| 何为“三违”？即是“违章指挥”、“违章操作”、“违反劳动纪律”。那反“三违“呢？反三违就是通过制订制度、加强管理、开展安全教育等方式来遏制“三违”现象的发生，从而促进车间的生产安全，减少事故的发生。人的不安全行为是导致“三违”现象发生各类事故的罪魁祸首。反“三违”是各行各业面临的一项艰巨任务，是安全生产工作的当务之急，是遏制事故强有力措施之一，是未来生产生活必不可少的课程。 在车间这个大家庭中，班组是车间的重要成员，既是安全生产管理的重点，也是反“三违”的主要攻击目标。要真正使“三违”销声匿迹，抓好对班组的管理无疑是重中之重。像我们多为新工人，往往安全意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强。班长作为班组的领头羊，首先抓好日常安全生产意识教育，针对那些存在“无所谓”、“感觉不会发上什么事”侥幸心理的员工，用正反两方面的真实案例分析其危险性，引导班组员工自觉遵章守纪，增强自我保护意识。通过自查自纠，自我揭露，互相批评，同时整改身边的不安全行为、不安全现象、事故苗子和事故隐患，从“自身无违章”到“他人无违章”再到“身边无违章”，做到不让违章变为“浮云”。其次抓好岗位培训。让像我们这样的新职工掌握操作规程、操作技能、设备故障应急处理技能、安全消防知识和车间各项规章制度。让我们能做到“自保”，提高对车间生产现场的真正认识，同时也提升自身水平，增强班组的综合素质，不给班组添加负担。最后要抓好现场安全管理。现场是员工工作生产的场所，是员工生产活动与安全活动必不可少的场所，也是发生“三违”现象，出现伤亡事故的主要场所，因此狠抓现场安全管理显得尤为重要。 在车间开展干部作风会议上，主任说过，“要居安思危，防患于未然，确保安全生产顺利进行。”我们在生产工作中，某些行为、举止或做法，一旦养成习惯就很难改变。俗话说：习惯成自然。在实际工作中，养成的违章违纪恶习势必酿成事故，后患无穷，严重威胁着安全生产。 要改变这种局面，真正做到“三违”不变“浮云”，自己除了需要对不安全行为乃至成为习惯的主观因素进行认真分析，有针对性地采取矫正措施，克服不良习惯外，还要利用班组会、班组学习来提高自身的安全意识，通过平时实战操练，提高操作技能，严格遵守操作规程，规范操作行为，促使自己养成遵章守纪、规范操作的良好习惯，让自己达到“预备主操”的水平，进一步影响身边的人。化“三违”为不违，让“反三违”的氛围弥漫整个公司。
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