那就是中层领导工作很努力，
但是下属们却不怎么努力！
甚至中层领导工作越努力，
下属的抵触情绪就越大！
于是很多中层，会感慨工作真累，
人不好管，事不好做！
为什么会出现这种情况？怎样避免呢？文中几点可供参考！
一、最直接的原因——目标定太高，下属有压力！
工作中，经常出现的一种现象就是，
下属这个月完成了100的工作量，
中层就会给他制定一个下个月完成120的工作工作量，
这个月完成了120 ，
下个月就要完成130 ，
怎样层层递加是非常可怕的，
总归有一天，会压垮员工，让员工觉得无能为力，
反正做不到，不如不做。
业绩很重要，
但也不要一切唯业绩论，
不然做为中层，你越努力，下属越抵触，
因为你的努力，就意味着下属的工作量会更大，目标会更高！
解决办法：因人而异，因事而异，大材大用，小材小用。
二、最现实的原因——加量不加价，下属没动力！
工作中，中层领导是最直接的布置任务的人，
因此，一个中层领导越努力，
其实是布置的任务量是越大的，
这对很多下属来说内心是排斥的，
因为员工们总希望干较少的活，拿较高的工资。
老板们总希望，发较少的工资，让干较多的活。
中层领导的想法是，我给你安排活，你就要去做啊！
我都这么努力，你为什么不努力？
在这里的矛盾点就是，中层领导并没有站在下属的角度去思考问题，
你们赚多赚少，关我啥事？我需要的是业绩！
从而下属，会觉得自己的直管领导，并没有多少人情味。
而且跟着他干没前途，不能升职也不能加薪，没意思。
所以一定程度上会造成一种现象，
中层领导越努力，下属越可能会抵触，因为工资是一样的，但工作多了。
怎么解决？
中层领导要给下属谋福利，共进退，当你们有了一个共同的目标和利益点的时候，
下属自然会努力工作！
三、最深层的原因——价值观不一致，做的越多越抵触！
有些下属之所以不愿意听从中层领导的指挥，
原因就是——价值观不一致。
下属觉得往东走对，中层觉得往西走对，
关键是下属还不得不放弃自己的观点，不往东走往西走！
如果下属和中层并不能从同一个角度看问题，
那当然是中层越努力 ，下属越抵触了。
怎么解决？
做管理，其实就是管人，管人的关键是思想，
中层领导一定要统一自己内部的员工价值观，
当你能够意识到原来员工们的思想问题才是第一位的，
而不是工作能力，工作业绩的时候，
你的管理水平就又上了一个台阶！
联系客服
