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吉林大学45名博导落聘
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2007.09.11

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吉林大学45名博导落聘
发信站: 两全其美网 (Tue Sep 11 09:09:02 2007), 本站(lqqm.net)

    吉林大学“博导”选聘改革近日完成,45名“博导”在新一轮选聘中“下岗”———失
去了招收下一届博士生的资格。这个举措在国内高校中极为罕见,被一些教师形容为一场“
深源地震”。
  震中:“博导”终身制“堡垒”
  “博导”是人们对博士生指导教师的习惯性简称。这次“下岗”的45名“博导”,学科之
广涵盖了吉大所有的8个学部,年纪最大的59岁,还有部分人为外聘“博导”。导致他们“
下岗”的原因很简单———科研项目数量没有达到学校要求的标准。
    自2005年4月末至11月初,吉林大学对全校所有博士生导师进行了与过去做法不同的重
新选聘:不设岗位数,只按理工农医和人文社会科学两大类制定选聘标准,达标者都有机会
在新一轮聘任中成为“博导”;不达标的现任“博导”必须“下岗”。
  吉林大学出台的选聘细则要求,“博导”必须具有明确的研究方向,正在从事教学、科
研工作,承担国家、省部级科研课题或主持其他有重要价值的项目,有必要的科研经费,近
五年来的科研成果、学术水平在国内居本学科前列。新增“博导”必须具有博士学位,应承
担过研究生课程的教学工作,年龄55岁以下的教授应每年讲授一门本科生课程,有协助本人
指导博士研究生的辅助人员。
  学校规定,自2006年开始,落聘的“博导”将不再拥有招收新一届博士生资格;对其已
经招收的博士生,暂时仍可以“博导”的身份指导他们完成学业,或由学校为学生转换导师

  由于“博导”是在教授的基础上选聘的,很多单位便给予其高于教授的特别待遇,使其
在事实上形成了教授之上的又一个层次。在传统意识中,“博导”除了代表一个人在学术上
的造诣外,更代表了一种很高的荣誉,是高校教师中除院士外身份最高的象征。“博导”的
桂冠一旦戴上,就很难取下,形成了事实上的“终身制”。吉大的此次改革,因此而被认为
是对“博导”终身制“堡垒”前所未有的撼动。
  震源:现行“博导”选聘制弊端
  对于这次改革,吉林大学有关负责人表示,当前绝大多数高校中实行的“博导”选聘制
度存在弊病,制约着学校的学科建设。大学要发展成为高水平研究型综合性大学,就必须敢
于突破和创新。
  由于以往对“博导”选聘制的改革一直停留在新聘“博导”的层面上,“约定俗成”的
“博导”终身制被看作“雷区”未予触动,导致一些被聘为“博导”的教师或不求上进,得
过且过;或不专心搞教学和科研,热衷于各种社会活动;个别“博导”甚至利用自己的身份
到处挣钱。这些问题给高校学科建设和学术水平的提高带来了一定阻碍。
  吉林大学副校长裘式纶说,导致吉林大学此次痛下决心对“博导”“开刀”的原因有3
个方面:
  一是一些教师成为“博导”后人际交往、社会活动大量增加,但在学术上却停滞不前,
距离“博导”的要求越来越远,虽已得不到学术同行甚至是学生的认可,“博导”的帽子却
照戴不误。没有优胜劣汰就没有生命力,“博导”也不例外。
  二是教育部多年来一直要求博士生导师不要搞终身制,但多数学校并未如此执行。吉林
大学在具体工作中发现,“博导”队伍参差不齐,对提高学校科研和教学水平阻碍很大。学
校要进行学科建设,就必须痛下决心,从软肋处“开刀”。
  三是目前国内大部分学校只有教授才有资格担任博士生导师,吉林大学也是如此。今年
初,吉林大学对全校所有近2000名教师实行了职称聘任制改革,一些博士生导师没有竞聘上
教授,因此事实上已经失去了继续担任“博导”的资格。此外,合并为新吉大前的6所高校
分别属于不同的部委和地方,各自制定的博士生导师的标准也不尽相同。合校5年多来,磨
合期基本结束,作为新吉林大学的博士生导师,应该有一个统一的标准。
  震波:平静表面下暗流涌动
  “真是吓了一跳,公示那天,得知院里那位带了多届博士生的‘博导’没被聘上,心里
当时就是一震。”吉林大学计算机科学学院一位教师这样描述自己的心情,“看来任何时候
都不能心存侥幸,必须不断努力。”
  各学部的教师仍如往常一样进行着各种教学活动。尽管受到强烈震撼,包括多数“下岗
”博导在内的吉林大学教师却似乎是平静地接受了这样一场深度变革。
  表面平静的校园却并不平静。裘式纶说:“个别下岗‘博导’找到学校,陈述自己没达
标的客观原因,请求学校能够重新考虑让他们‘上岗’;一些老师也明显表现出了对科研项
目申请的积极性。”
  一位下岗“博导”的博士生私下说,他的老师很着急,整天忙着落实各种项目和科研经
费。他自己也有些着急和茫然,一时也不知该如何是好。吉大化学科学院部分教师认为,改
革像深源地震,在深层次对每个人造成了强烈震撼。对每个人都有警示作用。地学部博士生
导师徐学纯认为,改革说明,“博导”今后必须注重科研成果和水平。要当好“博导”,培
养出合格的博士生,自身的水平和成果更要上去。人文学院青年教师王秋彬说:“改革制定
了明确具体的量化指标,对我们这些年轻教师也有很强的激励作用。”
  吉林大学的这场改革给同在长春的东北师范大学也带来了震动。部分教师认为,高校改
革是大势所趋,吉大此举给师大乃至国内所有高校教师敲响了警钟。
  也有人对此举心存疑虑。他们认为,当前中国大学存在的问题,很多是学术体制不健全
造成的。传统的“博导”资格认定方式没有发生根本性的转变,吉大的选聘改革仍属权宜之
计。
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