唯物辩证法告诉我们,外因是变化的条件,内因是变化的决定因素。组工干部能否讲党性,不仅取决于组织的教育管理和制度约束,更重要的是取决于组工干部个人有没有强烈的“忧己意识”,能不能时时自省、处处自警。
一忧用人不公。干部群众看组工干部公道不公道,主要是看用人上公道不公道。提拔了100个干部,99个是好样的,有1个是照顾的,群众就说组织部门用人不公道。目前,选人用人的环境不够宽松,来自各方面说情打招呼的压力比较大。这些压力,很容易使有些同志或碍于友情,或顾及亲情,守不住阵地,影响了公道正派。因此,我们要经常反省:提拔的每一个干部,是不是都严格按照《干部任用条例》秉公办事?里面有没有放弃原则、优亲厚友之为?在具体操作中,一定要坚持原则,无私无畏,当出现不正之风干扰时,不管这种干扰来自哪里,是什么背景,都要敢于抵制,公正地用好每一个干部。
二忧服务不周。组织部门作为党员、干部、人才之“家”,为他们提供热情周到的服务,实实在在地为他们排忧解难,是每一个组工干部应尽的职责。应经常“三思”:待人是否平等?接访是否热情?处事是否尽力?要时刻铭记“群众利益无小事”,平时工作再忙,也要经常下基层,倾听群众反映;事情再小,也要尽力当作大事去办。党员、干部、人才有什么难事,到组织部门反映,那是下了很大决心的,是满怀信任和希望的。我们一定要笑脸相迎,热情接待,能立即帮助解决的,立即办,不能立即解决的,要给人家一个明确的答复,真正让他们高兴而来,满意而归。特别是当有的干部受到不公正对待时,要敢于站出来主持正义,说公道话;当有的干部受到错误处理时,要勇于给予纠正。只有这样,才能使他们真正体会到“家”的温馨,感受到组工干部可亲可敬、值得信赖。
三忧为政不廉。当前,受市场经济的负面影响,一些干部的功利取向比较强,有的为了使自己得到提拔重用,往往把组工干部作为攻关对象,施以各种手段套近乎、拉关系。能不能抵得住诱惑,是对组工干部最直接、最现实的考验。如果把握不住,绷不紧这根弦,就会“千里之堤,溃于蚁穴”。这就要求每一名组工干部经常扪心自问:为政是否清廉?是否有贪心、有邪念?面对金钱的诱惑、物质的刺激,不论在什么时候、什么地方,都要保持高度警觉,慎独慎微,从小节上把握住自己,不越雷池半步,做到不该拿的东西不拿,不该做的事情不做,不该去的地方不去,不为名所累,不为色所迷,不为利所诱。
四忧交友不慎。组工干部交什么样的朋友,既关系到自己的成长,也关系到自身的形象。现在,社会上确有极少数人,与组工干部交往的动机不纯,有的以结交组工干部为荣,把其作为向他人炫耀的资本;有的拉大旗作虎皮,借组工干部的牌子吓唬人;还有的则是为了达到自己的目的,搞“长期投资”。个别组工干部犯了错误、出了问题,就是因为交友不慎造成的,教训非常深刻。因此,组工干部在交友问题上,一定要慎之又慎,要经常自察:所交的朋友,是益友诤友,还是损友佞友?古人说得好:“以财交者,财尽而疏;以势交者,势尽而散。”每一名组工干部都要善于用慧眼识友、辨友,多交益友、诤友,不交损友、佞友。
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