣网是一个定位非常精准的社区，其用户多为“那些自以为很聪明，又自以为很风雅的人”。如果要招设计师或创意类的人员，在豆瓣上发布消息效果会很好。
LinkedIn则是年薪15万美元以上人才的聚集地。如果HR要找这类人员，LinkedIn就是最好的选择。
每一个社交网络都有自己的性格和不同的群体。了解其定位，就能轻松快捷地招聘到对口的候选人。看来，今后招聘经理的一项必备技能，就是要懂得如何利用SNS招聘高级人才。
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