前不久，几个初中的同学合伙做生意，最后不欢而散，产品还没开始生产就夭折了，散的不仅仅是公司，更是同学之间的情谊与人对合伙生意的信心。问题出在哪里？我想我是了解的。
先说一下过程：
初中毕业到目前为止，已经时隔26年，也就是说，有好多同学有26年没有见过面，也没有任何的联系。因为微信，因为QQ，因为现在联系一个人太方便，正月回家过年的时候同学们进行了一次聚会。由此，微信同学群也热闹起来。
偶尔的，一个同学说，想开一个公司，做一种当地的食品，保存期长，销量还不错，成本不高，在群里热闹了几天，便出来几位想一起合伙创业的同学开始组织成立公司，想大干一把。
成员1、提议人。之前做运输业务，近两年生意不好，处于停业状态，没有做过企业管理或市场运营方面的工作。
成员2、有钱人。多年来在外做建筑生意，据说生意做的比较大，同学聚会后自己组织了一次小型聚会，一切开支费用全部一个人承担，之前所做的工程生意很多依托于关系，纯市场操作的比较少。
成员3、4、5，参与人。几位不懂生意的姐妹，但不想安于现状，想做些事。
就这么几位自认为情谊笃定、心照不宣的同学，没有说太多的话，便开始了开公司的历程。
两个月之后，在同一地点，同一些人，坐在一起讨论如何散伙，而且是不欢而散，到结束之时，公司的营业执照以及税务相关手续都已经办妥，但没有办好生产许可证件，生产设备已经购置，但未投入生产。
做为外人，目观了他们的全过程，似乎一切都在预料之中。
1、同学之间二十多年未见，彼此很不了解，不同的经历，不同的行业导致了不同的价值观，对生意的理解，对市场的认知，对风险的预测，对投资的预估都不一样，注定会有分岐，这还不是最要命的。
2、没有带头人，不就事论事。大家坐在一起里，一团热气，同学情谊浓于生意合作，所有人都讲“我相信你”“怎么都行”，但谁也不知道怎么才行。
3、没有合约。从一开始的合作，都没有一份正式的合约来约束大家的行为，实际操作者完全按照个人意愿进行，甚至不于其他同学打招呼。
4、对市场没有调研与足够的了解。前期想象的过于乐观，导致很长时间有关证件办不下来，大家开始相互埋怨。
5、部分人的违约。虽然没有写下来约定，但其中一人的资金迟迟不到位，且没有做出解释，而此人股份占大头，导致大家开始信心不足。
6、没有真正内行的人来操作。公司运作与个人小作坊都没有搞明白，不知道到底要做什么。
就这样，一个还没成型的公司就流产了。
同时伤害的还有同学的情谊与脸面，毕竟是散伙，免不了相互的埋怨，就也免不了你多我少的状况发生。
