领导会说话，下属才服气

✎ 导语

领导会说话到底有多重要？又该如何说才能让下属服气呢？

让我们先从一个令人反思的案例开始谈起。

李经理是一家中型企业的项目部主管，以其严谨的工作态度和出色的组织能力在公司内部小有名气。

然而，在一次关键的项目会议上，李经理的表现却让在场的所有人大失所望。

面对项目中出现的种种问题和挑战，李经理不是冷静分析、明确指导，而是语无伦次、含糊其词。

他的讲话充满了不确定性，让原本信心满满的团队成员们瞬间失去了方向感和信心。

结果，这次会议不仅没有解决任何问题，反而让团队内部的焦虑和混乱进一步加剧。

李经理的案例让我们深刻认识到，领导者的言辞对团队的影响是巨大的。

一次语无伦次、含糊其词的会议发言，不仅让原本信心满满的团队成员们失去了方向感和信心，更可能导致整个项目的失败。

这个案例提醒我们，作为领导者，必须重视自己的说话方式和技巧，因为这不仅关乎个人形象，更关乎团队的凝聚力和战斗力。

01

领导会说话有多重要？

说话，对于普通人而言，可能是日常交流的一种方式，但对于领导者来说，它更像是一把“双刃剑”

用得好，能披荆斩棘，用不好，则可能自伤伤人。

那么，领导会说话究竟有多重要呢？

（一）言为心声，语为人镜

其实领导的每一次发言，都是其个人魅力的一次大考。

语言的力量，可以直达人心，让人瞬间感受到你的魅力和气场。

你想想看，一个领导如果能在各种场合下，无论是大会演讲还是私下交谈，都能言之有物、条理清晰，他的个人魅力是不是瞬间就提升了好几个档次？

这样的领导，不仅能准确传达自己的意图，更能用精炼的语言阐述复杂的观点，让下属在倾听的过程中感受到智慧的火花。

他们的每一句话都像是精心打磨过的艺术品，既富有内涵又极具感染力。

自然能在团队中树立起威信，赢得下属的尊重和认可。

（二）团队机器的“润滑油”

团队就像一部机器，每个成员都是机器上的一个重要零件，而领导则是这部机器的“润滑油”。

一个会说话的领导，懂得如何用语言去调动每个成员的积极性，让他们心甘情愿地为团队付出。

他们善于在团队中营造和谐的氛围，用幽默的话语化解紧张的气氛，用温暖的话语安慰失落的同事。

同时，他们也能用明确的语言为团队指明方向，让每个人都清楚自己的目标和责任。在这样的领导下，团队成员之间的合作更加紧密，团队的运转也更加高效。

所以说，领导会说话真的是太重要了！

它不仅是展现领导个人魅力的“名片”，更是确保团队和谐、高效运转的“法宝”。

02

如何说才能让下属服气？

会说话的重要性，已经在上文中给大家阐述了，那作为领导，到底该如何说才能让下属服气呢？往下看

（一）营造氛围

要让下属服气，领导首先要营造一个良好的沟通氛围。

这包括尊重每一个下属的个性差异和意见表达，保持开放和包容的心态，以及通过积极倾听和反馈来建立信任感。

在这样的氛围中，下属才会愿意敞开心扉，与领导进行真诚的交流。

具体来说，领导可以通过以下方式来营造氛围：

1、定期组织团队建设活动，增进彼此之间的了解和信任；

2、在日常工作中多关心下属的生活和工作状况，给予必要的支持和帮助；

3、鼓励下属提出自己的想法和建议，即使这些想法与领导的意见相左也要认真倾听；

4、在处理问题时保持公平公正的态度，不偏袒任何一方。

（二）说话技巧

领导与下属间的沟通，不仅是信息的传递，更是情感与信任的桥梁。

为了让下属真心信服，领导必须精进自己的说话技巧。

以下是一些关键的方面：

1、精确选词，言简意赅

在传达命令或分享观点时，领导应选择精确、具体的词汇，避免使用含糊不清或模棱两可的表达。

冗长复杂的句子往往让听众感到困惑，甚至可能引发误解。

相反，简洁明了的语句能够帮助下属迅速理解并记住关键信息。

因此，领导应努力提升自己的语言表达能力，确保每一次沟通都能准确无误地传达自己的意图。

2、逻辑严密，条理清晰

在阐述复杂问题时，领导需要按照一定的逻辑顺序进行组织，确保每个观点都有条不紊地呈现给下属。

这要求领导具备清晰的思维和严密的逻辑能力，能够将复杂的问题分解成若干个简单易懂的部分，并帮助下属理解它们之间的内在联系。

通过这样的方式，领导可以引导下属深入思考，共同找到问题的解决方案。

3、身体力行，言行合一

领导要求下属做到的事情，自己首先要做到，这是树立威信、赢得尊重的基础。

领导的一言一行都会对下属产生深远的影响。

因此，领导必须时刻保持清醒的头脑和高尚的品德，确保自己的言行与所倡导的价值观相一致。

只有这样，领导才能在团队中树立起真正的榜样作用，引领下属朝着共同的目标前进。

4、善于激励，及时肯定

激励是激发下属积极性和自信心的重要手段。

当下属取得成绩或进步时，领导应及时给予肯定和表扬，让他们感受到自己的努力和付出得到了认可。

这种正面的反馈会激励下属继续努力，追求更好的表现。

同时，当遇到挫折或困难时，领导也要给予鼓励和支持，帮助下属重新找回信心，勇敢面对挑战。

通过这样的方式，领导可以打造一个充满活力和凝聚力的团队，共同迎接各种挑战和机遇。

（三）五大金句

领导要用更开放的方式，积极的态度与员工沟通，这里有5大金句送给管理人员

1、“有想法就大胆提出来，我们一起碰撞出火花！”

2、“困难就像弹簧，你强它就弱，我们一起使劲儿，把它压下去！”

3、“你的工作表现真的非常出色，我为你点赞！”

4、“你的进步速度真的很快，短短时间内就取得了这么大的成就，继续努力！”

5、“团队的力量在于互补，你的短处我来补，我的长处你学习。”

03

说话让人服气的底色是什么？

要让下属真正心悦诚服，领导的魅力绝不能仅限于口头表达。

它应是多维度的、全方位的，深深镶嵌在领导者的每一个行动与决策之中。

这魅力如同璀璨的宝石，其多个切面共同折射出领导者的不凡光辉。

（一）专业能力

一个优秀的领导者必然在自己的领域有着深厚的知识和丰富的实践经验。

他们不仅懂得如何高效地完成任务，更能准确地预见未来，为团队指明前进的方向。

“学如逆水行舟，不进则退”

在这个知识更新迅速的时代，领导者更要不断学习，确保自己始终站在行业的前沿。

（二）言行一致

这并非空洞的溢美之词，而是领导者在日常工作中的点滴积累。

他们言而有信、行而正直，即使在困境中也不失风度与决心。

“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”

领导者的一言一行都对团队产生着深远的影响。

（三）公平公正

一个好的领导者必须是团队中的“公平秤”，他们不偏不倚、赏罚分明，让每个人都有机会得到应有的认可与回报。

“公生明，廉生威”

领导者唯有做到公正无私，才能赢得团队成员的真心尊重与服从。

（四）创新意识

在日新月异的社会中，墨守成规的团队注定会被淘汰。

领导者必须具备前瞻性的思维和敢于尝试的勇气，带领团队在变革中找到新的机会和成长点。

“苟日新，日日新，又日新”

创新不仅是领导者的责任，更是推动团队持续发展的不竭动力。

✎ 写在最后

我想说的是：

作为领导者，你的每一句话都可能影响到下属的心态和行为；你的每一个决策都可能关乎团队的命运和前途。

因此，请务必珍惜自己的话语权并慎重行使自己的权力——因为这不仅关乎你个人的形象和声誉，更关乎整个团队的凝聚力和战斗力！

编辑/婷婷 审校/叮当

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