我们在职场之中，总是感觉有些人明明能力不咋地，但是偏偏平步青云，能占据高位成为管理者。而有的人能力很强，工作经验也比较丰富，但很长时间都“原地踏步”。固然这种看似不合理现象的出现可能存在裙带关系的原因，但也不能排除是由于我们没有“慧眼”，为假象所惑。管仲就是这样的人，做生意的时候老是坑朋友，当兵打仗又经常当逃兵，但是确实一位好宰相，能够富国强兵，缔造霸业。他认为，一个人是否具备成为领导者的潜质，主要看他能不能承担重任，而判断其能不能承担重任，又必须参考他这几方面的表现：
1.精于谋事
管仲指出：“计缓急之事，则危危而无难。”就是说，精于谋事是承担重任的前提，只有能把错综复杂的事务理出头绪，处理妥帖，才能够充分展示自己的办事能力，鼓励上级把更为复杂和重要的工作交给自己。这样操作有三个好处：第一，树立个人品牌，让各方潜在的合作者都认为自己是个能成事的人；第二，锻炼办事能力，人的能力也是“用进废退”的，只有不断挑战才能得以提高；第三，避开办公室政治的漩涡，占据“鹬蚌相争渔翁得利”的有利位置。朱元璋就是因为精于谋事，才使得郭子兴对这个新来的小和尚刮目相看，通过嫁女来加以笼络。
2.懂得取舍
如果说“精于谋事”是可能被“重用”的前提条件，那么懂得“取舍”就是能否上位的“临门一脚”。管仲讲：“著于取与之分，则得地而不执。”就是提示我们，清楚知道哪些东西自己可以要，哪些东西坚决不能要，必须留给别人，这是能不能在复杂竞争环境之中占据有利位置的关键。我们可以从两个层面来理解“取舍之道”：第一，敌友的取舍要精准，这决定我们前进道路上“助力”与“阻力”的对比。伟大领袖曾讲：“谁是我们的敌人？谁是我们的朋友？这个问题是革命的首要问题。”第二，利害的取舍要权衡，这决定“眼前利益”与“长远利益”能否协调。
3.勇于进退
如果我们熟读史书，就会发现王侯将相之中叱咤风云的不少，能得善终的不多，管仲就是这为数不多的“幸运儿”。他提醒所有志向远大的精英人士，要“通于出入之度，则深入不危。”我们在学习兵法智慧的时候，要深入领会先贤们“未虑胜先虑败”的深邃精神，在任何情况下都要给自己预留退路。诸葛亮“六出祁山”虽然没有取得成功，但是能全身而退，在古代战争史上也是并不多见的。
虽然职场并非战场，但是经济、政治、军事三者本质上都是同一种东西。聪明的人之所以要熟读历史，研究兵法，都是为了“触类旁通，举一反三”罢了。
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