专利运营这一概念在学界和商界的“戏份”越来越重，一方面更深切地凸显了企业发展，愈发离不开也躲不开专利的客观形势；另一方面也进一步反映出相关企事业单位希望通过专利运营的运作路径，加强专利运用与无形资产经营，以期获得市场竞争优势和综合经济效益的积极姿态。近年来我国的专利申请量和授权量大幅提升，后来居上，最近几年更在全球遥领先手，独占鳌头，有存量就会需求盘活，有资源就能激发运营。
那么，专利运营有哪些表现形式，对企业有什么实际价值，如何实现专利运营？小编今天带大家一起了解下美国高智发明公司是如何进行专利运营的。
案 例
公司名称
美国高智发明公司（Intellectual Ventures）
公司概况
创办于2000年，是全球最大的专业从事发明与发明投资的公司。其总部在美国华盛顿州，在澳大利亚、加拿大、爱尔兰、新加坡、日本、韩国、中国、印度等国设有分支机构。
组织架构
高智发明的组织架构包括：专利购置部门、创新部门、投资者关系部门、商业化部门、研究部门和知识产权运营部门，研究部门和知识产权运营部门分别为上述四个部门提供业务支持。从团队组成来看，高智发明可谓是一支由企业管理和金融专家、科技和法律界精英组成的“梦之队”。
商业运作模式
高智发明的商业运作模式为：首先，在全球发展最快的一些行业中，掌握下一代核心技术，并为之设立标准；然后，建立一个为创新提供融资的公司网络；再者，形成多元化的专利组合；最后，在5至10个技术领域，获得能够达到预期效果且足够数量的专利库，通过收购专利或许可专利的形式，实现盈利。
运营模式的三个阶段
第一阶段，募集资本，组建顶尖团队寻找最佳投资机会；
第二阶段，专利选择与集中，通过自创、购买、合作三种方式创建具有完全经营权的专利池或专利库；
第三阶段，通过专利许可或转让、专利诉讼等方式面向全球市场开展专利运营。
运营经验
通过高智发明公司的案例可以发现：只有加强专利全过程质量控制、降低发明投资的高风险、建设强大的人才队伍、实施有效的营销手段，才能更好的促进专利运营，实现专利商业价值。
解惑
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