打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
微型小说:李主任的如意算盘

文/荷沿听风雨‖今日头条

李平主任没等公司下发考核通知,就开始谋划部门的年度考核工作。

部门一正二副三个主任,是中层,五个科室各五人,部门共十八人。

李平主任把赵钱两位副主任叫到自己的办公室,商讨考核的事。考核的事其实没得商量,每人各自总结一年的工作,中层写述职报告,填表之类的,老一套了。主要是优秀的人选问题,需要统一意见,完全依据互评打分的结果,那是不可能的。

“把两位叫来,是想商量一下年度考核的事。”李平主任给两位副主任各散了一根烟,“虽然文件还没下发,但每到年底,这项工作是必做的,大家都忙,抽时间准备材料,未雨绸缪也是必要的。其他的事都好说,主要是优秀人选的问题,我们三个人需要有个统一的意见,才好有效地引导大家互评,这是个方向问题,我们要弘扬正能量,鼓励先进,鞭笞后进,为的是更好地开展部门的工作。你们看呢?”

“没意见。”“应该的。”两位副主任没有异议。

“按照往年的习惯,优秀占10%,部门十八人,四舍五入,就是两个名额。我建议在我们三人中产生一个,另一个在其他人中产生。”李平主任开始往他设计的路子上引,他要把一切都掌控在自己手里,“我们选出来的优秀,一定要是有代表性的,一定要是全面的,一定要是大家认可的。你们觉得推荐谁合适?”

赵副主任心想,我们三个人中选一个,还有三个“一定”,而且是“全面的”,我们两个副主任各分管一摊,不“全面”,这不就是秃子头上的虱子,明摆着给他自己量身定做的嘛。更何况部门所有的成绩都是他的,我们怎么能跟他争呢?肯定又是他了,年年都是他。于是看了一眼钱副主任,没吱声。

钱副主任心想,连续三年优秀可以上调一级工资,前几年他都是优秀,今年肯定不想中断,势在必得,不如做个顺水人情吧,免得鸡飞狗跳,此时正好赵副主任朝自己看了一眼,明白眼神里的含义,便说:“我们三人中选一个,我建议就推荐你吧,连续三年优秀,有很大作用的。”钱副主任的话里有话,弦外有音。

“你的意见呢?”李平主任转而问赵副主任。

“我同意钱副主任的建议。”赵副主任平时嗓门很大,此时却是咕噜出这么几个字,不注意还听不清楚。

“那好,我本来是想从你们两人中推荐一人,既然你们俩都推荐了我,就少数服从多数吧。”李平主任又给两位副主任散香烟,心中窃喜,今年的优秀又是板上钉钉的事了,这样又可以上调工资了,但嘴上说的却是要推荐他们。

从我们两人中推荐出一人?

赵副主任心想,那你为什么不早说呢?其他的你都直接说了意见,唯独这个不说,不就是让我们推荐你嘛!还假惺惺地说推荐我们,当我们是三岁的小孩子?

钱副主任心想,大家都是老江湖了,玩这一套未免太小儿科了,你是主任你说了算,你想怎么说就怎么说,我们听听而已。

“剩下就是在员工中产生一个,我觉得这个必须要大家互评,这样评出来的才最有说服力,我带头,我们都不要带有个人倾向性,这样才有利于部门的团结。我觉得部门的同志都是好样的,个个都优秀,但名额只有一个,只能这样。”李平主任这次讲究公正,不带个人喜好,显得特别地光明磊落,大公无私,“我估计公司的考核文件很快就要下发,我们尽快把这项工作完成,也显出我们的执行力。”

“没意见。”“同意。”两位副主任说。

随后,李平主任安排大家写年度总结材料并报给他,他要从大家的材料中提取有价值的部分,丰富他自己的材料。没有大家的材料,就没有他的材料。

公司的考核通知下来了。只是,这次考评方法与往年稍有不同,为避免中层占用基层指标,所以公司全体中层由老总考核提名产生优秀,不参与所在部门考评。

赵副主任指着通知的相关内容,朝钱副主任眉毛一挑,撇了撇嘴;钱副主任两手一摊,耸了耸肩。

------谢谢您的支持------

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
“老秘”支招:既完成领导交给的任务,又顾及他人“面子”,怎么办?
奋斗中最美坐标--中国女企协与清华社科院交流践行人类命运共同体
小故事:抽屉风波
公司质量管理部门员工绩效考核管理规定(范文)
不具备这个思维,你不仅走不远,还容易被边缘化。
全员绩效考核办法
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服