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萧何的职场智慧——欲成大事,必先取信于老板

为什么有些人能力平平,却能够在职场中顺风顺水。而有些人能力很强,在公司任劳任怨,但就是得不到老板的重用。

萧何是为刘邦建立大汉政权的重要谋臣之一, 官居丞相, 与张良、韩信一起被誉为汉初三杰。 萧何一生能够玩转于西汉“职场”,一方面源于自身过硬的业务水平和专业素养,更重要的是能够取得老板的信任,及时消除老板的误解和质疑,维持一个有效沟通的渠道。

一、萧何的第一次取信于老板。

楚汉战争开始以来,刘邦和项羽在前方打得热火朝天。丞相萧何,一直坐镇栎阳(今陕西临潼东北),管理后方阵地,做好后勤保障工作,源源不断地为在前线战斗的刘邦补给粮草军需。论工作能力和工作态度,萧何绝对无话可说。如此拼命的萧何,却莫名其妙地受到刘邦的猜忌。

萧何影视剧形象

《史记·萧相国世家》记载:“汉三年(公元前204年),汉王与项羽相距京索之间,上数使使劳苦丞相。”

当时刘邦与项羽相持于京索(今河南荥阳南部)一带,打得难解难分,刘邦却专门派使者回关中,再三“慰劳”萧何。萧何作为一个工作狂,根本没发现刘邦此时已经在猜疑他了。还好萧何身边的谋士鲍生有所警觉,他对萧何说了下面这段话:

“王暴衣露盖,数使使劳苦君者,有疑君心也。”——《史记·萧相国世家》

萧何恍然大悟:刘邦在猜疑自己呀!老板在前线冲锋陷阵,我却在后方安心于是赶紧把自家子弟,只要是能打仗的,都派到前线去,让刘邦明白丞相和他是一条心,生死存亡,荣辱与共,绝不在后方拖后腿。

二、萧何的第二次取信于老板。

汉高帝十一年(公元前196年),即刘邦称帝后的第七年,刘邦亲征陈豨,在这段时间里,萧何向吕后献计,诱杀了淮阴侯韩信。当得到韩信被诛杀的消息后,刘邦非常高兴,宣诏嘉奖:“拜丞相何为相国,益封五千户,令卒五百人一都尉为相国卫。”提拔萧何为相国,加封食邑五千户,给萧何配备一个500人的警卫连。萧何在大汉职场上升职加薪,达到人生巅峰。

韩信被杀

就在萧何大喜之时,有人却很不识趣地来“哀吊”萧何,说:“你要大祸临头了。”这个不识趣的人叫做召平,召平曾经做过秦朝的东陵侯,当时负责看护管理始皇帝的生母赵姬的陵寝。秦朝灭亡后,召平沦为布衣,在长安城东南霸城门外种瓜。召平说了下面这段话:

“上暴露于外而君守于中,非被矢石之事而益君封置卫者,以今者淮阴侯新反于中,疑君心矣。夫置卫卫君,非以宠君也。” ——《史记·萧相国世家》

召平的意思是:皇上在外风吹日晒,努力拼杀,你在京城留守不用来往奔波,皇上回来还要给你升职加薪,哪里有这好事?这不过是淮阴侯韩信刚被杀,你就是焦点人物,皇上开始怀疑你了。萧何听完后大惊,向召平虚心求教。随后,召平建议说:“愿君让封勿受,悉以家私财佐军,则上心说。”

萧何和刘邦

萧何听后,恍然大悟,马上按照召平的办法,以谦虚而诚恳的态度,向刘邦上书,坚决不要封赏,还要把自己的亿万家产全部捐出,用作朝廷军费。刘邦听说后,马上批准,把萧何捐出的家产都笑纳了。

三、萧何的第三次取信于老板。

刘邦对萧何的疑心,并没有因为他辞去封赏、捐出家产而完全消失。第二年秋天,淮南王英布也反叛了,刘邦又率军亲征。即使在战斗非常激烈的情况下,刘邦却不厌其烦地几次派使者回京城,询问萧何在做些什么。

淮南王英布

萧何并没有意识到刘邦在想什么,每次都如实汇报工作,并且更加努力地安抚百姓,倾其所有支援军队,但刘邦依然不断派使者来询问,萧何非常奇怪。就在他百思不得其解之际,又来了一个“报丧”的门客,对萧何说:“君灭族不久矣!

萧何大惊,门客解释说:“你官居相国,皇上评论你功居第一。而且你入关以来的十多年间,一直勤政爱民,深得民心。皇上屡屡派特使来询问,无非怕你的廉洁和勤奋,赢得了民心,继而动摇关中。”

因此,门客建议:“今君胡不多买田地,贱贳贷以自污?上心乃安。”你为什么不多买些田地和房产,并以低价赊购和借贷来自污名节呢?这样,皇上才会对你放心。萧何依计而行,用低价强买民田、民宅,还放高利贷,自损形象。 刘邦听说后,“乃大说(同“悦”)',不仅心安,而且大喜!

我认为取信于老板是玩转职场的前提,任何时候,老板都是一个多疑的人。

就像每次刘邦怀疑萧何的时候,萧何并没有拿自身的功劳去说事,更没有反过来责怪刘邦:老子都那么勤勤恳恳,任劳任怨,你还怀疑我?萧何很清楚,做好该做的工作,本来就是自己的分内事。至于能否得到刘邦的信任,又完全是另一回事,二者绝对不能混为一谈。

就如同我们身处职场也一样,有些人做会计做了好久,但是就是得不到老板的重用,时间久了就会埋怨。其实道理也是一样,你做会计期间,公司没有出现大的财务漏洞或者风险,只不过这些都是你的分内事。要能够得到老板的重用,前提是要取得老板的信任。老板如何信任你,仅仅靠做好分内事肯定是不够的。如果每天只会埋头做账,而不知道积极参与管理,主动帮助老板创造价值,老板是不可能信任你的。

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