打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
人才流失联想

人才流失联想

徐长银

众所周知,人才是生产力三要素中最活跃的要素;或者说,人才是第一生产力。大致一个国家,小至一个企业,倘若没有人才作为支撑,要想实现发展愿景,显然是雾里看花。因此,重视人才,留住人才,从古及今,从国内到国外,都颇为重视。然而,遗憾的是,在当今一些企业中,人才流失已成为一种时尚。究其原因,大抵缘于以下五个方面:其一,宁用奴才,不用人才,怕人才超凡脱俗的现象依然存在,导致有用之才心灰意冷、庸碌之才春风得意;其二,千里马虽有,而伯乐不常有,真正的人才,始终骈于槽枥之间,无法驰骋千里;其三,一些企业在市场经济大潮中恰如逆水行舟,只退不进,故人才希望渺茫,唯有选择孔雀东南飞;其四,水往低处流,人往高处行,有奶便是娘,似乎已成为部分人才的做人准绳;其五,部份人才,虽有一技之长,但对企业的关爱却无投桃报李之心,不汲汲于富贵、不戚戚于贫贱儿不嫌母丑、狗不嫌家贫宁恋家乡一撮土、不恋他乡万两金的伦理道德丧失殆尽。如此,今天走一个,明天走一双,后天走一群,给企业的正常生产,带来了难以言喻的损失……

那么,企业要怎样才能留住人才,不让更多的人才流失呢?笔者认为,可从以下几个方面着手做好工作:第一,树立正确的人才观,把人才视为发展企业生产力的中坚力量和不竭动力;第二,为真正可用、有用的人才构建显露才华的平台和空间,使其释放自身价值;第三,企业领导人要虚怀若谷,对于可堪重用的人才,可仿效古时周公握发吐哺萧何月下追韩信刘玄德三顾茅庐的求贤方式将人才留住;第四,对于那些大脑暂时进水或受人蛊惑行将别离企业的人才,要晓之以理、动之以情;特别要告诫他们,不要一失足成千古恨。第五,就那些目空四野、自以为是、朝秦暮楚、我行我素的人才,企业应采取的态度是:要走可以,但必须义无反顾,不能把企业当成茶馆酒店,进出随意。第六,企业应按照国家规定,落实人才的相关待遇,如知识分子补贴、职称补贴等。而人才自身,应领悟到:生于斯,长于斯,唯有励志奋发,方可出人头地;君不见,屈原放逐,乃赋《离骚》;虽卒于汨罗江,则伟名千古传承;左丘失明,厥有《国语》,后人习此书者,无不敬之仰之;曹雪芹蓬牖结茅、绳床瓦灶,于艰难竭蹶中,写下千古名著《红楼梦》,此书迄今,不仅阅者甚众,而且名闻遐迩;蒲松龄蛰居乡间数十年,终年不知酒肉味,最终完成鸿篇巨著《聊斋志异》,堪为后世称道。也就是说,是夜明珠,迟早会发光的;其次,眷恋故土、忠于企业、烈女不嫁二夫、好男不娶小妾人情同于怀土兮,岂穷达而相悖是做人的准则,我们都应该遵循之。切记:企业越是困难,越需大家同舟共济;企业越是困难,越需要每一个人释放潜在的能力。另外,自诩为人才者,还必须顾及到:市场经济,变幻莫测,所选择的单位,也许今天河水涣涣、莲荷盈盈,殊不知那一天又跌入低谷,又岌岌可危。到时,进退维谷,悔不当初,铸成大错,遗憾终生,岂不令人叹欤!因此,反复考虑,反复权衡,勿以一时之利,酿成苦酒自咽。

总之,对于人才严重流失之现象,社会务必重视,企业务必重视,切实解决好这一问题。

 

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
企业无“人”而“止”
柳传志:下面的9种人具有领导气质,,10种人不适合做管理者!
精打细算,驾御人才
经营企业,做好管理,离不开这三大“要素”,缺一不可
马云谈教育:我们现在过度关注大学教育,应该关注小孩子教育
德应老师分享老板如何使用笔迹学选择人才
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服