未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
《韩非子》

打开今日头条,查看更多精彩图片

怎样才能做好领导工作,是每个身为领导的人都在用心考虑的问题,战国末期的法家大师韩非在这个问题上有着独到且深刻的见解,在其作品《韩非子》一书中有许多极富智慧的阐述,下文从《韩非子》一书中提炼出七大领导艺术,以飨读者。

一、赢得下属的心要用不同的方法

利之所在,民归之;名之所彰,士死之。

——《韩非子·外储说左上》

这句话大意是说,哪里有利益,民众就会归向哪里;哪里能得到好名声,士人就会拼死为之效力。韩非的这句话说的有点直接,却相当实用,人和人是不一样的,有的人爱财,有的人爱色,而有的人只在乎好的名声。作为一个成功的领导者,要能摸清下属的喜好,用可以让下属动心的利益来赢得下属的心。

二、用好下属的长处

天下有信数三:一曰智有所不能立,二曰力有所不能举,三曰强有所不能胜。

——《韩非子·观行》

这句话的大意是说,世上有三条必然的道理:一是智慧也有无法做成的事情,二是力量也总有举不动的东西,三是强大也总有无法战胜的对手。韩非的这三句话如果要用一句话来形容,“金无足赤,人无完人”是比较贴切的。人各有其所长,亦各有其短,身为领导者,如果能发掘并用好属下的长处,就能发现更多的人才;如不能,则会片面地认为人才缺少甚至无才。

韩非动漫形象

三、原谅下属的过错

举事无患者,尧不得也。

——《韩非子.外储说左下》

这句话的大意是谁,做事不出错,即使尧这样的圣人也都不可能做到。古话说,“人非圣贤,孰能无过”,可韩非认为连圣贤也不可能不犯错,这无疑更加客观。对领导者来说,下属犯错是难以避免的,但只要不是涉及非常重大的原则性问题,该放过的还得放过,这种宽容之心正是让下属死心踏地跟随你的最佳方式。

四、不可过分信赖自己的下属

人生之患在于信人,信人则制于人。

——《韩非子·备内》

这句话的大意是说,如果你对某个人过分地信任,那么就会受制于这个人。同样,对于领导者来说,过分信赖自己的下属,也有很大的可能造成下属的“专权”,甚至会让下属产生“反心”,这样的例子在历史上数不胜数。

五、领导者不必事必躬亲

是以圣人不亲细民,明主不躬小事。

——《韩非子·外储说右下》

这句话的大意是说,圣人不会亲自管理普通民众,明君不会亲自处理小事。一个人的精力是有限的,能力再强的领导者,也不能包办所有的事情。“事必躬亲”的领导者尽管令人敬重、佩服,但往往不会有好的结果,在这一点上,“鞠躬尽瘁”的诸葛亮就是最好的例子。所以,作为领导者,应该懂得“抓大放小”的道理,懂得放权给下属。

六、领导者要懂韬晦之策

君无见其所欲,君见其所欲,臣自将雕琢;君无见其意,君无其意,臣将自表异。

——《韩非子·主道第五》

这句话大意是说,君主不能轻易表达自己的想法,否则臣子就会粉饰自己以迎合君主;君主不能轻易表现出自己的意图,否则,属下就会伪装自己以蒙骗君主。韩非这段话对领导者最大的启示就是,领导者要懂韬晦之策,尤其在时机不成熟的时候,要暗中观察下属的行为,不要轻易展现出真实的自己,以避免被属下利用。

七、恩威并用,赏罚分明

功当其事,事当其言,则赏;功不当其事,事不当其言,则罚。

——《韩非子·二柄》

这句话的大意是说,一个人功效符合职事,职事符合言论,就应该赏;否则,就要罚。作为领导者,必须恩威并用,赏罚分明,如此,才能让下属对你既服从又敬畏,才能做到公平公正,也才能够更好地让人才为你效力。

本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报
从APP上打开文章,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
来自:鹰击长空186  > 待分类
举报
[荐]  原创奖励计划来了,万元大奖等你拿!
猜你喜欢
类似文章
《韩非子》中的 “法、术、势”
集大成者韩非子:抱法、处势、用术丨诸子百家之 韩非
专制与权术
韩非子经典语录30句,句句精辟透彻,尽显法家智慧!
治国经典名著-韩非子的管理智慧
《韩非》既成,中华一统——诸子百家简史法家(五)
更多类似文章 >>
生活服务
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!