实体书店足够了解它们所面向的读者吗？与以往更多地将报道目光锁定在具体营销活动不同，在这里，我们邀请了国有、民营，或大、或小的实体书店来谈谈他们所理解的读者。尤为值得一提的是90后读者群体，他们身上带有的诸多标签，使之成为书店最难以把握的读者群体。而书店针对他们的相关做法，某种程度上可被借鉴去处理其他读者群体。毕竟翻过了山峰，丘陵还算什么。
消费群体互相区别 目的各异
如何在相对固定的卖场内，让不同的读者群体感受切身的购书体验？
一个事实是，如今越来越多的读者进书店后并不买书。随着网络书店的快速崛起，进书店只看不买、记书名再从网上购买的现象在逐渐增多。在贵州书城，购书与不购书的读者数量各占一半，将其放到江苏省海安县的慧源书城，该比例达到稍好的7:3。
至于进书店的群体，他们相互之间也存在差异。上海书城今年上半年做了一项读者调查，结果表明，在青少年到中老年的读者群体中，后者进书店的频率明显高于前者。不过青年群体进入书店的目的比中老年读者群体更为明确，他们往往直奔教辅和青春文学，且逢假期或周末，书店的逗留群体以学生居多。同时，在实体书店面临读者流失的形势下，进书店的并非只是高学历、高文化群体。在山东京广传媒股份有限公司下属的诸多门店，进入书店的读者一般都有自己的阅读习惯，时尚、教育类图书多受青睐，其中也不乏专门来充电的低学历人群。
读者进入书店后，体验成为他们是否能留在书店或成为回头客的关键。针对图书，如海安这类三线城市，书店的个性化被放到次位，跃居首位的是图书要多而全。相较于上海、贵州、哈尔滨等地，小城市读者网络购书习惯并未完全成形，在书店数量较为有限的情况下，自然希望已有的书店像一个开放式的图书馆。而在上海书城等大型新华书店处，图书种类有了保证后，质量与价格成为读者是否购买的关键。同时，书店所处位置的交通便利与否，也成为决定读者是否进书店和逗留时间长短的重要因素。
90后频催书店出新招
90后进书店的意愿并不那么强烈，这需要书店更加理解他们的个性，主动去抓住他们。
与读者对应的自然是各类图书的销售。受限于书店地理位置、消费水平、阅读习惯的差异，上海书城、哈尔滨中央书店、贵州书城、山东京广的门店、慧源书城等书店，各类图书的销售并没有十分统一的规律。唯有少儿图书的销售始终是一只“飘红股”。
贵州书城副经理罗晓敏将其归结于家长对孩子教育的重视，由此书店只要有分寸地向家长推荐相关书籍，结果一般都会很理想。在上海书城的计算机、医学、工业等专业图书销售已连续几年下滑的背景下，该书城副总经理江利尤其看好少儿图书的走势。她认为随着人口出生率逐渐增长，以及少儿图书网络化程度相对较低的现状，都让少儿书在实体书店的未来更被看好。
这里不得不提的是90后群体。按理来说，他们由于正在读书或刚进入职场，也应有与少儿群体类似的强烈的图书需求。不过90后让书店颇为纠结。江利将90后形容为忠诚度较差的新一代读者。他们在很长一段时间内都将是实体书店不得忽略的重要购书群体，然而作为在网络化、电子化环境中成长起来的第一代，90后往往带有“月光族”、网络购书主力军的标签，他们在社交媒体上聚集，阅读碎片化，且更喜欢有新鲜感的消费方式。有受访者举例，某一本书，90后往往选择网络购书或购买电子版，然后花很大精力在豆瓣等网站上讨论，这一切足不出户即可“点击”完成。
这点在目前的大学生以及刚涉职场的90后中表现最为明显，对于还处于中学阶段的90后而言，受老师和家长的限制，进入书店和纸质阅读的机会相对大些。进入书店后，90后购买目的十分明确。山东京广下属某家门店的负责人表示，他们的目的主要有4种，即充电学习、选择时尚杂志、购买青春文学和作为网络书店展厅。
对此，书店试图通过“好玩”的方式吸引更多90后。譬如上海书城淮海店经常推出以“拼单”为内核的创意营销方式，给愿意“拼单”的陌生读者享受价格优惠，这无疑很好地契合了90后追求新鲜、猎奇的特性。同时，该店在图书分类上也适当照顾了90后的表达习惯，类似“生活中的经济学”、“群星闪耀”等图书分类名称，某种程度上也拉近了书店与90后的距离。慧源书城则是推出“慧源阅读卡”，让书城每一本图书都可被读者借阅到店外阅读。该书城总经理贲友兰希望借此让经济尚未独立的90后群体，拥有自己的私家图书馆。
其他如贵州书城在书城3层开设WIFI专区，以求更加贴合90后群体的消费习惯。山东京广传媒下属门店通过兴趣化、个性化、专业化、特色化的图书码放，很好地验证了“三秒钟”原则（图书在3秒内吸引读者的注意力更容易形成购买行为）的重要性。
考虑到90后进书店的意愿并不那么强烈，诸多书店便积极走出去。最典型的做法是开设在各级学校中的校园书店。近年来，书店到学校办校园书展的做法也逐渐增多。
哈尔滨中央书店今年同期图书纯零售基本与去年持平，这在实体书店经营普遍遇困的当下，显得颇为不易。该店总经理鞠战斌介绍，在中央书店6家连锁书店里，有3家是校园书店。以在江北师范大学图书馆开设的江北师大分店为例，目前已将社科、工具书、考研、公务员考试、外语、杂志等图书以全品种、快速度呈现在师生面前，并适当增加了文教、礼品、体育用品。这里，最值得称道的做法是该分店出租“格子铺”让学生自己经营。这种与90后大学生“打成一片”的做法，使得该分店成为影响校园文化的重要力量。
契合需求 持续转型
利用时机和时事，网罗尽可能多的读者群体。
90后是目前读者群体中较为特殊的一部分，但潜力巨大。不过不论何种群体，在图书品种基本固定的情况下，书店更多的是抓住时机和时事做文章，从而挖掘他们的购买潜力。比如哈尔滨书店为何要设置“半亩堂”学术书店和艺术空间，并引入文化百货，打造一站式消费？这无疑是为了适应眼下读者群体日益丰富、对体验式购物需求渐盛和求知、求新、求时尚的特点。该店同时还设置了哈尔滨市首个图书漂流站。
贵州书城、慧源书城会在特定时期针对特定群体展开营销活动。其中后者针对农民群体举办的农民读书节、农业科技讲座等活动，让书城销售、口碑双丰收。上海书城“沙莎姐姐讲故事”、“小小天才爱涂鸦”等结合孩子好奇心强、喜欢动手、直接参与特点的活动，较为成功地摸索出一条由单纯售书向阅读推广拓展的路径。
无论举办何种形式的活动，引进哪些业态，书店对如今的读者究竟意味着什么？贲友兰强调店员要做好一言一行，要在每一个细节都做到让读者舒心。山东京广某门店负责人也认为书店要努力赢取读者信任，起到读者与各方交流“中间人”的角色。
江利认为目前还很难准确描述未来书店的形态，但书店能提供什么样的产品和服务，将成为书店生存与否的关键因素。鞠战斌看好书店引入更加时尚、前卫的大众化业态。此举不仅能分担书店经营成本，更重要的是能让不准备买书的读者也能时常光顾书店，从而尽可能增加他们随机消费的可能性。
支招实体书店Tips
“前事不忘，后事之师。”回顾过往的报道，或有助于新思路的开辟。
前景是光明的 2013年1月8日22版《2012最佳创新书城》，23版《2012基层店生存高手》：实体书店要创新才能生存已成为共识。
2013年1月15日14、15版《2013北京图书订货会独立书店论坛》：独立书店的坚守与创新，守住文化底线，创新融资方式、经营思维和盈利模式。
2013年1月22日6版《且从3个关键词解读书店新态势：新形势、出版物发行、网点建设》：不等不靠，实体书店要主动挖潜传统主业，并开发校园书店等书店形式的新内涵。
2013年3月8日3版《2013民营渠道：内生发展或成主旋律》：网络书店与实体书店不该互相开炮，它们都有专属的生存空间。
道路是丰富的 2013年1月25日7版《大学生眼中的实体书店》：爱读书，爱电子阅读，更爱实体书店的购书体验、文化活动。
2013年2月5日2版《2013基层店创收增效4关键点》：最贴近一线的基层店，没有试错机会，每一步都走得脚踏实地。
2013年2月19日头版、5版《书店拿什么提升春节销量》：怎么有效将人流量转换为实际的销售量，这是书店在节假日必须思考的问题。
2013年2月22日头版、2版《从一线门店报告能看出什么？》，5版、6版《实体书店生存的秘诀：其实就是卖生活方式》：若以后大部分酒店都有书店，那么没有比喝杯咖啡看会书更爽的事情了。
2013年3月26日2版《新华新一轮网点建设能否实现规模逆袭？》：如今新建的新华书店，无疑都带有“现代书城”的影子。
2013年5月3日2版《新形势下新华书店卖场赚钱寻奥妙》：一方卖场赚几方的钱，实体书店应有此底气。
2013年5月21日2版《读书节：书店如何作为？》：读书节是实体书店促销的大Party。
2013年6月7日头版《商超书店蓝海可期？》：当图书被当作百货商品贩卖，文化属性有助它们脱颖而出。
2013年6月21日2版《书业供应链平台:实体书店自建与共建各有所需》：供应链成本管理是实体书店减支的有效方法。
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