1、据说沿海购房贪图赠面积，致有开发商追此卖点成瘾。一别墅项目当地价十几万/平米，老板坚持要设计四层，建成后先土埋两层，上两层计容积率，下两层算地下赠送，验收后再挖出实得四层。背山面海豪宅不必靠赠面积吧？力劝无效，建成后规划局拒验收，留之无用炸掉可惜。聪明有时不如简单。
2、开发商雇了个业内知名大师任项目负责人，大师倨傲苛刻，对设计服务万般挑剔，方案修改反反复复，把设计师折腾死。一次偶然带个小美女设计师，发现大师客气许多，此后汇报以女士为主，低领装，露出胸前职业线，果然顺利。设计同仁的确该反思下了，建筑师是个适合男性的职业吗？
3、在清华带学生毕业设计，最后上板出图阶段，全都在熬夜加班，晚上去教室，见校花自己的设计不做，一切由男友代劳，苦命男友画两份设计，腰都直不起。校花坐在一旁嗲声说：老公，我手里有三支笔，你猜哪支是0.3的呀？教室里鸦雀无声，男友气息奄奄：我原来是0.9，现在是0.3。
4、当年在海南乱世，各路神仙常武力解决冲突，无论商务纠纷，车辆刮蹭，歌舞厅争抢小姐，一个电话，叫来各色武装，大打出手，最狠是武警，海军老二，杂牌第三，警察第四。一设计院海南分院，因甲方未付设计费，扣住施工蓝图不给。开发商调来几车武警，冲进设计院，抢走全部图纸。
5、一女同事超能干，连生三个小孩，同事取笑为孩子起名宋-1、宋-2、宋-3，怀孕时不但自己上班，还帮老公的小公司管账报税，家务自己一肩挑（老公是典型的东北大爷），还是考试专业户，考一级注册建筑师，为解决孩子户口还考香港硕士，后又考研，这是几年内部分业绩。想跳楼男士越来越多。
6、参加地标项目投标，Ａ方案3００米高，预算１１亿。Ｂ方案4００米高，预算１５亿。我方参与的Ｃ方案5００米，预算１８亿，老外设计师过于严谨不肯虚报。领导选投资低Ａ方案中标，后在实际设计时，高度改至5００米，投资当然翻番。领导永远是最有智慧的，能搞定领导则更有智慧。
7、评委见过各种邪门投标，找学生炒更的一目了然，方案似有创意深层考虑明显缺欠。一次当评委，汇报方的枪手竟是本企业年轻员工，上场错愕，不敢汇报，说来学习的，大家尴尬。为其保密至今。年轻难抵私活诱惑，想好走正规企业长线成长，还是自由职业，一旦下水很难回头。无远虑必有近忧。
8、不明单位以五合名义规划投标，除联系方式不是我司，全部投标材料与我正规文件毫无二致。结果入围通知阴差阳错送达我司，经与招标单位核实，伪造文件的工作量之大令人震惊。后我方顺势应标居然进入第二轮。此事被我方知晓纯属侥幸，不知此类冒名多普遍，动机未解，大动作行骗只为保底费？
9、早年规划个楼盘，景观由著名景观公司设计。后来我们做广州某大盘，也是这家做的景观，一期已建成中央景观竟是同样设计。后又有天津项目也是同样的，别人讲他们家其它项目也是同样复制的。这样的著名大设计企业，每年承接数百项目，收费高，全国复制同样设计真是好策略，却不知甲方如何想。
10、爱一个人，就送他去学建筑，因为高尚：地标成就领导的功绩，楼盘为开发商兑现财富，广厦帮别人金屋藏娇。恨一个人，就送他去学建筑，因为卑贱：夜总会小姐都收工了，还在挑灯加班。官商款策划销售都是爷，打个喷嚏都是修改意见。农民工都讨到了工钱，还在纠结要不要再请甲方吃一次饭。
11、投标某机场时与华东院合作，揭标之日，某著名国外大师被簇拥而至，踌躇满志，志在必得。华东院几位领导因之前曾与其合作过某机场，遂上前问候。岂料大师板脸称：“我不是xxx,他没来，我是他弟弟。”几位领导错愕，尴尬而退，叹其德，用人时好话说尽，用过后翻脸不认人。
12、参与设计某机场航站楼在国际竞赛，方案胜出。指挥部宣布中标单位后，迟迟不谈委托设计合同。追问之下，得知组织者弃中标方不理，另安排两家设计单位：民航院与民航华东院进行扩初设计招投标。经办人称领导指定的，没办法，你们自己找两家之一合作吧。无语。
无奈与民航华东设计院合作，再次参与扩初阶段的设计投标。幸运的是再次中标。不幸的是领导再使高招：中标单位只能从事扩初阶段设计，施工图设计另行招投标。稍后得知施工图已委托当地设计院。作为两次中标方却得不到该项目施工图设计权，中标何用！
机场建成两年后，建设方主动联系，要加建国际出发航站楼，找原设计单位做加建方案设计，但出价远低于底线，无果。数年后见右侧国际出发航站楼已落成，是左侧国内出发部分的翻版，应是照原图施工，从未有人提过购买知识产权。在国内从业，一定要保持娱乐心态，准备随时有惊喜，身心才健康。
13、某地开发商拿了块地很久不知如何操作，与北京开发商合作。经北京机构策划与我们的设计，当地土地方眼界大开，突然明白项目的可观前景，于是想毁约独吞，遂举报北京方资金来源违法，拘禁半年查无实据释放。北京方亦非等闲，反搞迫其逃亡加拿大。大好项目泡汤。本可共赢，贪欲害人害己！
14、房企雇五个律师，专在合同上做圈套，厚厚一本合同，暗藏违约追索杀招。一旦乙方违约扣款后果严重。当然可故设障碍迫乙方违约，用此法追回全部设计费，免付施工款。大至工程总包，小至家具甚至牙签供应商，受害企业无数，成传奇。皆因乙方拿单心切，且根据合同难以胜诉。
15、设计大型综合体，汇报多次市领导认可。说在报建一直让我们等待，一年后偶然出差当地，赫然发现已按原方案建成，工地上效果图还是我们的。开发商不接电话，概念方案未深化未交底，直接翻成施工图。牺牲技术细节与合理性，只为省设计费？有心爬塔吊，体力不够。不是面子薄，真的。
16、数平方公里开发，大国企规划设计必招标，5家设计机构，筛出2方案，仍无法选定，请我去评判。成果虽以大设计企业之名，明显枪手水平，既不通规划也不懂地产。保底费低，好企业不来，来的自有对策，包给枪手还有利润。招标本为择优反害人害己，成果无优，甲方自己又无判断能力，成招标受害者。
文/刘力博士
编辑整理/豆丁施工
