导读:如果你是领导,对于识人、用人、育人就是你的重中之重,但千万不要只盯着别人的学历,别人的阅历,别人的经验,别人的技能,别人的表达等,用人一定要不拘一格降人才。比如在你的团队中,如果出现了如下几类人,那你就一定要珍惜,并提拔重用。
【1】都说此人傻,但人家主动干,且愿意多干。对于这种人,无论是在生活中还是在工作上,充分说明了这类人对工作的珍惜,知道用感恩的心态去做事,并回报别人的知遇之恩。为此,在你的团队中,一旦遇到此类人,你可放心大胆的去使用,你给他的越多,他回报给你的将会越多。
【2】都说此人蠢,但有好事儿会和大家分享。这样的人在工作中这样的表现,充分的表明这种人不会斤斤计较,不会贪图蝇头小利,懂得分享,懂得一份爱掰开就是两份爱,知道如何运用小恩小惠去拉拢人心,去营造和谐的团队氛围。所以,你的团队中有此类人,勾心斗角将很难出现。
【3】都说此人笨,但工作总是领先完成。在你的团队中,一旦有这种人出现,除了能带领整个团队快速高效完成业绩,同时也彰显了此类人的责任心,懂得别人给一丝风,就要回报别人一整个夏天。
好了,综上三点,作为部门负责人的你,如果发现你的团队里有如上三种人的任何一种,千万不要像别人所说的他们蠢,笨,傻,说直白点,他们完全是大智若愚,对于此类人,如果你是领导,建议你大胆放心的培养使用,你用的越多,问你创造的价值就越多。
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