运动品牌用“内忧外患”来形容当前的处境显然再贴切不过了。在经历2008年奥运营销的短暂光鲜之后,特别是自去年以来,
李宁、
匹克、361°、
安踏等本土运动品牌几乎无一
例外地面临后奥运时代的低需求和高库存等问题。
当本土企业还在为消化库存疲于奔命时,
阿迪达斯、
耐克等国外知名运动品牌则加快了分食中国运动
服装市场的步伐。调查显示,截至2012年底,耐克在中国运动服装市场占有12.1%的市场份额,而阿迪达斯也逐渐成为我国主要的运动服装零售商,市场份额稳步增长。
今年以来,本土运动品牌去库存化的成效逐渐显现。就在不久前安踏集团董事长丁世忠向外界透露,安踏公司的库存已经消化得差不多了。李宁公司也传出了缺货的消息。
不过,有关专家认为,尽管安踏和李宁公司已经释放出库存下降的信号,但并不足以表明本土运动品牌已经走出市场低迷的困境。在去库存的过程中,几大运动品牌相继关闭门店,根据不完全统计,李宁去年关闭了1821家分店,安踏关店近600家,特步关店近100家。这种渠道的收缩,对于后期企业业绩的提升,仍然具有很大的不确定性因素。
毕竟,在各大运动品牌的市场战线收缩的情况下,除非继续提高经销商库存,否则2014年的订货情况仍然难言乐观。而问题是自去年以来,各大品牌直营店的折扣也越打越低,这让加盟店在抵御市场下滑面前更显得无能为力。
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