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领导力之表象人格与阴影【转】
领导力之表象人格与阴影
 
表象人格是从一个拉丁文中意为面具的单词中衍生出来的,是你向这个世界展示的形象,是你的脸、你所扮演的社会角色,是你表达自己的方式。你的表象人格是一直变化的,是我们习以为常的,为了求生存适应环境的部分。你会有意识地变化自己的表象人格以求适应环境。
阴影是人格中未知的、黑暗的和被压抑的部分,是你不想让别人看到的部分,而且通常你自己都没有意识到它的存在。其中包含一些你讨厌的人格倾向或欲望,或者是别人讨厌的人格倾向或欲望,而且这种厌恶常常发生在你幼年的时候。无论是有意识的,还是无意识的,这部分都是被你拒绝的自己,是与自己的表象人格格格不入的部分,往往也是有违社会准则的部分。
如果挖掘得足够充分的话,我们的阴影至少从两方面来讲对自己是非常有益的。首先,你也许会发现被自己所隐藏的部分实际上是非常好的特质,如创造性、性感、刚毅坚定的性格等。如果挖掘得足够充分的话,我们的阴影至少从两方面来讲对自己是非常有益的。首先,你也许会发现被自己所隐藏的部分实际上是非常好的特质,如创造性、性感、刚毅坚定的性格等。
人格中的阴影表明了你身上存在的一种不平衡的状态,是真实与不真实、隐藏与暴露之间的一种紧张的关系。

通常,当某人对某事儿视而不见的时候,往往只有找另一个人才能点燃照亮他眼睛的亮光,才能帮他看到那些自己看不到的东西。

五种出现在领导者身上的人格阴影。

深度不安全感。在判断别人价值的时候完全依赖他或她的头衔、在机构中所处的层级、在机构中所拥有的控制力、是否因为组织层级的存在而难以接触到以及对方的外表。外向的人身上一般很难让人看到其人格中的深度不安全感,而外向人这种特征出现在领导者身上却恰恰是因为这些领导者缺乏安全感。
对世界满怀敌意。认为宇宙充满敌意,任何事儿都是一场战役,每件东西都必须是打仗赢来的,否则就有可能失去这个东西。这一人格阴影所产生的问题是它会转变为凡事靠自己、万事不求人的信条。
功能性无神论者。就一种人格阴影来说,这是一个相当模糊的名称。具有这一人格阴影的领导者认为所有一切,成功、失败、机构日常功能的发挥以及主要事项的起动全靠他一个人。这种领导者会这么想:“我知道平常自己的行为看起来好像相信某种更高的力量存在,但事实上,我并不这么认为,我相信只有自己才是对这一切负责任的人。”
害怕生活中自然出现的无序状态。这种领导想要控制一切,尽管事实上你不可能真正控制任何东西。
相信永恒不灭。保护一切还“活着”的东西,好像允许某个事物消失就像遭受失败一样。他捍卫着太多的东西——项目、目标、战略、策略、方法,而且他捍卫这些东西的时间太长了,并在它们已经毫无用处的时候仍然扮演着捍卫者的角色。
情感和行为上的通透明澈后,,较强的自我认知能力使自己的团队领导能力获得了显著提升
自我认知能力。除非了解并且尊重你,知道你是什么人、你信奉什么、你的价值观怎样、你要往什么方向走,人们才会心甘情愿地追随你。而思想、情感和行为的通透明澈将首先帮你认识这些问题并把它们清晰地表达出来。
以人为本。也许你与那些一般的领导者一样热情外向、左右逢源,但那只是一种表面上的情形。我这里所说的以人为本不是指这种本事。上面那种人并不是真正以人为本的领导者,他们并不真正关爱别人,不会真正对别人感兴趣,因此也不可能与别人形成真正亲密的关系。一个人如果不能做到首先理解和关爱自己,那么对别人他也同样无能为力。然而,一旦选择了解和关爱自己,并且不再为那些在阴影中潜伏的东西感到羞愧,你就会拥有一颗开放的心灵以及对他人真正的关爱。
形成以价值观为基础的组织核心价值。知道你的生命中只有一个必须顺从的主宰,那就是自己的价值观.
组织和带领团队。作为一名领导者,当你要求团队成员追随自己之前——或准确地讲,要求他们的头脑和身体追随自己之前,首先要做的是征服他们的心;而获得他们的心,你要首先征服自己;再往前进一步,如果你想征服自己,就必须彻底了解自己以及自己阴暗的那一面。
思想、情感和行为的通透明澈还会在以下几方面对你有所帮助。
意识超前、具有远见。一旦你不再是“害怕”的俘虏,就会更有眼光,更能着眼于未来,能看到很多未来可能发生的事情。
值得信赖。如果你的思想、情感和行为是含混不清的,那就意味着你身后拖着一条长长的口袋。换句话说,那就意味着你的人格出现了严重的分裂,那个被自己出示的“你”和真实的“你”是两个完全不同的人。对于这种分裂,你周围的人是感觉得到的,你又怎么指望他们信任你呢?只有通透明澈才能给人们带来真实感。它能让你的言行举止前后一致、表里如一。唯此,人们才会深深地信赖你,既相信你的能力,也信任你的品格。
令人振奋、善于鼓舞人心。如果你的头脑没有被那些胆小慎微的思想、情感和行为所拖累,就能够聆听到团队成员内心深处的声音,你就能为团队找出一个共同的目标。你将把鲜活的生命赋予自己为组织设计的远景中去。你会准确地把这充满生命力的未来传达给团队中的每个人,并让他们看到其中自己的身影。
精力充沛、充满活力。通透明澈将以积极的方式释放你的能量,使你能够更轻松地领导自己所在的组织。
求知欲强、好奇心重。一旦你变得无畏,你的好奇感和求知欲将被大大地激发出来,你将非常渴望了解和学习新鲜事物。
有勇气。如果你能减少那些因害怕而生的人格阴影,就会发现自己变得比以前更有胆量去打那些谁都不愿意打的电话、承担艰巨的任务、迎接风险。所有这些会使你立刻从那些常规意义上的领导者中脱颖而出。
专注。就像妨碍你释放能量一样,缺乏通透明澈也将令你难以集中注意力,而瞬息万变的时代需要你投入的注意力要像激光一样精准。通透明澈将把你的能量和注意力集中起来并指向前进的目标。
条理清晰。线条清晰的思想情感将产生线条清晰的行为,你的组织能力、协调能力以及通观全局的能力都将产生极大的提高。
善于支持和鼓励他人。通透明澈将使你的安全感大大增强,这就使你能为别人提供支撑。你的方式则是为自己的团队成员创造一个勇于承担风险、勇于承担责任、互相合作、自我领导、自我认知的文化氛围。
想点子、拿主意。不乏安全感并且具有探索精神将使你成为一名思考型的领导者。你能够看到事物之间存在的、别人看不到的种种联系并产生许多新的或备选的概念、方法、过程和目标。
形成远景规划。你的思想和情感越清晰,就能更好、更轻松地对各种好思想和可能性进行加工,并使之转化为组织目标。
增强组织成员的责任感、义务感。通透明澈将帮你形成一种合作的组织氛围。这种氛围鼓励自我奉献和坚韧不拔的精神。在这种氛围下,个人将努力、自觉地奉献自己的力量。
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