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匠人精神:一流人才育成的30条法则
2016-04-23
日本「秋山木工」创办人秋山利辉表示,近年日本企业为了降低成本,纷纷将工厂转移至材料与人力较便宜的中国、越南,这样或许能够短暂获利,却可能换来日本人才培养的没落。
匠人精神 —— 秋山木工学院
以高质量家具工艺闻名日本的「秋山木工」,也为外界称道的是它独创的人才养成制度,获得日本知名企业家稻盛和夫等推崇,中国、美国和俄罗斯的企业慕名前来取经。
秋山利辉从中学毕业后,步入家具职人之路,26岁开始接受为日皇室制作家具的任务,27岁创立「秋山木工」学校。目前客户从日本宫内厅、迎宾馆、议事堂、高级饭店、百货公司、高级品牌专卖店、美术馆、医院,乃至一般家庭,全由技术可靠的一流工匠亲手打造,可使用1、2百年的家具。
秋山利辉运用的人才培育法门,是日渐式微的学徒制。透过集体生活、师徒传习的教育模式,将品行和技术传授给弟子,培养为人着想、关心他人,以及感恩的情感,他相信「一流的匠人,人品比技术重要。」
进一步,秋山木工制定出一套「八年育人制度」,年轻学徒必须在八年时间里,完成思想准备、生活态度、基本训练、方法技术等做为一名合格工匠需学习的科目。为了让学徒牢记何谓一流匠人,秋山利辉整理出「匠人须知30条法则」的标语,透过反复背诵,让一流匠人的标准渗透到潜意识里。礼仪、感谢、尊敬、关怀、谦虚……这些做人最重要的事,每一条都是貌似简单的基本道理,却能有效地磨练心性和品格,唤醒每个人体内的一流精神。
无论在哪种产业,每位工作者的手中,都有一项专业技能。平时不忘反复练习基本功、不忘初心,就能够不断进步,成为企业、老板和顾客眼中不可或缺的一流人才。这些思想,都包含在「匠人须知三十条」中。每个人都拥有成功的潜质,想要成为一流人才,唯有相信自己的能力,一边挥洒汗水、一边锻炼自己的实力。流汗学会的东西,将成为一生的财富。──守、破、离 修业完毕,出来独立之后,人生便迈向崭新的道路,为自己、为他人、为社会工作,生命将会熠熠生辉。
例如,法则「进入作业场所前,必须成为勤写书信的人」,希望工匠透过自己的文字表达感激之情,更能传达想法;法则「进入作业场所前,必须能够成为拥有自慢的人」,是从为顾客花费的心思、做出的东西,说明重要性;法则「进入作业场所前,必须成为吃饭速度快的人」,因为吃饭也是有方法,要感谢农民和为人们烹煮食物的人,还要养成不浪费、吃什么都津津有味的习惯,这些都会影响工作。
严守10规则,人生打掉重练
在秋山木工,只要想当家具工匠,都要进秋山学校完成整整一年的学徒见习课程。这一年结束后,才能被录用为正式学徒,然后开始为期4年的基本训练、工作规划和各种匠人须知的学习。之后再从第6年到第8年作为工匠,一面工作,一面继续精进。
 换言之,总共得花上8年时间,才算养成合格工匠所应具备的素质。而针对所有见习者和学徒,秋山利辉颁布了10条规则,严格执行:
1.不能正确、完整进行自我介绍者不予录取。
2.被秋山学校录取的学徒,无论男女一律留光头。
3.禁止使用手机,只许书信联系。
4.在一年学习期间内,只有在8月盂兰盆节和正月假期才能见到家人。
5.禁止接受父母汇寄的生活费和零用钱。
6.研修期间,绝对禁止谈恋爱。
7.早晨从马拉松开始。
8.大家一起做饭,禁止挑食。
9.工作之前先扫除。
10.朝会上,齐声高喊「匠人须知30条」。透过反复朗诵,让,让一流匠人的标准进入潜意识中。
无庸置疑,秋山利辉绝对是严格的导师和教练。这些乍看之下有些「不近人情」的规范,每一条背后,其实都有他的理念和道理。
 他在《匠人精神》一书中这样描述自己的教学风格:「纠缠不休」、「爱管闲事」、「厚脸皮」说的通通都是我。所谓「纠缠不休」,指的是坚持不放弃;「爱管闲事」则是对别人的是情感到兴趣、想让别人高兴;「厚脸皮」指的是正面的「贪心」之意。如果我「纠缠不休」、「爱管闲事」、「厚脸皮」地指导学生,一定会有成果。
 「挨骂」,才是前进的动力
秋山利辉认为,培养有用的年轻人,是经营者的责任和义务。所以每一次他训斥弟子,都抱持「拼了命」的态度。因为在他眼中,这不只是为了培育一个工匠,更代表对对方的人生负责。反过来说,什么样的人能够成长?除了「即使手不灵巧也不放弃的人」、「有感恩之心的人」之外,秋山利辉指出,就是「能够善于接受批评的人」。即使同样挨骂,一流的人却懂得从中吸取养分,把别人的批评,变成推动自己向前的动力。
 所以他观察,能够成为一流的人,是这样「挨骂」的:
1.最好是在年轻时挨骂--如果可以的话,最好是在20岁之前。
2.趁批评的人还有能量时被骂--因为骂人需要比被骂的人拥有10倍的勇气。
3.最好比其他人早被批评--工作进度超前,可比其他人先遇到问题。
4.不要老是因为同一件事被骂--别人没那么多时间理你。
5.被人格魅力高的人批评--被尊敬的人批评会更有效果。
6.趁能指导我们的人还没有死--他们不会用永远地等在那里。
7.愈早被批评愈好--早一分钟都是好的。
8.要因质量高的问题被批评。
9.要知道被骂也要付出代价。
10.与其看着别人被骂,不如自己被批评--自己什么都不做的话,是不会被批评的。
面对批评,不要淹没在情绪的反扑中,反而该抱着明确而理性的意识。秋山利辉认为,不管是3个月前被批评的事、一周前被批评的事、昨天被批评的事、一个小时前被批评的事、甚至是刚刚被批评的事,都要记住,并确认经过了这些批评后,自己是否一直在进步,昨天和今天是不是因为同一件事被批评?「即使被批评也能感谢的话,实力一定会增强」。
在创立秋山木工前,秋山利辉自己也经历过严格的学徒制度历练,因此发展出后来秋山木工「工匠研修制度」的蓝本。如今从严师的角度,回头去看对于挨骂应该具备的心态,当中有自己的体会,也有对后辈的期许。而这样的精神,不只是运用在顶尖工匠的养成,更是各行各业的工作人在迈向卓越之路上,都可以拿来自我惕励的模板。
附上:《匠人须知三十条》
匠人须知1 进入作业场所前,必须先学会打招呼;
匠人须知2 进入作业场所前,必须先学会联络、报告、协商;
匠人须知3 进入作业场所前,必须先是一个开朗的人;
匠人须知4 进入作业场所前,必须成为不会让周围的人变焦躁的人;
匠人须知5 进入作业场所前,必须要能够正确听懂别人说的话;
匠人须知6 进入作业场所前,必须先是和蔼可亲、好相处的人;
匠人须知7 进入作业场所前,必须成为有责任心的人;
匠人须知8 进入作业场所前,必须成为能够好好响应的人;
匠人须知9 进入作业场所前,必须成为能为人着想的人;
匠人须知10 进入作业场所前,必须成为「爱管闲事」的人;
匠人须知11 进入作业场所前,必须成为执着的人;
匠人须知12 进入作业场所前,必须成为有时间观念的人;
匠人须知13 进入作业场所前,必须成为随时准备好工具的人;
匠人须知14 进入作业场所前,必须成为很会打扫整理的人;
匠人须知15 进入作业场所前,必须成为明白自身立场的人;
匠人须知16 进入作业场所前,必须成为能够积极思考的人;
匠人须知17 进入作业场所前,必须成为懂得感恩的人;
匠人须知18 进入作业场所前,必须成为注重仪容的人;
匠人须知19 进入作业场所前,必须成为乐于助人的人;
匠人须知20 进入作业场所前,必须成为能够熟练使用工具的人;
匠人须知21 进入作业场所前,必须成为能够做好自我介绍的人;
匠人须知22 进入作业场所前,必须成为能够拥有「自慢」的人;
匠人须知23 进入作业场所前,必须成为能够好好发表意见的人;
匠人须知24 进入作业场所前,必须成为勤写书信的人;
匠人须知25 进入作业场所前,必须成为乐意打扫厕所的人;
匠人须知26 进入作业场所前,必须成为善于打电话的人;
匠人须知27 进入作业场所前,必须成为吃饭速度快的人;
匠人须知28 进入作业场所前,必须成为花钱谨慎的人;
匠人须知29 进入作业场所前,必须成为「会打算盘」的人;
匠人须知30 进入作业场所前,必须成为能够撰写简要工作报告的人。
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