大多数员工都是好员工，不少管理者却不是好管理者。大家都在说执行力，员工执行力差，为什么？归根到底，是管理者的执行力差！有些话不吐不快，仅供大家参考，可以对号入座。
关于管理，一定要清楚，仅仅做个好人是不够的，甚至说是很失败的！你个人成功的做了一个好人，对于自己的团队来说，可能是灭顶之灾！你重视自己的名声，远胜企业的利益，只为了让别人说你是个好人！企业真的不需要你这样的好人！企业需要有人来做坏人！
关于权利，一定要明白，不是仅有当领导和拿工资的权利，还有解决矛盾和问题的权利！你当着这个领导，拿着领导这份工资，你就应该去解决企业的矛盾和问题！什么叫你解决不了，你这也解决不了那也解决不了你当什么领导、拿什么领导的工资？
关于做事，一定要懂得，不是凭关系，而是凭职责！不是你跟谁关系好，谁交待的工作你就积极去办理！不是你跟谁关系不好，谁交待的工作你就拖拖拉拉不去办理！身在职场，要对自己的职责负责任，你的职责是什么？职责之内的事情必须无条件去办理！你是为你自己的职责而做，不是为别人而做！
关于团结，一定要搞透彻，团结才利于你和团队的发展，所以不要去搞那些不利于团结的事情！把私聊的对话截图给别人看，把私聊的语音发给别人听，你什么意图？意欲何为？气头上的话你非要当个话去传？话传话变得不像话没听过？能不能有点正知、正念、正能量？你还是个中高层呢？你看看自己做的什么事？让员工形成合力变为战友向前冲，而不是相互打压排挤，甩锅！让员工放心冲锋，还不用担心背后同伴的黑枪！你能不能？
关于招聘，各个口都必须重视，不是说因为现在人够用了，我们就不用招聘了！企业要发展，必须有人才！企业发展缓慢，为什么？不是因为市场不好，而是因为你人才不多！所以，从现在开始，各个科室各个岗位包括总院长一职，全面招聘！欢迎大家多多推荐，举贤不避亲！我们必须有更好的人才进来、有更多的人才进来，才能赢得发展！
最后一段话，与大家共勉：
该知道所有这一切都是成长中的必须。没有人会主动让出资源，让出职位，让你去践行你的想法，探索新的业务，完成你的个人业绩！世界上并不存在桃花源和乌托邦，可以让人心无旁骛地为梦想而奔跑。伟大的乔丹之所以伟大，并不是因为他进攻时无人防守，可以从容不迫地表演空中行走、花式扣篮。而是因为他在起跳瞬间，要面对阻拦、拉拽，甚至是肘击、膝顶……正因为面对这一切，他还能毫无畏惧地继续向上突进，并且找到一个极为艰难和勉强的角度把球投进。我们不能指责其他球员的阻拦、拉拽，因为他们就是干这个的。同样，乔丹要承受阻拦、拉拽、肘击、膝顶去投篮，因为他正是干这个的，而且他的使命就是在这样的情况下把事干成。
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