DHL在中国 自公司成立以来， 随着中国的经济迅速增长， 中外运敦豪亦创下骄人业绩，公司业务年平均增长率为百分之四十，营业额跃升六十倍之多。目前，中外运敦豪已在中国建立了最大的合资快递服务网络。拥有广州、深圳DHL等
82家分公司，超过
7, 100名高素质员工，服务遍及全国
401个主要城市，覆盖中国95%的人口和经济中心；稳居中国航空快递业的领导地位！随着DHL宣布退出美国国内市场，中外运敦豪已成为DHL在全球最大市场。
丹沙海空运于1991年在中国设立第一家代表处，1998年与中方合作伙伴正式成立合资公司，即丹沙中福货运代理有限公司，同年获得国际货运一级代理执照，成为外资物流企业中第一家获得此资格的公司。
经过十多年的努力，截止到2003年底公司已发展为拥有550多名雇员，在全国大中城市设立了18间分公司的大型外资物流企业。2003年公司年营业额超过人民币16亿。公司业务范围涵盖空海运，仓储管理、供应链管理、项目运输、电子商务、国际贸易等，为客户提供全面的一站式物流管理服务。
森泰飞货运有限公司是一家在中国注册的专门提供供应链服务的中外合资企业，其控股权由德国邮政世界网(DPWN)拥用，同时DPWN还拥有DHL 一个全球性的快递组织、著名商标100%的控制权。 在中国，森泰飞货运有限公司用DHL Solutions这一商标运作，充分体现了DHL在该公司的控股权，以及其利用DHL在供应链服务方面的丰富客户服务经验和专业知识为国内外顾客提供优质服务。公司总部设在北京，在全国各地拥有两个分公司及16个分销中心。
DHL公司背景
DHL的命名源自何处？
DHL这个名称来自于三个公司创始人姓氏的首字母，他们是Adrian Dalsey, Larry Hillblom 和 Robert Lynn。
1969年，在尼尔·阿姆斯壮迈出伟大的登月第一步的几个月后，三个合伙人也在一起迈出了一小步，这一小步将对全世界的商业运作方式将产生一个深远的影响。
一开始，创始人们自己乘坐飞机来往于旧金山和檀香山之间运送货物单证，这样就可以在货物到达之前就可以进行货物的清关从而显著的缩短在港口的等待时间。
坚持为客户节约财富
凭借这一概念，一个新的行业诞生了：国际航空快递，通过飞机快速运送文件和货物。
DHL的网络开始不断以惊人的速度扩展。它向西不断挺进，从夏威夷到远东和环太平洋地区，然后是中东、非洲和欧洲。截止到1988年，DHL服务的国家已经扩展到了170个，员工达到16,000多人。
德国邮政全球网络和DHL的整合
2002年初，德国邮政全球网络成为DHL的主要股东。到2002年底，DHL已经100%由德国邮政全球网络拥有。
2003年，德国邮政全球网络将其下属所有的快递和物流业务整合至一个单一品牌：DHL。2005年12月德国邮政全球网络并购Exel的举措进一步巩固了DHL的品牌。整合后的DHL的专业服务来自于由德国邮政全球网络收购的几家公司。下面只列出一部分：
Exel:当德国邮政全球网络在2005年12月并购Exel时，Exel在全球135个国家拥有大约111,000员工。Exel的主要业务是为重要客户提供运输和物流解决方案。
德国邮政欧洲快递：1997年开始运作，通过自身增长和对欧洲一流公司的投资，其包裹和快递服务的网络覆盖超过了20个国家，并成为欧洲商业客户市场的领导者。
丹沙：成立于1815年，总部设在瑞士的巴塞尔，于2000年被德国邮政全球网络收购。丹沙是航空货运的全球领导者并在海运市场排名第二。丹沙的服务范围还包括陆路运输和供应链管理。
国际航空快递公司：最大的美国航空货运代理，2001年整合至丹沙集团。
完善的快递和物流服务 DHL是全球快递、洲际运输和航空货运的领导者，也是全球第一的海运和合同物流提供商。DHL为客户提供从文件到供应链管理的全系列的物流解决方案。
新的DHL品牌架构
随着2005年12月完成对Exel的并购之后，德国邮政全球网络进一步增强了自身的物流实力。并购后的结果是DHL开始使用两个新的物流子品牌运营：DHL Exel Supply Chain和DHL Global Forwarding。
前DHL旗下包括五个业务分支满足您的所有服务需求。
新的DHL品牌架构将保留Exel品牌，以发挥其在合同物流业务领域的优势，并结合使用DHL这一在全球范围内更有影响力的品牌。
德国邮政全球网络计划在过渡期之后的第二季度开始执行新的品牌架构。
DHL中国：
DHL快递公司自一九八六年进入中国以来，随着中国的经济迅速增长，创下骄人业绩，公司业务年平均增长率为百分之四十；分别成立广州、深圳、东莞、苏州、上海DHL公司等82家分公司；目前，已在中国建立了最大的合资快递服务网络，稳居中国航空快递业的领导地位！
DHL全球：
自1969年创始人以“坚持为客户节约财富”为理念在美国成立了公司以来，员工已超过300,000人,约6,500办公地点,超过450个转运中心、仓库和集散站 ,240个口岸,飞机420架,作业车辆76,200部,为全球220个国家和地区提供服务，超过15亿的每年件量：,所覆盖的目的地120,000个。
DHL快递
DHL快递是满足您全球快递和包裹需求的最佳合作伙伴。我们在全球拥有4000多个办事处，且服务网络覆盖全球超过12万个目的地。
DHL快递由前DHL环球速递和德国邮政欧洲快递整合而成，提供快递、包裹和货运服务。
DHL货运
DHL货运为欧洲的散货和整装货物提供国际和国内的运输解决方案。我们通过公路、铁路或联运的方式来运输货物。
DHL货运包括整合前DHL文件和包裹运输以外的业务以及丹沙欧洲陆运业务。
DHL Global Forwarding
DHL Global Forwarding 是海空货运行业的市场领导者，同时也是一家业务遍及全球的项目物流服务提供商。一系列的增值服务使我们的产品和服务组合更加完美，这使我们得以在市场上站稳脚跟并向全球范围内的客户提供独特的服务选择。
DHL Exel Supply Chain
不论您所经营的行业是医疗保健、科技/航空、汽车/工业或者零售/消费品/服装，对于您的任何复杂的全球性物流任务，我们皆可完成。DHL Exel Supply Chain为您提供一整套定制的、基于信息技术的供应链解决方案。
除了核心的采购物流、仓储以及销售物流服务外，我们还提供诸多一流的增值服务，譬如整理，合并包装，贴价签，开发账单，订单处理，甚至销售促销和金融服务。
全球最大的快递和物流网络
DHL是全球快递、洲际运输和航空货运的领导者，也是全球第一的海运和合同物流提供商。DHL为客户提供从文件到供应链管理的全系列的物流解决方案。
以下是DHL全球的统计数据，为您展示全球最大的快递和物流网络的实力。
DHL全球数据
员工-- 超过300,000人
办公地点-- 约6,500
转运中心、仓库和集散站-- 超过450个
口岸-- 240个
飞机-- 420架
作业车辆-- 76,200部
国家和地区-- 超过220个
每年件量-- 超过15亿
所覆盖的目的地-- 120,000
DHL航空-用飞行连接世界
DHL航空通过空中运输来支持DHL的商业活动。DHL本身拥有4家航空公司：
欧洲航空运输公司，总部位于比利时的布鲁塞尔，服务于DHL的欧洲网络和中东、非洲的长途业务，使用波音757SF/PF和空中客车A300B4飞机。
DHL航空英国公司是DHL最新的航空公司，其总部设在英国的East Midlands机场，服务于DHL的欧洲网络，使用波音757SF飞机。
DHL的中东航空公司，总部设在巴林国际机场，服务于许多中东地区，包括阿富汗和伊朗，使用多种的当地飞机。
DHL的拉丁美洲航空公司，总部位于巴拿马城，服务于中南美洲地区，使用波音727飞机。
DHL迅速拓展其快递网络并成为众多公司信赖的合作伙伴。网络拓展至远东和环太平洋地区。
1969
Adrian Dalsey, Larry Hillblom 和 Robert Lynn在旧金山创立了DHL。
1971
DHL迅速拓展其网络并成为众多公司信赖的合作伙伴。网络拓展至远东和环太平洋地区。
1972
开始在日本、香港、新加坡和澳大利亚提供服务。
1974
在伦敦开设第一家英国营业机构。DHL在全球已经拥有3,052家客户和314名员工。
1976-1978
业务拓展至中东、拉丁美洲和非洲三大区域。
1977
在法兰克福开设第一家德国DHL营业机构。
1979
DHL 将服务扩展到包裹递送。这之前只提供文件递送服务。
1983
DHL成为第一个服务东欧国家的航空快递公司。在美国的辛辛那提设立国际分拨中心(hub)。
1985
在布鲁塞尔设立一家一流的国际转运中心。每晚处理超过165,000票货物。
1986
DHL 在中国成立合资公司并成为在中国服务的第一家国际快递公司。
1990
DHL与汉莎航空、日航和日商岩井建立战略联盟。
1991
DHL成为海湾战争之后第一家对科威特恢复服务的国际快递公司。
1993
DHL投资6,000万美元在巴林建立了一家新的国际转运中心。
1998
德国邮政成为DHL的股东。
在吉隆坡成立IT中心。
1999
DHL 环球快递投资了10亿欧元打造一流的航空货运机队充实欧洲和非洲网络。
34架新型波音757SF货机比以往所使用的B737F型在噪音污染上减少了77％，在二氧化碳排放上减少了13％。
2002
德国邮政环球网络在1月1日成为DHL的主要股东。在年末完成了100%的控股。
在亚洲的网络扩张：在10月，DHL与国泰航空组建合资公司营运航空快递货物。
在美国的史考司代尔设立新的全球IT中心。
2003
DHL 对中外运的持股比例达到5%，因此成为中外运最大的战略投资者。
德国邮政，DHL和邮政银行构成了集团目前的品牌构架。DHL成为所有快递和物流业务的唯一品牌。
DHL的标准色由红色和白色变为红色和黄色。五月， 全球所有的车辆、包装物料和办公楼的视觉形象转变开始进行。
收购安邦快递后（2002年营业额：33亿美元），DHL成为美国第三大快递服务提供商。DHL借助安邦的地面运输网络弥补了其在美国的网络弱势。
10月DHL宣布了其在中国的五年投资计划：DHL将投资2亿美元大力扩充其在中国的服务能力。
2004
在捷克斯洛伐克的布拉格设立新的全球IT中心。它替换了原本设在伦敦的服务中心。
DHL成为德国邮政国际邮政业务下的新品牌。DHL全球邮政在全球拥有约4,000名员工。
收购了印度最大的国内快递和综合航空包裹快递公司Blue Dart百分之六十八的股份。
2004/2005
在东南亚遭遇台风袭击之后，DHL 40多个国家和地区应政府和救援组织的要求迅速作出响应，免费派出专机运输救灾物资，并提供陆路运输和资金救助。全球的DHL员工都发起了捐款活动。
成立DHL灾难应急团队（DRT），在突发性重大自然灾害发生后为联合国及其他国际组织提供灾难应急支持。
2005
从8月开始，DHL全面更换工服。在未来的9个月里，DHL 200多个国家和地区的110,000名员工将陆续换上新工服。将有140万件新工服通过DHL运送到世界各地。新工服的设计科学、美观、实用，曾经过3,600名派送员的广泛试穿。
12月，德国邮政全球网络以55亿欧元并购了英国的物流品牌Exel。Exel在全球135个国家拥有约111,000名员工。Exel的主要业务是为重要客户提供运输和物流解决方案。该公司2005年上半年的利润实现了55%的增长，达到1.72亿英镑（2.51亿欧元）。
2007
在波恩附近设立DHL创新中心。这个最先进的研发中心用于按照未来物流行业的发展趋势开发新型的、有市场前景的新产品。
2008
DHL在德国莱比锡哈勒机场建立欧洲最先进的航空转运中心。该转运中心是欧洲最庞大的建筑之一，拓展了DHL国际网络，使之与不断增长的全球市场联系更加紧密，有助于DHL改善所提供的海外客户服务。
期待最佳表现，递送最佳服务
我们希望始终成为客户的首选。因此，我们不断努力成就客户心愿——帮助他们实现业绩增长和商业目标。
我们最大的全球客户往往期待最佳表现，希望我们能够预见并解决复杂的供应链所带来的挑战，提供优质服务，实现我们的承诺。
这些解决方案需要我们随时随地全天候的提供专门支持，始终如一的付出。
这正是DHL设立GCS的初衷——让专业化的团队与集团的世界前100名客户紧密合作。
自2004年成立以来，GCS为世界各地的客户提供服务。此外，它还成为我们客户整个供应链的单一联络点 —— 不论是小小的信件还是40英尺的集装箱，优质服务始终如一。
关注行业，了解行业
我们的客户包含以下行业的专家：
汽车
消费品与服务
工程与制造
生命科学与保健
高科技
这些客户期望DHL能够理解其行业特点，让他们能够专注于自身核心业务。
个性化方案满足每项特殊需求
我们的全球客户需要一系列供应链解决方案以供选择——譬如快递、空运、海运、货运和合同物流。
DHL的GCS团队不断为客户量身定制个性化解决方案，满足客户需求，推动其业务发展。
我们聆听客户想法，为他们提供高品质解决方案。
客户的成功就是我们的成功。
GCS - 助力客户
客户的业务合作伙伴、供应链创新者、行业专家以及随时可以获取的资源。DHL组建了GCS部门，以便与我们的重要客户紧密合作，扮演上述角色，甚至更多。
