微软总裁比尔盖茨认为，一个好员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。
一个职工工作有预见性，能够超前思考工作。可以根据自己的工作内容和特点，提前做好工作准备。对领导安排的工作，能够按时完成且工作程序规范、工作质量良好，这样的人才是公司要的人。
但我们也可以看到，公司另有一些人，领导不找他，他也不找领导，领导不说他好，他就不积极不主动，这样的人在职场上是不受欢迎的。
在职场，这样的事情属于高压线，一下这两点，千万别碰。
在职场当中，我们可以看到这样的人，领导让他去办事，事情办了之后，到了什么程度，是办事当中还是已经完成，不去跟领导沟通，领导也不知道事情的进度。
等到领导问的时候，他才给领导说，事情已经办好了。
这个时候领导就会很生气，办好了你起码也要支应一声，汇报办事情况或者结果，事情办好连汇报都不汇报，公司要你干啥？
一般来说，这种职场人士在职场上是很被动的，这样的人缺的不是思想，而是职业精神。
上次子公司损失了一笔订单，就是因为一个新来没多久的人，没有及时汇报订单，导致对方着急用，拿不到装备，后来就买了别家的装备。
后来问这个同事原因，这个销售的同事说领导没有问他订单的事情，所以就没报。
这个理由简直让人很的牙根痒痒，他么的不喂你你就不知道张嘴要吃的啊，自恃才高，自以为很有能力，但工作却做不好，这种人到哪里都是一个废物！
我们可以看到，在很多公司，有些人以为自己有才，觉得自己才高八斗，学富五车，靠才能吃饭，不主动和领导沟通交流，觉得那是无所谓的事情。
他们觉得，你作为领导你不主动和我沟通，我才不主动和你沟通呢！
当然，在公司里，领导不主动与你沟通原因很多，或因为时间问题，或因风格问题，如果你不主动与领导沟通，可能你就会丧失领导了解你的机会，丧失展示你才华的机会，你也就会错失大好的发展良机。
领导不了解你，一旦有机会他怎么会提拔你呢！
切莫把领导当神，更不要是神召唤的时候才去，神不召唤就不去，如果信神，就得时不时去拜，否则你有难时神也不会光照你的。
在公司里，无论领导是主动沟通型还是非主动沟通型，他更渴望有人与他沟通，沟通内容不限于工作或非工作。
工作上或有助于团队建设或有益于企业发展的想法你都应主动与领导沟通，让你的思想及时变成决策行为，为团队为企业作出贡献，只有这样你的才华才不会被埋没，否则千里马老死槽内悔得也只有自己。
伯乐不会跟你悔的，不要自认为是千里马就会有伯乐，现在的社会是千里马多而少伯乐，千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。
所以，别总是等着领导找你，你要多去找领导，哪怕就是谈谈未来发展也是可以的。
职场中有的人像老黄牛，有的人像骏马，更有的人是猪。
老黄牛一类的人总是任劳任怨，无论交给什么工作，都踏踏实实，兢兢业业的去做好。骏马就是加不加鞭都自奋蹄的那种，而猪就不一样了，好吃懒做，不好好干。
前两种人的工作，即便是得不到领导的认可，人家依旧继续努力。而猪这一类的人，领导不认可不鼓励，就真的变成猪了，不好好干，光知道哼哼。
这样的人是虚荣心较强的人，工作中做了点成绩，但领导迟迟没有表示肯定，他就会认为是不是领导不认可我，不认可我就不好好干干了，于是开始怠工，工作不能按时保质地完成了，工作计划也是推诿扯皮，很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列，在公司里瞎混，成为蛀虫。
在企业中，每个人或多或少的都有虚荣心，但要正确对待虚荣心，用得得当的话，是工作进步的推进器，能助你在工作中突飞猛进，用得不得当那就是灭火器，会在工作中浇灭你的热情，稀湿了你的积极性。
你的所有干劲儿，所有的激情，所有前进的动力，东会被这种虚荣心驱赶，让你从一个优秀的人，变成一个平庸的人。
《流血的仕途》这本书上我看了好几遍，看完之后，我记得最清楚的四个字就是——平庸有罪。
有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定，但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。
工作做得好其实是本分，也能显示出你的能力，明眼人不说都看得懂，有些时候不需要领导给你捅破那层纸了。
所以，要学会自己安排工作，学会自我激励和认可中，才能自我成长。
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