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上个月和朋友小王见面的时候，他看上去很憔悴，俨然和前两年见面的样子形成鲜明对比：那时，他还是公司数一数二的技术骨干，上有领导赏识，下有同事敬佩，每天过着滋润的小日子。
我问他，最近可好。
他叹了一口气，说：“不容易啊！上次不是跟你说过，跟我竞选主管的同事老张吗？去年，他辞职跟几个朋友合伙创业，把公司经营得有声有色，赚得盆满钵满。”
“想到替人打工也不是长久之计，就想着也另起炉灶。所以我也辞职了，创办公司、找业务……结果并没有想象中的顺利，生意每况愈下，已经快支撑不下去了。”
我拍拍他的肩膀，想安慰他。他笑笑说，其实这确实是注定的事。本来自己还在抱怨“同人不同命”，明明当时技术、工资和人脉都相差无几，怎么人家就创业成功，自己却摔个稀巴烂呢。
小王怎么想也想不通，于是撂下脸去请教老张，老张的回答让他幡然大悟：
其实上班的时候，老张除了做好本职工作外，还一直有意识地研究老板，看看他在日常接人待物和考虑事情时都是怎么做的。
这样不仅能让自己成为一个更好的员工，无形中还锻炼了‘老板思维’，在领导一支团队或整个公司时，就不会不知所措。
确实，成为精英、富人是普通人的梦想，但不是每个人都能接触到精英和富人，而我们的老板本身就是精英，学习他们的思维，才是最直接和有效的方式。
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相信这样的事情，你也经历过：
● 工作几年，同期进来的同事成为了你的上司，而你还在一线拼搏，做着重复的工作；
● 互相之间业务能力相当，你还在为别人打工，别人已经手握资源，拥有了自己的事业;
……
就像今年春晚，引起大众广泛热议的小品《办公室的故事》。
节目中，公司职员（沈月）正在和同事闲聊八卦，却不巧被新上任的总监（闫妮饰）撞见，那句“到了能当总裁的年纪，她却当个总监”，刚好落入耳内。
网友纷纷表示：扎心了老铁，人家起码还是总监，想想自己混了十几年，连管理层都混不上，人比人气死人唉……
简单一句话，却把众多职场人即将面临和正在面临的问题无情摊开：随着资历、年龄的增长，自己却并没有如所想在一定的阶段达到一定的位置，因此被同龄人甩到后面，过着不太如意的生活。
而其中的原因是什么呢？
不是你笨，也不是你的运气太差，而是你不懂怎么透过现象看本质，不懂老板心里究竟在想什么。
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那，怎么才能学到真正有用的“老板思维”？
有一个叫朱小兰的牛人，可以帮到你。
曾经，她是个月薪1800的职场小白，勤勤恳恳却遭遇开除；现在，她与高级别领导人共事，就读MBA、到海外留学，回归职场仅用5年，便从普通职员跃迁为管理公司合伙人。
这种转变，靠的就是从优秀的“老板”身上学到的思维方式。
勤勤恳恳却惨遭开除：
为什么“越努力，死得越快”
7年前，朱小兰的公司做了一款风靡全国的产品，业务经营地很好。但让她万万没想到的是，突然有一天，她被人事紧急通知辞退。
当得知其中的原因后，她深感震惊：作为大股东的诺基亚衰落了，直接导致整个公司被清算。这样一个称霸手机行业多年的大企业一瞬间轰然倒下，原来，即使很努力工作、做得很好，依然被辞退的可能。
偶然一次，她看到日本“经营之神”稻盛和夫在《活法》里提到的这样一个公式：
人生和工作的结果=思考方式×热情×能力。
三个要素中，唯有思考方式的区间是-100到100。
这让她突然意识到，“如果思维方式不对，越努力可能死得越快”，所以掌握更高纬度的思维方式非常关键。
她开始学着站在老板的角度思考：为什么老板选择辞退我，而不是其他人？
就拿职场中最常见的工作会议或工作日报、周报来说。
当初，朱小兰和很多员工一样，觉得这些“纯属浪费时间”，不过是“工作清单罗列”。她就曾因为没在工作日报中写清楚自己第二天的安排，导致项目进度拉长。当
时的老板对她这么说：“你知道的，不代表公司知道”，“提前告知，我们才能早做安排，避掉风险。”
思考过后，朱小兰开始意识到，职场中遇到的一切难题，尤其是员工和老板之间的关系矛盾和沟通管理问题，都可以用更高纬度的思维方式来找到解决方案。
因为做了这件事，
她的人生像开挂了一样，越走越顺
知道了思维的重要性之后，她跑去英国伦敦大学学院（UCL）留学，回国后又去了国内一所数一数二的经管学院读MBA。
期间，她做了大量的相关主题研究，不仅学了人力资源、组织管理等专业领域，还涉足教练技术、心理学等领域。
后来，她利用在管理咨询公司做合伙人的6年时间，去大量企业做访谈诊断，还被邀请去热门的职场节目《非你莫属》担任特邀的HR专家嘉宾。
谈判桌上，给老布什、世界经济论坛主席施瓦布以及中国外交部等做过外事翻译；
（朱小兰与老布什）
演讲台前，在学校经管学院MBA毕业典礼上，和Facebook的COO桑德伯格同台演讲。
在多年和高级别领导人工作的过程中，她发现，这些领导人的格局和处事方法与普通人不同，自己和牛人之间果真存在巨大的差异。
朱小兰从事组织管理咨询和培训多年，以前，身边总有很多人问她：
“为什么，我熬夜推到N次重来写的方案，老板看一眼就打回来了？”
“为什么，我都忙成狗了，老板却指责我整天不干事？”
“为什么，我是公司资历最老的员工，老板却提拔新来的小王？”
“为什么，我拼命工作，跳槽两三次，这些问题依旧存在呢？”
她特别能体会这些人的困惑，也希望他们能学会像老板一样思考问题，在职场上少走弯路。
因此，她基于美国最具影响力的心理治疗大师萨蒂亚的“冰山理论”，结合人力资源、组织管理等专业领域和管理经验，最终形成了“老板思维”的理论框架和方法论，开发了《学得会的老板思维》这门课。
这门课分为五个部分，分别是信息层面、感受层面、认知层面、期待层面和格局层面。职场中很多问题和矛盾冲突，其实是这五个层面上出现的员工与老板之间的不对称所造成的。
何为员工和老板之间的不对称？
举个例子。
很多人都觉得——
“老板一天一个想法，老变来变去，能不能定准个方向？”
其实老板在想什么呢？——
“市场环境变化太快，不变我就死。”
很多时候，你知道的和老板知道的不在一个维度，所以造成彼此对于“干什么”，“为什么干”，以及“怎么干”的冲突观点。
这门课里，她将会帮你打破这种不对称，并且请注意，课程中提出的“老板”是广义的概念，除了领导以外，也包括老师、前辈，还有企业家等所有高人。
“老板思维”的最大价值在于，帮助我们打破现有的思维边界，让我们学会换位思考和高维度思考，更加从容应对职场问题，加速职业发展。
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