稻盛和夫：自己真正想去做的时候，产生的力量才是无穷的

稻盛和夫

稻 盛 · 金 句

要想成就一番事业，就必须具有自我燃烧的热情。

——《京瓷哲学：人生与经营的原点》

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KCCS的森田直行社长曾引用《企业再造》（《Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution》）作者的话说：“领导者的工作不是让员工去执行自己的决策，而是调动员工主动去做的意愿。”

“自己真正想去做的时候，产生的力量才是无穷的。稻盛会长深知这一点。在开发新产品的时候，他曾召集所有事业部长问道：‘接下来我想开发点新产品，我们采取这样的措施，就会产生那样的效果，我感觉将来肯定能成为一项大事业，你们觉得如何？有人感兴趣吗？’刚开始大家都很茫然，心想，‘又来了’。”

“稻盛会长看了大家的反应，察觉火候还不够，不过他会反复征求大家的意见，直到最后有人开始慢慢觉得‘这个主意确实挺有意思’，‘你真这么想吗’，‘是的，我觉得很有意思’，‘那就由你负责做吧’。总之，稻盛会长只会把工作交给真正感兴趣的员工。他深知，只有真正想做的人才能取得成功。”

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再举个例子，当初稻盛先生提出进军手机领域的时候，曾遭到了DDI董事们的强烈反对，“NTT做了，结果赤字。美国自由化之后也开始发展手机事业，但没有一家盈利的。DDI才刚成立不久，前途尚且未卜，此时投身手机事业是很危险的，还是不要染指为好”。

稻盛先生并没有轻易退缩，“我们一定会成功的。未来社会将步入无线网络时代，使用电话线的固定电话最终将被淘汰，早晚有一天我们会迎来一个可以随时随地、边走边讲电话的无线新时代”。但最初并没有引起任何人的共鸣。

后来，终于有一位被说服，“我也这么认为”。稻盛先生继续追问：“那其他人呢？”大家依旧低头不语。于是，稻盛说：“那行，我们两个来做吧。”就这样开始了手机通信事业。后来，新公司成立不久就扭亏为盈，为京瓷集团在通信领域确立领先地位奠定了坚实的基础。

要想成就一番事业，首先要有激情，仅凭决策层的意志还远远不够，必须要把这种意志传达下去，将其转换成员工自身的意志，唤起他们的斗志。

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