把企业做小、做轻，可以聚焦能量，在自身擅长的领域实现长远发展和突破；以客户和市场为导向，可以让企业摆脱成本经营和价格竞争的困境，建立以能力为基础的长远竞争力。
大型集团的懊悔——由“全”到“专”的选择策略
有一家大型的中央集团企业有3000家子公司，但90%的利润来自于两个金融方面的企业：银行与证券。集团的领导懊恼地说，如果当年公司能够像万科那样勇于舍弃，专门做强房地产和金融两大行业，到今天一定能成为最盈利的公司。但因为当初的集团领导人总是感觉其所经营的各个行业的发展前景都不错，看看哪个也舍不得放手，才有了现在的懊悔无及。
贪大求全是中国企业最普遍的现象，原因就在于寻找各种机会，能做就做，什么赚钱做什么。殊不知，随着市场竞争加剧，成长空间与先发优势殆尽，企业就会开始走下坡路，这是目前很多企业面临的困境。在当前的市场环境里，老板要学会把企业做小、做精，并在自己擅长的领域坚定不移地专研下去。
那么，对于老板来说，如何才能把公司做小、做轻？这里有几点建议以供大家参考。
真正重视人才的中国企业并不多见，许多老板宁愿出1000万买一台机器堆在厂房里，也不愿每年出点钱请专家顾问。这就是患上了典型的“重资产、轻人才”的“重病”。而且，很多企业喜欢用听话的员工，因为他们觉得这种人适合企业文化，合老板胃口，而真正有能力的人才往往被逼走。
老板要克服“资产情结”，及时处理掉不符合公司发展方向的资产，采用轻资产进行经营，逐步提升资产的利用率。同时也要加强员工价值分析，而不是凭个人喜好判断员工的好坏。
中国人最重视的就是规模，看公司行与不行，首先要看公司规模大与不大。其实，未来大多企业必定是小规模的，但小规模要想生存就必定在效率上比大公司高才行，不然只能被大企业淘汰掉。比如你在服务做得比大公司好一点，速度快一点，价格低一点，包装美一点，使用便利一点，更人性化一点，只有这样，你的小公司才会生存得好一点。
有位做自动门生产的企业家朋友找到我，近期自动门行业陷入了价格战危机，他为此事而烦恼不已：“跟着打价格战，就会舍弃利润；不跟着打价格战，就会舍弃销售。”
我问他：“你对自己的产品有信心吗？”
他答道：“我们的品质是中国最好的，完全可以跟国外的品牌去竞争。”
我笑着答道：“那为什么不把产品拿出来秀一把呢？要达到一个强有力的竞争地位，就应该将自己产品的最高价值展现出来。”
不要在价格上竞争，要在价值上竞争。为客户提供整体解决方案，而不仅仅是方案中你那一部分。 我们在接受每一笔业务订单的时候，首先要明确一点：企业的客户是有限的，产品的数量也是有限的，我们可以通过预测它的有限性，对能赚到的钱做到心里有数。这就需要企业的经营一定做到有价值，要清楚明白企业经营的目的，到底是基于成本考虑还是基于价值考虑。
有人说，产品质量是企业的生命，虽有一定道理，显然，这是生产观念时代的思维产物。当今时代，企业的命根不在生产而在于市场，在于客户。可惜的是，国内的很多企业都缺乏专门研究市场和行业的专业人才，上哪一种产品完全凭老板个人经验和直觉。企业到了一定规模必须以市场和客户为导向，这样才能保持长效的竞争力。
来源于网络
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一个人，身边有多少人，就有多大的世界，有什么样的人，就有什么样的世界。人生最大的投资就是投资什么人，跟什么人交往，跟随什么人，交什么样的朋友。这是一个合伙人的时代，找对人做对事比什么都重要。
移动互联网时代，快鱼吃慢鱼的时代。过去30年，民营企业家属于野蛮生长，靠的是机遇成功。但是未来30年，随着国际化、资本化竞争的加剧，企业家必将进化成为学习型、智慧型。中小企业是否因当下趋势而感觉危机四伏，焦头烂额，移动互联网时代，企业经营的管理模式，营销模式，商业模式及金融模式都需要与进俱进，否则经营企业越来越吃力。不是外行干掉内行，是趋势干掉规模！先进的取代落后的！在信息大爆炸时代你干了什么？你可以拒绝学习，但你的竞争对手不会！
2016企业升级转型在即，互联网+、跨界众筹、新三板火热时代，联合企业界，风投，银行齐聚一堂特举办《资本大智慧与新三板峰会》
【时间.地址】：
3月24-26 武汉
3月25-27 上海、北京、广州
3月31-2 成都
4月1-3 杭州 深圳
4月7-9 西安
4月8-10 北京 上海 广州
【峰会主要内容】：
【1】上市落地辅导，现场选择好项目签订上市辅导协议。Q板，E板，新三板，创业板，香港创业板上市落地辅导。
【2】融资36计。股权融资，股权众筹，债权融资；上下游融资；上市前融资，上市后融资。
【3】投资有道。天使投资，风险投资（VC），私募基金（PE）投资企业的9大标准。
【4】资本运作、并购重组、股权投资、杠杆收购等。
【5】商业模式设计。打造乘法赚钱商业模式。（融资模式，生产模式，营销模式，收入模式，盈利模式）
【6】股权结构，股权激励。最佳股东选择，最安全股份划分。
【7】实体转型。传统企业转型资本，移动互联网。
【8】大数据掘金。传统企业如何利用大数据，成为行业第一名。
【费用】：符合参会标准三天只需800元，北京1280元（包含三天五星级酒店用餐和场地费、茶水点心）【报名方式】：'公司名称+姓名+职位+参会城市'发送到 13135652734盛老2016企业升级转型在即，互联网+、跨界众筹、新三板火热时代，联合企业界，风投，银行齐聚一堂特举办《资本大智慧与新三板峰会》
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3月24-26 武汉
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