原文:
《赋能》:如何给团队赋能,提高团队应变能力
从万科的“合伙人制”看转型企业的激励机制
理明易 阅473 转14
为啥学了PMP还是带不好项目?
路与坚持 阅102 转3
《管理世界》|| 吕文栋 等:论弹性风险管理——应对不确定情境的组织管理技术
萌糍粑 阅384 转4
执行力强的九大特征
雪峰读书 阅29480 转807
1. 在充满高度不确定性的环境中,管理的...
文殊院士 阅122 转2
考察一个人执行力强的九个方法
SCT2200000 阅5706 转691
注意!医院精细化管理应避免这些误区
ljm99的图书馆 阅36 转2
互联网团队的组织特征
evilive 阅809 转13
美国归来话领导力——京汉置业集团股份有限公司董事长 田汉
Morpheusdx0 阅614 转7
创业路上的常见误区与问题
管理进阶一天天 阅18 转4
销售部
国家一级酒管师 阅47 转2
《赋能
我是袋鼠 阅71
一个人有多大的领导力,就看她的开会能力!...
学习一生 阅17 转2
试谈大企业税务管理制度体系建设
江湖一飘168 阅5549 转94
赋能读书笔记
以宁竹屋 阅723 转6
人力资源日特别对话丨在不确定的时代,保持热爱,持续发光
盖雅学苑 阅116 转2
华为任正非对于绩效考核的十个重要论述
平凡世界7699 阅90 转2
组织管理控制的四个杠杆
快读书馆 阅1743 转37
曾国藩管理湘军的艺术!打造一支强悍队伍的秘诀竟是·······
netouch 阅64
临场应变:企业避免危机心法
文墨典 阅47 转3
固本清源:风险到底如何定义?一场全球专家的认知混战
阳光男孩007007 阅442 转8
对标华为,不能东施效颦!
新用户3408aNVz 阅92 转7
企业战略如何落地
冯仙森 阅813 转6
任正非:“惶者生存”,不断有危机感的公司才一定能生存下来
Tomsp360lib 阅1675 转7
关于ISO9001:2015新版质量管理体系标准中的“风险'解读
blackhappy 阅1163 转5
AS9100专题20:AS9100D标准- 理解风险管理与基于风险的思维-全面解析【AS9100D-020】
管理咨询叶星 阅432 转5
决策OR控制?预算发挥啥作用,经营环境说了算!
至道从容 阅106 转3
华为的管理其实没那么神秘
hxw2015 阅55 转3
集团管控:收放应循四原则
文秀TDM 阅68 转2
ISO9001:2015版风险管理
renaiehdq1sa28 阅243 转2
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