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员工直接私聊怒怼上司,逻辑清晰,引人入胜!到底是谁的错?

昨天在网上看到三张手机截图,内容可以归纳为离职员工因不满上司,离职后怒怼奋力回击!可谓是骂得有理有据,逻辑清晰,愤恨之意流漏于字里行间,到底孰对孰错,尚且没有定论!下面直接上图给各位看官!

内容截图:

洋洋洒洒几百字,我看完后引发了我很多的思考,一个员工到底在公司里面要遭遇怎样的状况才会发出如此凶猛的嘴炮回击?

马云曾经说过,一个员工离职无非就两个原因:一是钱没到位,二是心委屈了!我们可以明显地看到,这位员工两样都符合了。他原话是“一个月就给我2200块钱工资,要干你们这么多人的活。又不是一个月给我三四千”。在这位员工眼里,这是一份钱少事多还要受气的活,当然不干了!其实在这段回击当中,我们可以看出公司领导与员工之前的关系是割裂的,而且里面还夹杂着怨气与愤怒。

上司认为员工工作效率低,工作质量不过关,员工认为上司只会瞎逼逼,摆架子,纸上谈兵,没有真材实料。一旦上下属之间产生这样的猜忌与判断,就会出现关系决裂!其实在这段文字中,可以看出几个问题:

员工的情商还需提高

一个人在职场当中,情商决定了他们能上升的高度,虽然离职时怒怼能呈口头的一时之快,但其实也从侧面反映了自己在情绪管理的方面有所欠缺,这位上司或许有很多做得不对的地方,但是毕竟能成为你上司,可能在经验上还是略胜自己一筹,其实可以先听取他的意见,完善自己的工作,把该学的学到,再离职,可能会是更适合的处理方式!当然如果他的做法真的无法接受,果断辞职就好,无需与他多言,生活会给予每一个作恶的人答案。

领导的管理方式与技巧与需要提高

在职场当中,一味的说教肯定是走不通的,况且在二三线城市,本来薪资水平不高,人们身上戾气重,上司对下属更应该体现的是人文关怀,正所谓,团队小,用人情管理,团队大,用规章制度管理!其实在员工怒怼的过程当中,我们可以发现上司在工作上只懂得对下面的员工施压,这样的结果就是导致员工的情绪出现爆破点,一发不可收拾!其实聪明的管理者,要想让员工积极工作,首先得关注到员工的工作情绪,及时了解其需求,在日常工作中,给予适当的关怀,例如文中说到的加班,他可以发个信息提醒一下注意安全,这样可以温暖人际关系,又可以提现一个领导的格局情怀,还可以请员工去吃一顿宵夜,大家巩固一下上下属的感情,只要员工认可了你的为人,后续的工作就无需你太多的说教都可以顺利开展了!

其实一个公司能够顺利发展扩张,管理者与员工之间的关系是非常重要的一环,如果大家都是齐心一致,那就可以迎难而上,破釜沉舟,如果是尔虞我诈,互相不满,那就只能分崩离析,惨淡收场!

聪明的职场人懂得沉得住气,低调做人,高调做事,优秀的管理者有容乃大,善于观察分析,在职场里,我们都是终身学习者!各位共勉!

对了,你对这位员工的做法怎么看?

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