原文：新晋升领导，如何树立个人权威？
真正决定管理者领导力的，不是权力，而是统筹协调力、细节把控力
blackhappy    阅750    转13
栖息谷-管理人的网上家园
pangqi    阅293
领导者学会这24个管人“绝招”，下属佩服，老板满意，自己轻松
智圆书馆    阅4918    转252
领导者的本质——管理自己，影响别人！（深度好文）
乐读书时    阅1870    转28
有“刺头”员工不服管理怎么办？不用着急，用这个原则妥善处理
看看宝贝你好    阅788    转4
3762,,管理者的工作需要注意的事项，警惕这四个坑
金色能量    阅36    转3
不会念紧箍咒，你不配当领导！
071守望    阅86
管理不狠，团队不稳！三个领导立威术，让员工对你言听计从
刘沟村图书馆    阅18
如何做一个优秀的管理者
zsb2018    阅28
如何看待一个经验不足的人带团队？对此你有何建议？
时间变成水    阅1753    转7
有城府的领导，往往掌握了这五条“驭人术”
到家吃饭    阅3
“走心”的管理能力，你有吗？
芳华亭    阅1131    转117
如何建立良好的人际关系？5招教你培养亲和力
逸香阁居士丽人    阅238    转10
管理自测：领导者的三大要素
指间飞歌    阅1674    转78
最难管的就是亲近你的人，不要给自己找麻烦，跟下属保持距离！
大雪时分    阅117
王浩：管事就是磨性子
SAKURA樱花台湾    阅87    转2
管理，仅仅依靠职权是不够的
宋洋sy    阅22    转2
UC头条：越成熟的管理者，越是看谁都顺眼
大智若愚wxy    阅5    转2
管理不作为的领导，都存在这3大障碍！
聊哥聊职场    阅718    转21
领导力就是领导自己才能影响别人
超越梦想之上    阅339    转35
团队只有领导自己一人操心，其他人只安于现状，培训师教你搞定？
hp1312    阅502    转7
领导者如何让下属真心服你？学会“三不原则”，迅速建立权威
竺言小聚    阅353    转26
【原创】管理一个团队：必须让下属既爱你又怕你！如何做到？
顺云善天居    阅1678    转17
支援店铺“反思”
紫幻（cc)    阅124    转3
明智的领导，会采用这三种手段来考察员工，判断员工值不值得提拔
职场实战经验    阅7    转2
高情商聊天术：在职场会说话有多重要，这套话术太有用了！
子霄读史    阅53    转10
领导风格有哪些啊？
我是皓春夏秋冬    阅1907    转7
管理者与员工的最佳距离
林中清晨    阅195    转7