一、适用于对战略环境的预期变化不大，而在前期经营相当成功的企业。
二、优点
1、充分利用原有生产经营领域中的各种资源
2、避免开发新产品和新市场的巨大资金投入和开发风险
3、避免资源重新配置和组合的成本
4、防止由于发展过快，过急造成的失衡状态
三、缺点
1、企业外部环境发生较大变动，企业战略目标、外部环境、企业实力三者之间就会失去平衡，使企业陷入困境
2、容易使企业减弱风险意识，甚至形成惧怕风险、回避风险的企业文化，降低企业对风险的敏感性和适应性
本站仅提供存储服务，所有内容均由用户发布，如发现有害或侵权内容，请
点击举报。
