编者按：锋芒毕露绝不讨喜，唯命是从也不是上司们喜欢的类型。怎样才能有效提出反对意见，还不用担心被开除呢？
本文编译自Jim Morris在 the muse上发表的“4 Thoughts That Go Through Your Boss' Head When You Disagree With Her”。
人们常常担心，如果向老板提出反对意见，就会被炒鱿鱼。作为一个经理，我会告诉你，除非你做了什么极端的事情（例如使用低俗的网络用语，或在博客上对我进行人身攻击），你一般不会因为提出异议而被开除。
事实上，我和其他经理们担心的常常与此相反。我们希望从雇员那儿得到反馈。我们雇用你，是因为信任你和你的想法，唯命是从对双方来说都不是好事。我们希望你看起来有用、有想法，但不能是一个自以为是的万事通。
我知道你们都在猜：这有可能吗？当你了解面对反对意见时，你的老板会产生的4个想法，你就知道这是可能的了。
1、“首先，你最好理由充分”
当你怀疑某件事情的时候，最好先相信我是对的。在和我争论之前，先思考一下“我的上司为什么会做这个决定？”
纠正我之前，先站在我的立场上思考一下。如果我认为你已经换位思考过了，我才有可能听取你的观点。
提出反对意见很简单，难的是提出更好的解决方法。这意味着在提出建设性批评之前，先提一下上级的方法的优点。例如：“我知道这样更有效率，但我担心时间不够，不如调整一下其中的几个部分？”
2、“你怎么不早点告诉我？”
坦白来说，我听过不少人抱怨和评价我的工作——包括我的上级和客户。
当我做了一个你不满意的决定，而且会对你的工作产生直接影响时，我非常希望听到你的意见。不要犹豫，直接提出质疑。虽然我可能不接受反对意见，但我想要知道你的态度。
你需要记住，当一个人成为了管理者，他对待事情的态度就会改变。所以，请把有利于你更好地完成工作的问题反馈给我，收起无谓的挑刺。
3.“注意提出异议的场合”
在我们一对一谈话时，无论是出现激烈的争论还是不经意的反对，都没有问题。但这不意味着每次你提出反对意见时，也能采取同样的方式。
如果是在员工会议上，你的同事们也都在场时，请为他们示范如何正确地挑战我。但如果旁边有客户，最好不要公然反对我——这不是自尊的问题，而是关系到客户对我们公司的信任问题。所以，如果你不确定客户会有什么样的反应，请把反对意见保留到我们独处的时候。
4、“如果我坚持己见，你最好支持我”
如果我听了你的意见后，还是坚持原计划，这不意味着我无视你的观点，而是在你不知道的情况下，我在你的立场外考虑了其他因素。（例如众所周知的：我的上级的上级要求这么做。）
我并不想要一个众口一词的团队，但我想要反馈被驳回后，依然信任我的员工——即使不支持我的计划，也能无论如何都支持我。
最后，我必须承认，有时候我会希望员工们唯命是从。如果我需要为每一个决定做辩护，这将使双方都筋疲力竭，也会让我觉得你并不信任我的判断力。
如果你还是不确定提出异议是否合适，请直接问我：“这个问题开放意见吗？”让我来决定是否允许讨论。那么，我就会告诉你现在是不是好时机，或者直接拒绝开放意见。
编译组出品。编辑：郝鹏程
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