[原创]总结：如何让团队目标成为每个成员目标

如何让团队目标成为每个成员目标？我们可以列出三个步骤：

第一步：咨询所有成员的意见。

  咨询成员对团队目标的看法，让成员感觉到自己是团队成员的一元，受到团队的重视，把团队目标当做自己的目标,从而提供决策参考。

 

第二步：回炉加工获取的信息。

即使你从第一步中获取了大量的信息，也不要轻易地立刻做出决定，你应该采取以个缓进策略。先拿出一定的时间，就成员提出的各种观点进行思考整合，以便团队和自己进行精细填充，避免因为匆忙决策而造成重大失误。

 

第三步：让成员参与最终讨论。

一个团队拥有了一个共同的目标哦，无论它是否在你的心中形成了最终决策，你都应该以严肃的仪式认真地让成员参与并且讨论，这个过程会让员工体会到真正的参与感，从而增加主体意识。

在共同目标制定之后，还需要一个严格的考核体系，以此来提升员工的工作效率，激发团队的潜力。

通常，我们以集体绩效为导向进行结果考核，这是一个目标分解，最终又实现整体目标的过程，每个团队成员既是完成个人目标，同时又为整体目标服务，这个过程中肯定需要整合，但只要团队成员记住；虽然共同目标是整个团队在完成和实现，但这同时更是个体实现个人价值和证明自己的一个同步的过程，团队的绩效和个人绩效本质上来讲并不冲突，只要员工搞清楚了这一点，就不会影响凝聚力，团队精神反而会得到极大的增强。