我心目中的“三种人”

              拜读《所思所忆》后的所感所想 

                         李天祯  

我的老领导李辅书记，最近将其古稀之作《所思所忆七十年》一书赠我，认真拜读之后，触动较大、感受颇深。

老领导的人生路曲折坎坷，风雨阳光。走过这条走那条，既有风华正茂时在平遥、襄汾当县委书记大展宏图，做出显著成绩被人誉为清官、好官，被省里定为接班人培养的灿烂光环；又有被批、被斗，被整，最终被定为“三种人”的苦难经历。用他自己的话说：人未变帽子常变，一会儿红，一会儿黑，此时重用，彼时弃用。即使弃用也要努力做一个好人，有益于人民的人。

所思所忆家事连着国事，私事反映公事，小中见大，微中显著。。尤其是在平遥工作的情节，更是让人动容，令人敬佩。赤子之心，历历在目。

李辅书记是三中全会后的一九八一年九月中旬至一九八四年初在平遥任职的，算起来只有两年零三个半月，这在历史的长河中可以说是一瞬间。但他在勤劳智慧的平遥人民心中，却留下难以磨灭的印象。人们说李辅书记在平遥：“好事、实事做了一件又一件，件件落实”，是历任县委书记最好的一位。我那时在县委办公室任副主任，分管文秘兼常委会议记录。由于工作关系和他接触最多，交心最多，了解最多。他是我的良师益友，他的言传身教，处处起着潜移默化的作用，无不影响着我的一生。

所感所想很多，但用文字表述就显得力不从心，现择影响较深的

列出三条，也归纳为“三种人”。

一、他是一个勤学、勤思的人

在相处的时间里，他的博学、多才和敏捷的思维，惊人的记忆力，超前的思想让人折服。这些我感到都得益于他勤学勤思。作为一个大县的一把手，白天的公务是繁忙的，但他每天夜里坚持读书，读报、看材料，十二点以前很少熄灯。对于我们这些身边工作的同志也要求养成浓厚的学习兴趣，并把看过的材料介绍给我们，有时还和大家一起交流看法、讨论心得。那一段时间，县委办学习成风，调研成风，虽然工作辛苦，但大家感到收获很大。对于提高理论政策水平，提高分析和解决问题的能力，开阔思路，都有很大的帮助。

这里简述一下我亲身经历的两件事，记得一个星期天，我在机关里加班写材料，半前晌在院里看到两个搞后勤的同志下棋，于是走过去饶有兴趣地看了起来。不一会他从外边回来，见我蹲在那看下棋，便叫到他的办公室，严肃地说：有时间不抓紧学习，你准备一辈子就当个副主任？当时我是不理解，但事后一想，他这是真正的关爱呀。从此，我再不敢懈怠。还有一件事是县委让我写西王智公社一年翻两番的材料。通过调查座谈后，写出了初稿让他过目。看后问我感觉怎么样？我说了解的就这些了。他说“事实写清楚了，但深度不够，尤其在理论政策上分析的不透”。于是他和我分析研究起来，记得当时有一句叫：人教人干人不干，政策调动千千万，真是画龙点睛。事过二十多年这两件小事使我不能忘怀，在以后的工作中得益非浅。。

二、他是一个勤政、亲民的人

平遥以历史文化名城闻名中外，明清时期引领晋商辉煌于世。但在二十世纪八十年代初，却是山西的“老大难”。面对一个经济穷困，县情复杂，事情难办的大县，怎么能够尽快脱贫致富，改变面貌，这是摆在刚刚调整后县委面前的艰巨任务。李辅书记带领一班人深入乡村、企业，走访离退休老干部，从调查研究入手，寻找突破口。二个多月的调研，县委认识到：平遥受“左”的影响较深，折腾的时间较长，干部受到的伤害较大，生产力受到束缚较多，只有彻底纠正“左”的错误，才能把穷治住，让富扎根。县委夜以继日地忙碌着，这一段时间没有星期天，不过节假日，很快配齐了十一个公社的班子。同时组织公社干部到安徽风阳、河南兰考，参观学习。这无疑对基层干部的思想解放是一次大的推动。同时大张旗鼓地宣传中央农村经济政策，农村改革掀起了第一个浪潮。一九八一年底的短短几个月，包产到户的土地就达到了百分之八十以上。

平遥要想富，到底走什么路？本着“不唯书、不唯上、要唯实”的精神，在大量调查研究，征求各方意见，反复思考后，他拿出一个纲领性文件，即“平遥要想富，走通六条路”。在三级干部会议上做了主题报告后，反响很大，成为大家共同的奋斗目标、全县人民致富的蓝图。如何使蓝图变为现实，二年多来他倾注了全身的心血。家在太原，很少回家。节假日很少休息，走农村、跑基层一般都是我随行。记得一九八六年春节前后，全国热播的电视剧《新星》里，出现这样的场面，李向南穿着军大衣，背着军挂包，骑着自行车和工作人员一起深入厂矿基层了解情况、解决问题，那是他的真实写照。在奶山羊的发展上，他抓了公司加农户的路子，调整了奶粉厂的班子，扩大生产规模，保障了奶农的销路；在棉花种植上请全国植棉劳模吴吉昌亲自指导，调整种籽，合理种植、地膜覆盖，增施化肥，科技承包；在社队企业的发展上，全县九百多个企业，推行了承包责任制，使不少企业起死回生；在县办工业上，推行了工商企业责任制，改进经营管理，提高经济效益；在发展旅游业上，注意了古城的保护，提出了“人民古城人民爱，人民古城人民建”的口号，亲自找省文物局增加了十万元的经费，加快了古城墙的维修进度。筹措了近五十万元，改造了西大街、南大街的马路，新建了排水排污系统，老百姓说是为人民办的善事好事。六条路上，条条洒满他的汗水。他和县委一班人的辛勤努力，换来了丰硕成果，致富之花开遍平遥大地。农业连续两年丰收，粮食年增三千万至四千万斤，递增18%，棉花一九八二年比八一年增产一百五十八万斤，增长56%；一九八三年又比八二年增产三百万斤，增长77%，总产量达到了九百万斤。油料两年翻两番，工业扭亏为盈，财政消灭了赤字，还破天荒节余了二百万元，成为全省财政收入增收先进县。农民人均收入增加51%，平遥变了，人民笑了。

他当县委书记心里装着人民，下乡看到老百姓一日三餐吃糠咽菜，粗粮为主，联想到机关干部对细粮的期盼，触动了他调整种植结构，彻底改变农民生活的决心。他调查了全县高梁种植的现状，总结了杜家庄小麦增产的经验，算了两者比较效益的大账，在三干会上动员大家打破“以粮为纲，高粱为王的”陋习，扩大小麦面积，推广小麦标准化生产实施方案，大抓小麦生产。一九八三年获得大丰收，由一九八二年的总产二千五百万斤，猛增到七千六百万斤。一九八四年突破一亿斤。平遥人民结束了经常吃高粱加榆皮面擦圪斗的历史。他平时和离退体老干部交朋友，请他们献计献策；和种植大户、养殖大户、承包大户交朋友，广树典型，推广经验；和教授专家交朋友，请他们为当地经济发展出谋支招。他事必躬亲，没有官架子，机关种花，打扫院子，清理垃圾，义务劳动都去参加。人们说他管着大事，办着实事，真有本事。

三、他是一个清廉、清贫的人

和老领导多年的相处，他的清廉操守是我从政二、三十年来极少见过的，现在说起来都觉得让人难以置信。他不抽烟、不喝酒，在机关食堂不开小灶，和大家吃的一锅饭。同事调离开欢送会，参会人员自掏腰包，陪客人吃饭按规定交钱。上级领导托他买点平遥牛肉，还要收钱……，特别是在一九八三年机构改革、县级和基层班子调整中，干部变动幅度较大，他严格按程序办事，新进县委班子成员都是经过公社书记、主任、县级部委局长民主投票推荐，组织专门人员考察，常委集体审定，报地委审批。没有跑官的，没有送礼的，没有说情的。就此类事情，省委曾专门派工作组调查想找出点问题，结果也是空手而归。水至清则无鱼。像他这样的人，在当今官场连脚也站不稳，更不用说重用了。

自己身正，对班子也严格要求，在县委内约法八章。即：不准以权谋私；不准搞特殊化；不准开后门、走后门，要秉公办事；不请客送礼；以务实为本，不搞花架子；要深入实际调查研究解决问题；对不正之风要敢于碰硬、敢抓敢管；对中央精神要雷厉风行、坚决贯彻。班子成员要过好 “五关”，即：金钱关、廉洁关、人情关、用权关、用人关。全县出现了风清气正、上下使劲、谋大事、求发展的生动局面。

一九八五年后，我被调到了榆次市任付书记、市长。同年他被定为“三种人”，党籍开了，职务没了，分配到榆次图书馆当一般馆员。真是有缘，我们又能在一起相处了。我经常到图书馆看他，有时也说点宽慰话。他的大度令人敬佩，“不让当官就当个好人吧”。那时的日子里，他也工作尽责，尽量发挥自己的作用。新馆扫尾、宿舍建设都缺资金。按常理说，这些事都无须他考虑。但事关新馆搬迁，职工福利的大事，做好人的本能驱动着他跑政府、跑熟人使资金得到了彻底的解决，图书馆的人分到了梦寐以求的宿舍，他受到了大家的尊重。

我在榆次工作了八年，老领导也经常到家里看我，他从不让到饭店请他吃饭，坐在家里吃着老伴做的平遥切圪瘩、烙饼，吃着虾酱炒豆腐，最多再炒个鸡蛋或品尝一下真正的平遥牛肉，唠着家常话，有时也在我工作困惑时指点迷津，情深意浓，真是“君子相交其性如水”。

领袖来复去，人民却活着，只有人民是不朽的。是也，非也，百姓心中的秤是准确的。

光阴流逝，事过境迁，转眼我们这些人已过古稀。养生专家说：人到老年“老窝、老伴、老底、老友”齐全才会幸福。值得欣慰的是他妻子贤惠、子女孝顺、孙辈聪颖、老友互勉，退休金不多但衣食无忧。愿老领导健康长寿，享受人生。

其实千百年来，在中国这片沃土上，相袭相侵、劣根深种的有这么两句话，一是“好死不如赖活着”；一是“各人自扫门前雪”。第一句让人失去了血性，第二句让人失去了公义。自秦以降，历代专制帝王为了一己之私，裹挟无良文人、颟顸武夫对民族脊梁、士子侠者竭尽屠戮之能事，对芸芸众生、草根百姓耍尽欺骗之手段，某年之后，达到极致。中国就像一颗大树，历史好比其根系，根系发达，枝叶才会繁茂，文明才会绽放。青山遮不住，毕竟东流去，相信在不久的将来，当民主，法制、宪政、自由之花在神州大地开遍之时，李辅书记“三种人”的“莫须有”，将不会出现。

卅年之后，撰写拙文，并非感恩戴德，实为弘扬正气、启迪后人；也为追述往昔，感怀今天，希翼未来，以增加官场正能量。