领导批评员工大多会说这样的话，你们一个个就像牙膏一样，我说一样，你做一样！我不说，你们就不做，那我要你们还不如机器人？这样的情况，你推一步，员工走一步，你不推他不走，责任真的全都在员工自己身上吗？其实领导层的责任也很明显。在职场的管理中是有很多学问的，如果管理得当就会人齐心齐，如果管理不得当那么就会背心离德，就是下管理，瞎指挥！
在职场我们常见的管理误区大多是这两种，一种是安排不明确，一些事情没头没脑，让员工无从下手；另一种是以偏概全，不能把最适合的人安排在适合的岗位上。在这里给大家说一个故事就都明白了：小张和小李是同一时间进入公司，大家的职位也都相同，可以说两者是好朋友也是竞争者，这不最近公司人员变动，老板升了小李的职，而小张却没有变动，这让小张就非常疑惑，在深思熟虑下，小张找到了领导询问原因，领导现场让他哑口无言，认识到了自己的不足！
领导当场把小李喊来，派他们去接客户，这不小张二话不说直接出发，最后来来回回打了无数电话，而小李则一个电话没有。两人回来老板告诉小张，我让你接人你是很积极，但是你接人打了无数电话给我，先是问接到哪，再说客人是否要接待等等，而小张呢？所有问题都弄明白了再出发的，而且很多问题你都没有考虑到，例如客人是干什么的，和我们什么关系，是否有什么特殊要求，你都没问。你现在知道问题所在了吗？
其实从这则故事我们不难看出，这个领导就很会管理，首先他用这个故事告诉小张做事得弄清用意，万事俱备才可以，主动去弄清楚。而且领导很会用人才，提拔能干的到管理层也可谓是人尽其用了！
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