【绩效管理≠绩效考核】

1）高层：做正确的事，中层：正确的做事；基层：把事做正确；

2）绩效管理仅强调结果导向，而且重视达成目标的过程。绩效管理关注的是怎样实现员工的目标，而不是关注评价；

3）绩效考核更侧重于区分好坏优劣、评价，绩效考核是人力资源程序，而绩效管理是管理程序。

【不同规模企业的绩效定位】

1、大企：注重全局思维、绩效系统，实现整体与局部均衡的多系统自动运行；

2、中企：注重绩效文化建设，着手打造统一的思维方式与价值观；

3、小企：注重绩效运行模式，选取当下适用有效的方法与工具；

4、微企：做好目标管理与个性化激励足矣。

如何做好绩效？看这里