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职场中想要安定自若,四个禁忌千万别犯
商场如战场,职场如内战。
对于很多人来说,工作是为了图发展、图生存的,但往往很多人带着一腔热血却不得作为,很多原因并不是因为对外业务工作做得不好客户不满意,而是还没有上战场就死在了去战场的路上,因为他触犯了职场上禁忌。
与同事为敌,不知隐忍。
只要是工作就会有同事,不管同事是什么样的人,即便自己非常讨厌但也不能以敌人待之;俗话说得好,同事三分亲。
一分亲在共时,有的时候和同事在一起比家人在一起的时间都多;
一分亲在共事,同事彼此之间都在做同样的事情,彼此相互协助;
一分亲在共识,都在同一家企业,同样的企业文化和共同的企业奋斗目标。
所以当如果你与同事为敌的时候,就成为了那个内耗的人,站在老板的角度,这是禁忌是不允许的,如果直到有一天非要老板选择留下一个的时候,就是老板的损失。
传播负能量,不积极向上。
负能量这个词也是最近几年刚出现的,与正能量相对应。
那么在职场中什么才算是负能量呢?
比如说我们身边经常会听到有的同事一边说:“这什么破工作啊,不想干了,工资低工作多。”然后又一边默默地去把工作做完;
还有的同事嘴比较碎,当看到别人升职拿奖金的时候,就对着旁边的人:“这个人啊,人品不行,管理能力太差,怎么还升职了呢,应该是你才对啊。”
各种消极、抱怨、嫉妒、攀比等情绪在企业范围内产生出来,这些负面的情绪对于企业的管理者而言,是非常致命的,如果一不小心将群众的负面情绪全面激发出来,那么企业就相当于从自己的内部溃散了。
越级反馈,不修说辞
职场中的沟通是一种非常重要的能力,单对单的沟通肯定没问题,但还有一个要考虑的前置条件——沟通对象是谁;如果沟通对象是你的直属上级,和他讨论事情的各种可能性和解决方案这是领导所乐见的;但是如果因为与直属上级出现争议,并将事情的结果直接反馈给上级的上级,最后发现当上级问你直属领导这件事情的时候他完全不知道什么情况,那么你就触犯了职场的禁忌。
这是一种越级反馈的现象,所以我们要知道企业的组织结构和授权体系不是摆着的,员工负责具体事情的执行,直属领导负责具体事情的决策,管理层呢负责企业战略发展和方向,如果将日常执行的事情告诉管理层,人家可不一定有兴趣听,然后又导致你的领导什么都不知道,可想而知,后面会发生什么。
只为赚钱,不图发展
记得曾经看过一句话:“工作先别想着赚钱,要先学会做人,在学会做事,人事做好了,钱自然来了”。
这句话我是非常认同的,我们每一个人工作的最终目的都是赚钱,没有钱怎么生活对不对。但是不要忘了,我们除了要赚钱的目标之外,是不是还要有赚更多的钱的目标呢。
如果工作的时候只盯着眼前的价值,当工资给的不到位,自己就不好好工作了,那么最终的结果只能是拿着符合你自身价值的工资了。
可以想象一下,如果工资比别人拿的少,工作比别人做得多的时候,时间长了你的价值就上升了,因为如果你离开了,企业在人力成本方面就要支持更多,因为同样的薪资雇佣不到做同样事情的人,所以为你提高一部分工资又何妨呢。
在换个角度,在企业当中总是有一些重点岗位,如果你正好是重点岗位之一,而且薪资比较低那么恭喜你,你提升自身价值的机会来了。
如果我们在同一个岗位工作多年,对于企业而言,换一个人的成本永远高出许多倍,这是一定的。所以工作不要时刻把目标放在钱上,而是放在如何提升自身价值上。
我们学习是为了提升自己的知识储备,能够让自己在相应的职位上做得更好,但职场和生活没有什么区别,只要有人的地方就有江湖,一些江湖禁忌还是要注意规避的,
想要安定自若,职场禁忌千万别犯。
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