原文：管理 | 能力强的员工不服管理咋办呢？
就怕流氓有文化：当天才员工成为超级混蛋
lindan9997    阅102    转5
和你分享几个绩效考核案例
HR新逻辑    阅241    转4
关键时刻
天使之城fqfe26    阅48    转2
CRM关乎系统，更关乎心态
hp1312    阅41
观点丨企业文化整合：是统一还是独立？
王兆善    阅65
“善良”的人不适合当领导，当领导的都是“恶人”吗？
流形sbz    阅15    转3
读书 | 面对抉择时，考验你的是勇气而非智商
silence_33    阅1785    转131
李开复：怎样才是真心培养员工
玲珑8    阅206    转9
这本是CEO最后一天上班，结果却大大出人意料……
horizon900925    阅162    转8
管理者必备技能——“知人善任”
MBA徐老师88    阅518    转19
性格越强势，往往越适合当老板！
弹鼔论金    阅795    转7
管理之道：有这三种性格的领导不适合做管理者，会让员工主动离职
职场实战经验    阅29
「每日一练」ISO9001审核案例分析练习题
体系管理    阅8
[转帖]七个小案例：透视老板解决方案[栖息谷]
heroine01    阅731    转46
学会授权，以权统人(1)
南岳艺苑    阅188    转18
韦尔奇的20字管理法则
退休工程师    阅300    转18
佛系领导和狼性领导，哪种领导更值钱？
临渊草堂    阅1039    转4
深度剖析华为成功的秘诀——文化
奧莉Olivia    阅1517    转14
团队管理的6条建议——读《创业维艰》
天道酬勤197102    阅158    转14
哈佛经典案例：华为成功的关键在于文化，而非技术！
汉青的马甲    阅4651    转49
韦尔奇的简单管理法则
迎泽物流    阅799    转11
做一个CEO有多难？
紫罗兰183    阅159    转8
谷歌+安卓，他已经改变了世界两次，但还想多来几次 | 趣商业
易良义    阅34    转2
临时CEO并非长久之计
关隐达    阅350    转7
乔布斯传111019
死心眼儿    阅141    转6
HR缺乏业务敏感度惹的祸
旋梦南山    阅1128    转5
如何防止员工与公司撕逼？
haosunzhe    阅159    转5
不可不知的管理法则(一)
悟道修行慧能    阅32    转4
员工：学习如何自我修复管理问题
红色卫士    阅67    转4
中层危机：驾驭危机的砝码
老刻刀    阅51    转3