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客户货款没结清,又要催着发货,我该怎么办?


客户欠款没结清,如何不发货顺利要回欠款?

292216-郏xx

 

首先表达一下感激之情,今天遇到的问题真是着急,然后点评学长,伴读学长,还有辅导员我都给打扰了一遍。有他们在的感觉,真的就有遇到问题不怕,慢慢想总会有解决办法的安心。结合了学长们的意见,还是有些地方拿不准,想听下老大的高见:


问题就是:

在客户存在4000元的欠款情况下,业务文员连续发出去两笔货款,总价超过40万。现在客户着急补第三批货,发不发?怎么样能让客户快点回款,但又不是特意卡他的感觉呢?


事情已经发生了,原因多方面我也不想追究责任,说下各方面的反映:

 

1、老板很生气:觉得客户会有赖账的可能。之前有个人恩怨,本对这个客户也是没什么好印象,但是客户算是大户,有市场量做支撑,所以面上也过得去。


老板生气的点是有欠款还发货?大头的货已经发出去了,小部分的尾款卡客户卡不住,逼急了,帐就死了。如果不卡账,出去的40万货怎么收款?


2、业务文员和老员工:觉得老板因为个人原因,把事情想得太严重了,说原来就是这种模式发货的,打一万的预付款就会发很多很多的货,然后在还账期回款。后期出现了欠款户,政策就变为前两个订单零首付后期打预付款的模式。


3、目前这件事的进展:已经断货了,理由是有欠款没有结清,然后下午客户给老板转了7000,意思是去年的欠款结清了,现在要求发货。


4、我这边和客户沟通的结果:去年的清账了,今年的预付款打一下吧,再要一点钱。但是客户直接就问“不打款,不给发货?”弄得我好尴尬。。。。


这件事情,现在要做的动作:

1、把客户欠款的确认函找出来,目前欠款多少,让客户签字盖章回传给公司;


2、旧账还清,新货预付款打一部分;


3、也想着要不要抓紧时间去客户那边一趟,面对面沟通。


但是大家综合分析了一下,现在这个时候过去又去签确认函,又去诉苦又去要钱,会不会反而把客户给逼急了?


客户急要货,我也拿不准发不发,原则上就是,不能给客户感觉我们在卡他,但事实上确实又想拿钱去卡他。跪求!



蓝小雨回复:

 

妹妹好!瞧瞧,没有人情打底,当个乙方啊,当得好辛苦啊,吃一亏长一智啦;

 

要是我就继续发货,啥也不讲了,但这个说法是公司有财务规定,谁签订要发货,那么他的工资就会冻结,直到这笔钱结清……恩,明白了吧,我们现在把公司对公司的欠款,转变为公司某个人自己承担了该客户的欠款责任,追回这笔货款,那么工资正常发放,否则就要扣除该员工的工资!

 

好,如此一来,那个客户就算想赖账,那也会顾及员工的个人利益。

你进一步做阐述,公司不发薪水,那我的房贷啊,孩子的奶粉钱啊,上幼儿园的钱啊,都上哪儿去借啊……对,发货前,彻底诉苦,然后请客户以什么名义做个担保,先从道义上把客户做好捆绑……


毕竟我们讨债是公司对公司,现在把乙方的员工利益捆绑到甲方的信誉里面,诉苦就很有力量了啊,就是因为彻底相信甲方的说法,认为甲方是讲信用的人,所以,我这个乙方代表,才愿意以身家性命替甲方信誉做担保……现在明白了吧,之后,咱们在彻底做好人情,这笔钱能追得回来!


妹妹你急啥呢?天没有塌下来啊,做好人情,这点钱不算什么啦,客户跟老板关系不好,跟我们某个员工关系莫逆不就行了吗?咱们人情做透,那就是亲哥哥,蜜姐姐,没有解决不了的事情!


好好在团队里学习,以后把“人情做透”的招数学会了,情商提高了,这点事,不是事。加油:)


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