【导语】企业能不能生存，取决于什么？当然是老板。企业能走多远，能发展到什么规模，要看老板是否有远见，也可以说取决于老板的境界。
聪明的老板放权，瞎忙的老板事抓全
一些中小企业老板，你若问他的工作状态，可能很多人的答案只有一个字——忙。
忙归忙，但忙到点儿上没？忙就意味着公司业绩也会随着蒸蒸日上吗？未必！一些老板从业务谈判到人事行政、事必躬亲，恨不得全抓，恨不得抓全，乍一看，老板是起到了表率作用，但是也忘记了自己的角色。人的精力是有限的，事事都抓，反倒是工作没有聚焦，又何谈效果？
聪明的老板，能从工作中抽身，以老板的角度审视工作，知道怎么放权，什么该管什么不该管。
放权，并不意味着对公司不管不问，管理要以结果为导向，以绩效来考核员工。有句话说得好“老板一放权，中层有压力，基层有动力”。作为老板，你首先要学会的是放权，把有限的精力放在战略管理、用人、筹资、品牌、产品规划上。
聪明的老板不断学习，瞎忙的老板疏于进步
为什么现在的高端培训那么火热？因为现在市场竞争激烈，做老板压力很大，要时刻学习才能跟上时代发展。
市场的输赢在于资源，员工的输赢在于能力，团队的输赢在于战斗力，而企业的输赢却在于老板的学习力和战略眼光。聪明的老板不断在学习，吸收新的管理理念并结合公司实际形成独特的管理方法论，力争走在对手前面，为企业谋得更广阔的生存和发展空间。
瞎忙的老板大部分把时间都放在“紧急而不重要”的事情上，将自己深陷在事务性工作而疏于学习，这才是真正的可怕之处。
学习为了什么？其实就是为了解决企业的问题，问题越早解决，公司发展越快。所以，今天谁把学习当第一，未来才可能是行业第一。
各位老板，今天你学习了吗？
聪明的老板会激励团队，瞎忙的老板只会发钱
当员工对公司前景有疑虑或者满意度有所降低时，老板该如何激励员工？这恐怕是所有企业都会面临的问题。
聪明的老板会耐心聆听员工的倾诉，了解问题所在，然后对症下药。最重要的是，他给予员工的更多时候是精神上的鼓舞，让员工感觉到温暖，重振信心一起为公司明天而努力。
瞎忙的老板可能自己都忙得团团转，哪能有精力观察到员工的情绪变化？或者，很多时候，有的老板以为钱就能解决团队的积极性问题，加薪是很多人激励时最常选择的解决方案。但是，你可知道：老板给予员工必要的物质奖励未必就能彻底解决团队凝聚力或者工作态度问题，如果能给员工明确职场方向、得到的将是团队的信心和努力。
聪明的老板会激励团队花钱，瞎忙的老板只会挣钱
赚钱，这是每一个老板的共同目标。但是，赚钱之前，你学会花钱了吗？俗话说：会花钱的人才会赚钱，这话用在老板身上特别灵验。 但凡那些成功的企业，老板都很会花钱，钱花在哪？用在品牌塑造、核心竞争力、团队凝聚力……这就是最靠谱的投资。
做老板，最怕有穷人思维。欲成大业，老板一定要先学会花钱，还要舍得分工、分权、分钱，还要学会花钱。
都说老板是是世上最难的职业，选择做老板就是选择了责任和压力，还有不可预估的风险。如果你已经选择了这一行或者将要从事这一行，那就赶紧来学点管理学吧！千万别等书到用时方恨少。另外，解放自己提高工作效率，也要学会运营管理工具，比如今目标，这可不是广告，就是举了个例子而已。
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