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化解冲突的方法 (评论: 化解冲突高手)

  这本书围绕“冲突”两个字展开,除了劝善规过外,还提到一些实用的技巧,而且,阅读的过程中常有闪光的句子出现,非常喜欢书的最后一句话:“你也许不是完美无缺的,我也不是,也许正因为如此,我们是非常相配的”,把这句话放在心上,也许就是改善人际关系的开始。
  
  
  ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
  
  一 如何预防冲突:
  
  1. 不要坐等危急时刻到来以后,再来关心你的人际关系,你应该经常回顾和反思你的人际关系,检查它是否运转正常。
  
  2. 如果你觉得某个人是个难以相处的人,他们同时也可能会认为你是难以相处的人。
  
  3. 立即交谈,不要拖延。
  
  4. 避免因为重提往事使问题扩大或激化,坚持把关注的焦点集中在当前,集中在你能够先做出改变的事情上。
  
  5. 当你把对方置于错误的位置时,吵架就会开始循环,甚至螺旋式般地发展。
  
  6. “只要他xx“这种态度会让你处在被动的位置,这种等待可能需要漫长的时间。
  
  7. 与那些公开直接表达自己需要的人相比,那些抱怨和唠叨个不停的人几乎不可能满足自己的需要。
  
  8. 你也许不是完美无缺的,我也不是,也许正因为如此,我们是非常相配的。
  
  
  ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
  
  二 如何化解冲突:
  
  1. 关注他人:如果你希望开始争论,那么久辩解;如果你希望保持和谐,那么就确认。
  2. 探究隐藏在背后的需求
  3. 邀请他人一起来解决问题以产生出分权和协作的意识
  4. 建造桥梁,实现双赢
  
  案例:上司面临员工加薪的要求
  
  上司:你好,小王,我能为你做些什么吗?
  小王:我感觉我的薪水应该增加,以便与我承担的责任和我在这里几个月所付出的劳动相符合。(想要)
  上司:如果我给你加薪水,这对你意味着什么呢?(关注——探究需要)
  小王:我会感到自己的贡献得到认同,我会感到自己更有价值。(感觉到被聆听)
  上司:这么说,薪水的增加能够使你感到自己在增值。
  小王:是的。(感到被理解)
  上司:我们今年很困难,销售额不断下降,我们的经营目标根本没有实现。(自己的立场)考虑到我们没有资金来支持加薪的行为,我们还能够做些什么使你感到自己在增值呢?(确认——邀请一起来解决问题)
  小王:我想如果给予我更多的责任,我也会感到自己在增值,不过我依然希望我的薪水能够优先得到考虑(解决方案)
  上司:如果我们同意在3个月之内讨论增加薪水的事情,你认为是否可以接受(检查认同性)
  小王:可以。
  上司:你心里想的责任指的是哪一些呢?(关注他人)
  小王:我想由我来负责下一个项目。(想要)
  上司:你当然拥有大量这方面的相关经验。
  小王:我需要…
  上司:你有什么建议吗?(建造桥梁)
  
  ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
  
  三 如何表达不同的意见:
  
  1 辨认对方的观点;
  2 表达你的保留意见;
  3 寻求其他途径和解决问题的方法;
  
  例子:
  
  --我对你的观点感兴趣的地方,是报告可以更简短一些(确认)
  --但是我感到担心的问题是,由于报告太短了,那个重要的销售数字在报告中会得不到强调(保留意见)
  --我们能够做的事情是,使那个重要的销售信息能够在报告中出现,而不必使报告变得太冗长,对吗?(解决问题)
  
  
  ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
  
  四 技巧及闪光点摘录
  
  
  1. 对他人的意图作出评判时,一定要谨慎。
  
  2. 尊重差异性,不要期待他人会看见你所看见的东西,试图去理解而不是改变他人的方法。
  
  3. 冲突更多的是因为风格而不是事实造成的。
  
  4. 环境(疲劳、压力、情绪)会提高冲突的可能性。
  
  5. 当遇到一个很小的擦伤或者碰撞时,如果你采取反施于人的报复方式,它立刻会演变成为真正的伤害?而如果你不计较这点微小的伤痛,它就会很快在不经意中消失。
  
  6. 通过认识积极的意图来减少冲突的可能性。
  
  7. 尽管差异意味着冲突,但真正驱动冲突的是傲慢自大。
  
  8. 与问题斗,而不是与人斗。
  
  9. 我要赢,而你不必输。
  
  10. 温柔的、平和的音调,最有利于改善聆听状况。
  
  11. 记住:努力尝试的也许仅仅是希望说出自己的愤怒,那么,你应该做的是说出愤怒,而不是从愤怒中说出。那些喜欢随意发脾气的人通常都是些不负责任的人。
  
  12. 情绪很少与“真实”的世界有关,它们更多地是与你告诉自己关于“真实”的世界是什么的那些东西有关。
  
  13. “你应该”所隐含的意思是,我的方式对你的来说是最好的;我的价值观、信念和方法比你的更好。通过把“你应当”从思维中消除掉,你就能够使自己从愤怒中脱身出来。
  
  14. 把“你应该”转换成“我应该多给一点帮助”
  
  15. 当愤怒来临时,建议你:
  尽量降低你的声音;
  放慢语速;
  采用放松的姿势,而不是僵直的姿势;
  用腹部呼吸;
  尽量松弛自己的脸部表情;
  在做出回应之前,尽量拖一拖时间;
  
  16. 如果双方都在尖声高叫,没有谁能够说服对方。
  
  17. 说对不起的人并非总是弱者。
  
  18. 聆听是把“你反对我”转化为“我们反对问题”的关键。
  
  19. 听错是很正常的事情:我需要更多的感谢“可能被听成”我需要更多的关系“,而实际上我的本意是”我需要的是更大的挑战。“
  
  20. 说出你希望事情应该如何,而不是纠缠在往事、发生了什么以及谁说了什么之中。
  
  21. 谨慎地使用“你应当…“、”你从来没有“”你让我感到“这样一些刺激性字眼和句子。
  
  22. 在你不同意之前,先同意。
  
  23. 不要对任何人放弃,每一天都会发生奇迹。
  
  24. 难以交往的人,通常是缺乏灵活性的人。
  
  ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※ ※
  
  

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