各级领导干部就是人民的公仆，是勤务员。领导干部的素质与能力决定着我们的事业兴衰与成败。要当好勤务员应该具有“三味”，即泥土味、汗水味、专家味。
要有“泥土味”。 泥土味就是要体现我们的领导干部是从群众中来，具有亲和力，始终与人民群众在一起。领导干部应谦虚低调，不事张扬，多些“泥土味”，少些“官僚气”。要说“土话”。善于把“大话”、“套话”变成“土话”、“实话”，把大道理讲得深入浅出，把小细节问得清楚明白，用充满感情和乡土气息的话问政于民、问需于民、施教于民、取信于民。要走“土路”。干部下基层，应发扬“一竿子插到底”的作风，到问题和矛盾最多的地方去，到条件最艰苦的地方去，真实掌握基层情况，真切了解群众的所思、所想、所求。要穿“土衣”。要衣着简朴、随意，形象平易近人，和基层党员交朋友，与普通群众拉家常，以此树立起干部可亲、可敬的良好形象。要吃“土菜”。只有多吃“土菜”，拒吃“接风宴”，不吃“感谢饭”，才能亲身体验群众的生活状况，才能和基层群众零距离接触，面对面沟通，最终架起心连心的桥梁。
要有“汗水味”。 汗水味则是要求领导干部要勤干事、多干事，始终为民排忧解难。实践出真知,有为才有位。有“汗水味”,就是要有一股干劲,踏踏实实埋头,扎扎实实践行,以过硬的本领和过人的成绩赢得干部群众的认可和尊重。领导干部要坚持以大局为重，以事业为重，始终保持“不用扬鞭自奋蹄”的精神状态，在其位谋其政，尽职尽责地抓好职责范围内的工作。要克服习惯上的惰性。思想滑坡是最大的滑坡，面对困难，增强信心是扭转局面的前提；面对问题，敢抓敢管才有出路；面对责任，勇于担当才能添彩。要克服守摊思想，成绩不是守出来的，而是干出来的，要如履薄冰地琢磨事，努力干成事，确保不出事。要克服畏难情绪。困难面前，领导的表率就是最有力的号召，一定要身先士卒、率先垂范，才可以产生“灯塔效应”、“磁场效应”。“灯塔”，保证“不偏向”、“不迷航”；“磁场”，形成强大的吸引力、向心力和感召力，带动和形成“团结、务实、干事创业的良好风尚，进而促进问题解决、推动工作开展。
要有“专家味”。专家味则是要求领导干部讲内行话、办内行事，要加强学习，提高自己各方面的素质，始终能代表具先进文化的前进方向。学习是一个常讲常新但永不过时的老话题。首先，立足本职学。全面系统地学习有关本职工作的各项法律法规、政策、文件以及相关规定，准确把握工作的发展方向和发展脉络。学习业务重在把握上级要求，切实领会精神实质，切不可生搬硬套、纸上谈兵，要悉其内涵、悟其要义、觅其规律、吸其精髓，做到学习别人的，联系实际的，结合个人的，形成自己的。其次，拓宽视野学。要把学习作为作为一项基本功、一种生活态度、一种获取知识方法，在乐于、善于、勤于学习上下功夫，广泛吸收经济、法律、政治、文学、管理等科学文化知识，成为政治理论的的专家，组工业务的行家，其他知识的杂家。再次，深入基层学。基层是丰富社会实践的发源地，领导干部不仅要向书本学，更要向基层党员干部群众学，向丰富的社会实践学。而且要紧密结合本职工作深入开展基层调研，善于总结基层的经验和做法，善于将所学理论运用到实践中。要在学以致用中培养胆识、在用以促学中拓宽视野，使自己真正成为本职工作的行家里手。
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