同事关系再好，都不要做这六种交流，犯一个，必被小报告，同事之间，关系有时候还是蛮复杂的，不要因为你们现在没有利害关系和竞争关系就轻视同时关系对你今后的影响，和同事相处的时候，请老纪不管关系有多么的亲密，也不要做下面这几种交流，每一种交流，都是给自己让别人抓的把柄或者是降低自己的竞争能力，一旦遇到合适的别人超越你的机会，可能你只会干瞪眼而不能翻盘。
【1】眼见为实莫交流。
眼见为实，很多人的心里面还是蛮负责任的，自己看到很多不公平的事情，看到很多不合理的现象，总喜欢和自己的同事讨论一番，以体现自己有责任心和愿意承担，实际上和同事讨论类似的问题，只会降低自己的身价，只能让同事去判断你这个人嘴是不严的，而大量的事实再一次证明，你看到的和事实上发生的有很多不匹配的地方，到时候你说的这些事情和实际发生的不一样，就会导致很多误会的发生，这是你和同事交流此类事情最大的风险所在。
【2】特殊安排莫交流。
如果你的领导，或者是你的直接上司或者是你的老板，对你做了一些特殊的安排，实际上是他们对你的一种信任，或者是对你的一种支持和肯定，这是自己的一种荣耀，千万不要拿着这种事情和自己的同事交流，毕竟交流了之后，同事的心态会发生变化，到时候他到领导那里告你一状，打你个小报告，吃不了兜着走的是你。
【3】留离想法莫交流。
每个人都有选择的权利，也有离开和留下的权力，但是不管你做如何的选择，都不要把这种想法在同事们面前流露出来，更不要和同事交流此类的话题，尤其是你即将离开或者是选择跳槽的时候，更应该保守秘密，更应该不要声张此事，而不是在同事们面前显摆，那样你就自己把退路彻底的给堵死，实际上就是自己给自己过意不去的一种低级选择。
【4】问题内外莫交流。
你看到的任何问题都是有内因和外因共同作用才发生的，关于是内因还是外因，举个例子，领导一直不把你当做重点的培养和选拔对象，你往往认为是外延引起的，但事实上可能是内因引起的，这个时候如果在同事们面前唠叨的过多，同时一定会拿这些事情向自己的领导去讨好或者是汇报一些情报，很有可能你几句不经意的话，就把自己彻底的给出卖了，领导也会改变对你的一些看法，很多时候，领导把你放弃掉就是这个原因引起的，给同事出关系大家多一个心眼，总归是不会吃亏的。
【5】人言轻重莫交流。
每个人都有和自己关系好的人，也都有和自己关系差的人，也都有自己说话和沟通的独特方式，但是不管你是属于哪个类型的，在人言可畏这件事情上，一定要保持高度的警惕和紧张感，人言可畏不是让你听的，而是让你做的，也就是把这张嘴管好，才有可能把事情做好，管不好嘴事情一定做不好，毕竟你不是孤立的，是需要的，周围一圈人给你搞好配合，这一点，一定不要坏在自己的那一张管不住的破嘴上，这就是教训。
【6】感同身受莫交流。
所谓的感同身受，实际上就是自己对很多事情的理解，以及个性化的态度表达，往往自己真实的感受和自己所需要的有很大的差异，实际上这就是自己平时并不在意的唠叨和满腹的不满意，如果拿这些事情和同事交流，实际上就是自己挖个坑，自己往里面跳，当你爬不出来的时候，就会知道这个事情的性质有多严重，希望你不要走到那一步，就及时的刹车。
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