＊天生万物，天杀万物；万物生万物，万物杀万物。
大诈是圆融、大智慧，是达观、大爱，是包容。
决绝的做法，虽然能让你“一时很爽”,却不是最好的处事态度。
经历年月的酒，不再辛辣、不再有浮面的“果香”，但是更醇美、更蕴藉、更醉人。
经历风霜的人，不再尖刻、不再有表面的油滑；但是更圆融、更开阔、更亲切。
哪些事不必说，哪些事不该问；做人要厚道；东西要自主；得理时且饶人；有错时先认错；当势的人要小心被利用；遇到僵局要主动去化解；一人赢不如大家赢…
＊许多问题，如同疾病，在怪别人传染自己的同时，也得怪自己。
你得的病，说不定大部分都因为你自己吃坏了、做错了。所以，当你骂别人使诈的时候，先要自己想想是不是自己出问题了；在你怪别人“多心”的时候，先该自己想想是不是自己“不小心”。
＊做人要厚道
如果你做中间人，要忠实地传达，不可添油加醋；如果你做调解人，要不听丑话，只说笑言。
只有这样，你才能被感激，而不成为“最后的受害者”，而且那“害”会藏在深处，阴魂不散。
同样，找“中间人”、“调解人”也要三思而后行，以免为其累。
＊“心直口快”常常足以坏事，因为人与人之间不是直的。在“弯曲”的人际关系中，太“直”，常容易造成伤害。
你也要记住，向别人打听的价格，常不可信，信了会吃亏。所以无论多么“有办法”的朋友介绍你买东西，你最好都能多打听几家，或是“隐姓埋名”，以一个陌生顾客的身份去谈谈。
最重要的是：你要独立思考，不可心存依赖。
＊得理时且饶人
当你已经“站得住”的时候，就别再添油加醋、编织任何谎言，使自己的“理直”成为“理亏”。你一定要用合法的方式，对付那些犯法的人；而不是自己去执法，而造成自己先犯法。
你尤其要防备那些小人，别让把柄落在小人身上。当他们发现“法律”有一天居然能站在他那边，就如同被收编成“正规军”的土匪，会特别残暴。当撒旦头上有了光环，你还能不下地狱？！
＊“理直气和”与“哀兵必胜”
世上许多东西，你只能事先防范、做好征询，而难以时候补救，因为怎么补救都难以完美了。许多人吃亏，都因为他们事先自以为可以“很无情”，到头来却不得不“有情”；也就有许多人知道，怎么利用对方的“有情”，帮自己脱困。
当你出了错，与其推诿过失，使自己成为众矢之的，不如乖乖认错，表现出“痛改前非”、“洗心革面”的样子，并用“积极行动”取代“消极哀叹”，以“勇于改过”替代“强词夺理”，用“低姿态”争取“广大同情”，用“拖延战术”取代“当面对决”。切记：“理直气和”，而非“理直气壮”！
＊病从口入，祸从口出
要知道，人是非常敏感的。他能抓住每个蛛丝马迹，分析、对比，然后猜测、查证。许多事情被搞砸，都因为旁人一句“无心之言”。
在这个商场如战场的时代，每个人在说话的之前，先要学会“哪些秘密不能说”、“哪些事情不能问”、“哪些价钱不能讲”、“哪些电话不能给”、“哪些行踪不能透漏”。
你要是不说话，别人不会当你是哑巴；你要是多说话，别人一定知道你是个好骗的傻子。
＊当势的人要小心被利用
世上的好老虎有时会遇到坏狐狸，于是就有了“狐假虎威”。
当人们攀上了交情，往往就忘了“调查对方的来历”；
世上最常被利用的反而是平常人。每个人都可以是“虎”，你的工作，你的家世，甚至是——你的年龄，每个人都有可被利用的地方。你要常想自己有何长处、特点，一方面可以自诩，另一方面也要警惕被“狐狸”借用。
“好东西与好朋友一起分享”没错，但你必须冷静的分析、品评之后，才能加入，也才能介绍给别人。
＊口惠往往实不至
八字没一撇，先做承诺，是我们常犯的毛病。人们常常莫名其妙的失望，失望在于他们不实在的“希望”之中。而那不实在的希望，又常是某些人不小心造成的。
越有面子的人，越输得起面子；越死要面子的人，越会输。
我处处发现：懂得先说抱歉的人，到最后占到便宜。
世上有什么能比“把一个死敌变成朋友”更称得上“赢”得事呢？
＊流水不腐，户枢不蠹
如果你在一个全是老人，有固执不变的公司做事，你别以为可以接手、捡现成；只怕你没捡到，你先老了。
如果你发现自己招进的新人，没多久都走了。来拜访你的，又全是老朋友、老顾客，却没新新人类。你最好想想——你是不是应该交棒了？
＊讨价还价的才是生意人
杀头的生意有人做，赔钱的买卖没人干。
买大东西，主妇比较容易上当；买小东西，男人比较容易吃亏。
计较的人，总是会得到好的价钱。无论你多么富有，当你问价钱的时候，总要摆出计较的样子。因为你不在乎小的，就可能失去大的。
＊一人赢不如大家赢
碰到好的位子，赶不及过去，请人帮你先占着，再让给你，是“前卡位”；遇到挡路的人，把他调开，再用你的人补上去，是“后卡位”。“后卡位”相比“前卡位”，学问大多了，叫一个坐在那儿的人站起来，把位子让给你，当然比你去抢个空位难得多。
人际关系是纠缠在一块儿的。无论“前卡位”，还是“后卡位”，只要“位子”一动，四周的人都得跟着动。真正有智慧的人，不能只求自己痛快。你必须在做任何一个大动作前，都想想负面影响在哪儿？合作共赢应该是最高追求，尽管有时可能会求其次。
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