经济不景气的时候，就要搞创新。对传统行业来说，有一个新词，互联网+，给很多人打满了鸡血，又一次看到了希望。
由于传统行业的老板对互联网理解不深刻，认为只要跟互联网沾点边，就算踩上了互联网+的风口。
在开始的时候，最明显的特点有2个
1，传统创业老板
2，单项链接
什么叫单项呢？
就是把原来的传统销售手段，孤立的搬到了互联网上面而已。比如开个公众号，注册个微博，发的内容基本都是公司的产品和促销活动
后来经过市场的洗礼和不断的进化，发现这样的模式跟传统信息时代的门户网站一样，效果不是很明显。
问题出在哪？
少了互动呀。
接着大家都把方向瞄准了社群运营，这个方向是对的。
消费者第一次下单是最难的，但是以前的商业形态把已经购买过的客户，完全放弃了。
不得不说这是一个很大的损失。
没提供重复消费的场景和条件。
现在的消费跟以前完全不同了，就像我们接触到的，现在都是提共享电商。
如何共享呢？
把消费者变成推广者，大家捆绑在一起。
拼多多，就是玩得很好的例子。
微信是一个生态，每个人都有一批微信好友，而且是以强关系为主，有信任基础，分享起来就更容易成交。
如果你有关注互联网，可能就会发现，虽然现在天猫还是老大，但是大家的购物习惯已经慢慢开始发生改变了。
以前的逻辑是，需要购物的时候，就打开下淘宝，买完后就很少会继续停留，更别说在上面消费内容。
现在的趋势是
你逛论坛的时候，大家帖子里面讨论的内容，就可以直接跳转到商品页面。
你刷头条看新闻，也会收到作者推荐的商品链接。
你看公众号的文章，也能直接购买到推荐的商品。
全部分割成碎片和小板块了。
理论上来说，一个人需要消费的东西是不可能一下增加太多的，在A那里买了，就不会再去B购买。
分享是一个方面，还有就是直接做社群电商
跟群里单纯的刷商品广告不一样，大家在社群里面，除了买东西，一定还需要交流或者学到知识。
这样才可持续。
有段时间，大家都提倡营销为主，认为再烂的产品只要营销做得好，就不愁没市场。
我们承认，也有那种，不过更多的是割一次韭菜而已，现在的消费者理性了很多，产品不行，越营销死得越快。
在当下的环境，除了产品一定要过硬外，还得必须带着团队的人赚钱。
以前老板都是自己拿了大头，现在要想跟互联网结合好，必须更多的把利润分给团队的人。
至少早期要这样。
帮团队的人发展，提升能力，赚到钱，才能持续的玩下去。
没钱，会爆发很多积累的矛盾的。
对互联网接触不多的同学，要怎么才能做好呢？
1，对于个人
1）个人品牌
经济越发达，大家的需求就更多样化，更强调个性，所以一定要树立好个人的品牌形象。
不然以后一定会吃亏和后悔的。
2）社群连接
细心的同学会发现一个现象，当你木有自己的品牌的时，去参加会议，都是作为消费者，可能还要买票。
当你有了品牌后，更多的时候就是去当嘉宾，不但不买票，还可以宣传自己的品牌，划算不？
有了品牌就可以聚集一批人，用社群把大家连接起来。
3）互相合作
聚集起来干嘛呢，就是一起合作啊。
每个人的自身资源就已经是一座金矿了，如果能更好的整合下，会发挥出更大的潜力。
我们认识的有些大v，就是在自己粉丝里面找项目投资。
双赢。
2，小创业者
1）价值塑造
结合互联网塑造好价值，包括老板和产品的。现在流行的是，创业者就是网红，帮助公司宣传。
你看京东，最好的宣传就是每次东哥和奶茶妹妹的八卦。
2）社群营销
以后各行各业只会越来越细分，你只要把有需求的消费者，养在你的社群里面，数量足够大时，重复消费和转介绍就可以养活你了。
3）招商代理
通过社群，大家有了更深的了解，如果产品效果好，就更容易帮你去推广传播和成为代理，大家一起赚钱。
不管是个人还是创业的，准备去创业的，在规划战略的时候，一定要想好如何结合互联网。
移动互联网都已经到了下半场，等各行各业资源被大家抢占完了，那时候再想切进去，付出的代价就更大了。
（ 文 / 李舟，2018- 10-11）
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