管理必看:马云的15条忠告

2014-08-05


  NLP导读:跟马云学管理...

  马云曾说,千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多……下面我们来看看马云的15条给管理者的忠告。
  1.2001年,我犯了一个错误。
  我告诉我的18位共同创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。现在十年过去了,我从外面聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。我相信两个信条:态度比能力重要,选择同样也比能力重要!
  2.千万不要相信你能统一人的思想,那是不可能的。
  30%的人永远不可能相信你,不要让你的同事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目标下,要比团结在一个人周围容易的多。
  3.细节好的人格局一般都差:
  (1)做企业赢在细节,输在格局。
  (2)格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局一般都差,格局好的人从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!
  4.领导比员工多什么?
  领导永远不要跟下属比技能,下属肯定比你强;如果不比你强,说明你请错人了。而是要比眼光,比他看得远;要比胸怀,男人的胸怀是委屈撑大的,要能容人所不容;要比实力,抗失败的能力比他强;一个优秀的领导人的素质就是眼光、胸怀和实力。
  5.领导别当劳模。
  当干部之前你一定要让他学习怎样当干部,有很多干部是劳模干部,这类人很勤奋,如果你把他升为经理,凡事带头干,但他却不能培养激励下属。真正优秀的领导是能让下属成为劳模的人,而不是自己当劳模。
  6.中国商人千万别在“红道”上混。
  人一辈子要明白钱和权两个东西是绝对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;钱和权这两个东西碰在一起就是炸药和雷管捧在一起,必然要爆炸;胡雪岩悲哀就悲在他是红顶商人;中国商人千万别再红道上混。
  7.年轻人必须思考的4大问题:
  (1)什么是失败?放弃就是最大的失败。
  (2)什么叫坚强?经历许多磨难、委屈、不爽,你才知道什么叫坚强。
  (3)你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多努力一点、多一点理想,这就是你的职责。
  (4)傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者用心讲话。
  8.人生在世做人,不是做事。
  我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话,忘了做人,将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起,记着我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
  9.工作不要太认真快乐就行。
  我特讨厌认真工作的人,工作不要太认真,工作快乐就行,因为只有快乐让你创新,认真只会更多的KPI、更多的压力、更多的埋怨,真正把自己变成机器,我们不管多伟大、多勤奋、多痛苦,永远记着做一个实实在在、舒舒服服的人,因为人,才是让我们最美。
  10.高手的竞争论:
  (1)一定要争得你死我活的商战是最愚蠢的。
  (2)眼里全是敌人,外面就全是敌人。
  (3)竞争的时候不要带仇恨,带仇恨一定失败。
  (4)竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。
  (5)真正做企业是没有仇人的,心中无敌,天下无敌。
  11.别把抱怨当成习惯。
  人是退化最严重的动物,跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。偶尔为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝得越多渴得越厉害。最后发现,走在成功路上的都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么,但一定不会忘记你做了什么!
  12.给初创企业者的忠告:
  (1)大家看不清的机会,才是真正的机会。
  (2)让员工笑着干活。
  (3)客户第一、员工第二、股东第三。
  (4)少听成功学,多听失败学。
  (5)抢在变化之前先变。
  (6)忘掉money,忘掉赚钱。
  (7)小聪明不如傻坚持。
  (8)心态决定姿态,姿态决定状态。
  13.谈创业:
  (1)一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西
  (2)创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人。
  (3)这世界最不可靠的东西就是关系。
  (4)免费是世界上最昂贵的东西。(5)今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。
  14.忌创业“四不”,看不见,看不起,看不懂,跟不上:
  看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么可以变得那么强,然后就跟不上了;即使对手很弱小,也一定要把对方看的很强大,即使对手很强大,也不一定要把自己看的弱小。
  15.当你决定要创业时,便意味着:
  (1)没有了稳定的收入。
  (2)没有了请假的权利。
  (3)没有了得红包的机会。

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