每一位成功的企业家、创业者都有自己独特的领导风格。20世纪60年代,心理学家保罗·赫塞与管理学家布兰查德提出了“情境领导理论”(Situational Leadership)。该理论认为,领导者的行为要与被领导者的准备度相适应,才能取得有效的领导效果。
不同的企业家可能会有着相似的领导风格,比如乔布斯、任正非、王石这些大佬,他们都被看成是“既是暴君又是明君”:脾气暴躁,成就辉煌。网络上流传着不少他们的“暴行”:
[乔布斯:简直就是撒旦]
乔老爷的坏脾气广为人知,他会为了赶时间在残疾人车位上泊车,他会在电梯间开除员工。在苹果公司,几乎没人敢主动和乔布斯打招呼,因为他很可能问你做什么工作,如果没有价值,他会直接开除你。一位苹果员工说,一次她要向乔布斯汇报工作,乔布斯迟到了一个半小时。在听了一小时汇报之后,乔布斯只说了一句“不行”便起身离开。
低调的任正非脾气也非常大,骂起公司高管来完全不给面子。他曾对某财务总监说,“你最近进步很大,从很差进步到了比较差。”有一次,华为总裁办主任为任正非准备发言材料,他没看两行便扔到地上:“你们都写了些什么玩意儿!”任正非足足骂了半个小时,直接骂哭总裁办主任。曾有高管建议他少发火,结果任正非回答:“我发火时血压从不升高。”
[王石:员工称其“王老虎”]
王石的坏脾气在万科是有名的,员工称其“王老虎”。据称,当王石主动过去和职员说话时,对方甚至会双腿发抖、声音发颤。王石的办公室里经常传出地动山摇的拍桌子声,伴随着阵阵的咆哮。王石在自传中说,曾努力尝试改掉坏脾气,不过别人都觉得自己皮笑肉不笑。
企业在发展初期,尤其是比较弱小、生存比较艰难的时候,需要有一个强有力的领导人。他们追求极致、要求完美,像一头狮子一样带领团队冲锋陷阵。我们来看一个概念,“魅力型领导者”。
不难发现,乔布斯也好、任正非也罢,包括王石,他们都是“魅力型领导者”。乔布斯被认为是世界上最完美的产品经理,任正非被看做是中国最棒的企业家,王石则已经化为万科的精神象征。对他们来说,暴躁的脾气是他们的一种管理手段。
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