思维导图讲师班——YY教育

课程简介：

思维导图是一种优化思维、提升工作效率、解决工作难题的简单而高效的工具。波音公司曾运用思维导图，高效地完成了波音747的设计，把需要6年完成的设计缩短到6个月。在国内，越来越多的企业希望学习并运用思维导图，他们常叹--
怎么才能快速掌握思维导图的原理？　
如何绘制思维导图与进行思维分析？　
如何运用思维导图进行思维创新？　
如何在企业推广与分享思维导图？

培训对象：公司全员（总经理、企业中高层管理人员、企业骨干人员）

培训时间：两天（12课时）

课程内容大纲：


一、思维导图的原理
1、思维导图的背景
2、思维导图的特点
3、思维导图的拆解和工作机理（互动＋测试）
4、思维导图临摹制作
5、思维导图作品评点（互动+点评）


二、思维导图的绘制和思维分析
1、手绘思维导图的制作方法和要点
2、开始制作个人思维导图并点评作业
3、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和发散思维
4、逻辑分析工具介绍－头脑风暴和逻辑树
5、发散思维工具介绍－SCAMPER
6、如何评价思维导图


三、思维导图与创新思维
1、创新思维开发（心智模式/心理障碍/全脑思维）
2、创新思维的工具
3、创新思维与思维导图的应用和企业案例分享

四、实战演练，解决问题
1、现场就实际问题，用思维导图进行分析(公布现在工作命题和背景资料，群策群力进行策划, 现场发布和讲解)


2、思维导图在企业中的应用实战案例（电脑制作的作品）
3、如何运用软件进行思维导图的绘制

4、反思手绘和软件绘制的优劣

五、由情境图像思维和系统逻辑思维的反观企业流程及个人人生职业规划。

讲师简介：

黄伟

1. 中国记忆大师、脑力提升培训教练。
2. 海马记忆教育超脑力记忆高级培训讲师
3. RZ超级营地主培训师
4. 中国记忆力训练网记忆大师班特训讲师
5. 北京电视台“挑战群英会”记忆挑战冠军
6. 武汉广播电台特邀空中课堂培训专家

著作：

• 音像套装“过目不忘单词通”。
• 《过目不忘背单词》
• 书籍《学习不难》

 

 

 

 

附录：

思维导图课程简介

我们的大脑分为左脑的右脑，通常一般人左脑都比较好，右脑用的比较少，但左脑的功能只占5%，右脑的功能占95%，我们要想发挥出最大的潜能，就要想办法发挥出右脑的所有功能，所以，要开动大脑的第一步就是要先开动右脑，右脑的高效率的图像处理和学习模式让管理和学习效率倍增，其中首屈一指的是融合了右脑图像思维和左脑系统系统逻辑思维的思维导图学习法和思维方式。

思维导图目前既是指一个学科体系，也指一种学习方法，同时市面已经开发出了许多款专门的思维导图绘图软件，思维导图（心智图）已经广泛的应用在学生学习方法，职场高端培训，目前结合思维导图衍生出的其他书籍以及学科产品早已经成百上千中，居不完全统计，目前在大力推荐和学习思维导图的人群超过4亿人。

人与人之间最大的不同就是思维模式的不同与时间管理的不同，一般人通常只有一种思维模式，要想成功就要系统的掌握正确有效的思维模式，思维导图可以做到透过垂直思考法、水平思考法、空间思考法的学习，建立系统的系统和立体思模式，从而大幅提升思考格局的同时大大提升时间管理的效率。让对复杂问题的思考思路更清晰，阅读和学习速度更快。

比尔·盖茨说：我最遗憾的事情，就是没有掌握快速阅读的方法。所有的成功者都是阅读者，所有的领导者都是阅读者。如果我能掌握快速阅读的方法，多看很多书，相信我会更成功！我们的生活质量取决于我们的知识量，在这个信息爆炸的年代，我们必须掌握一套科学系统的阅读方法，让自己快速吸收有用的信息。

 

思维导图学习法和思维方式通过图解和文字逻辑的形式，顺应了大脑神经细胞信息接收、加工、储存的原理，把大脑的思维过程进行可视化的展示，快速提高我们的思维水平，改变自己的思维方式和思考模式，让自己以一个开放的头脑接受新鲜的事物，使自己的思维模式呈“网络化”。从而让人可以在最短的时间内记住更多信息，提升学习、工作的效率，从而创造美好的人生。

 

世说思维导图
n
   使用“思维导图”是波音公司质量提高的有效手段之一。它帮助我们节省了一千万美元。（美国波音飞机公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张25英尺的思维导图，使得原来要花一年以上时间才消化的数据，现在只要短短几周就可以习得。）——Mike Stanley，波音公司，美国
n
   作为一个头脑风暴的工具，“思维导图”让我们感觉到想像力一下子打开了，新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了！——Sean Adams，Alpha Learning公司总裁，荷兰
n
   我们的课程建立在“思维导图”的基础上。它帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。“思维导图”教学必然是未来的教学工具。——Jean Luc Kastner，惠普医疗高级经理，德国
n
   博赞大师的“思维导图”在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。我们使用“思维导图”来安排会议日程，做“头脑风暴”，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。“思维导图”是一个通向未来的必备工具。——William L. Maxilae，Fluor Daniel公司副总裁，美国
n
   “思维导图”可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让你一下子看到问题的全部。它的另一个巨大优势是随着问题的发展，你可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸。——Dr Tony Turrill，管理学作家，美国
   放射性思考(Radiant Thinking?)是人类大脑的自然思考方式，每一种进入大脑的数据，不论是感觉、记忆或是想法-包括文字、数字、符码、食物、香气、线条、颜色、意象、节奏、音符等，都可以成为一个思考中心，并由此中心向外发散出成千上万的挂勾，每一个挂勾代表与中心主题的一个连结，而每一个连结又可以成为另一个中心主题，再向外发散出成千上万的挂勾...这些挂勾连结可以视为你的记忆，也就是你的个人数据库。
     人类从一出生即开始累积这些庞大且复杂的数据库，大脑惊人的储存能力使我们累积了大量的数据。


                                                            

下载(95.29 KB)

2011-4-13 20:14

     经由思维导图(Mind Mapping?)的放射性思考(Radiant Thinking?)方法，除了加速数据的累积量外，更将数据依据彼此间的关联性分层分类管理，使数据的储存、管理及应用因更有系统化而增加大脑运作的效率。