激励的六大基本原则

  1， 对于员工的奖励，你要认识到一个基础：它必须是每个人都有能力争取到的，而不是遥不可及，或者只有少数人可以得到的。

2，必须要进行公开的奖励。如果只有获奖者和他们的直接上司知道的奖励结果，那么奖励就失去了他的价值。

3，最好的奖励方式，是具有高名誉价值和低金钱价值的“礼物”。

4，现金奖励是一种最没有激励性的最为拙劣的激励方式；

5，任何一种激励方案都应该是短期的，并要与工作周期相联系。

6，作为一名团队管理者，你总是需要意识到这样一个事实：随着时间的流逝，用来激励人的方式要发生变化。