企业文化有几许

企业的发展需要各级领导、员工的共同努力

业绩代表了企业生存的规律

每一个阶段都有其自身的要领

劳资矛盾日益加剧的今天

企业文化的命题摆到了这里

提高部门领导的素质和员工的素养

是现阶段的当务之急

企业原有的题材——黑板报、网络

都是一个可以加深、提高的素材

老总的你通过竞选来一次任命

文化专员有着敏锐的企业文化细胞

每月一次的讲解，文化对于企业的作用

不是单纯的效益、各部门的合作

产品的优劣和劳动纪律的遵守

它是一种理念，可以让你和企业融入一体

潜移默化的起到一种从浅到深的一种境界

当然，题材有多种多样

以小组为一个单位

演绎这个小组的生产操作流程

其他小组加工零件的步骤......

行政人员也要跟员工保持一致

个阶段小组之间选择有一定文化底子的员工

把本部门的工作情况、优劣、劳动纪律等等

用通俗易懂的方法写入黑板报、内网上

根据效率来区分各级领导和员工的待遇

内部刊物在这样的底蕴下才能成立

时间的长短要因地因时而异

这样的内刊才能较好的缓解劳资之间的矛盾

企业文化才能进入员工的心里